69久久国产露脸精品国产亚洲精品国产福利拍拍拍|中文字幕精品久久麻豆男优首次征选视频|91亚洲精品国偷拍自产|久久久国产精品一区二区三区|国产91在线精品|91精品国产自产在线老师啪|国产极品福利|国产精品久久久99|女同精品久久|91精品国产九色综合久久香蕉,日韩久久久久久97精品久久久久久人人澡人人爽 ,久久精品99无色码中文字幕,亚洲精品一二三中文字幕

行走在素有中國(guó)“科威特”之稱的榆林，感受最深的是一浪高過一浪發(fā)展浪潮。在它的腹地，筆者也真切地體驗(yàn)到陜煤集團(tuán)神木煤工產(chǎn)業(yè)有限公司推進(jìn)煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用，打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色鮮明的新型煤化工企業(yè)凝聚的創(chuàng)新動(dòng)能。據(jù)悉，2017年，該公司在化工市場(chǎng)持續(xù)低迷、產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.92億元，比2016年減虧3億元；今年上半年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)佳績(jī)，利潤(rùn)指標(biāo)比計(jì)劃增盈1.35億元。在煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間日益受到擠壓、國(guó)家對(duì)安全環(huán)保管理持續(xù)高壓態(tài)勢(shì)下，該公司是如何在逆境中突圍？帶著這個(gè)問題，筆者開始了采訪之旅，試圖解開他們獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)方略。

頂層設(shè)計(jì)，高起點(diǎn)打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

神木煤化工產(chǎn)業(yè)有限公司是陜煤集團(tuán)搶抓國(guó)家西部大開發(fā)機(jī)遇，瞄準(zhǔn)榆林地區(qū)豐富煤炭資源，搶占煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生的現(xiàn)代煤化工企業(yè)。主要承擔(dān)集團(tuán)在榆林地區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，是從事煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用及煤化工技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)為一體的新型現(xiàn)代煤化工企業(yè)。

發(fā)展初期，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一直低水平徘徊，主要存在產(chǎn)業(yè)鏈延伸不長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、管理粗放等短板。近年來，面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和安全環(huán)保的巨大壓力，公司決策者以“打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色鮮明的新型煤化工企業(yè)”為愿景，積極實(shí)施“立足煤化，技創(chuàng)雙驅(qū)，能效并舉，協(xié)同發(fā)展”發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)煤炭資源由“燃料”向“原料”的變革，加速推進(jìn)煤炭清潔高效分質(zhì)綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

“煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不是盲目的資本擴(kuò)張，而是要因地制宜，走符合自身發(fā)展特點(diǎn)的路子。否則，資金投入再多，都是一種惡性循環(huán)。”公司黨委書記、董事長(zhǎng)田玉民如是說。圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)性升級(jí)，公司注重產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化增值效應(yīng)，科學(xué)布局上中下游項(xiàng)目，做到因企施策，精準(zhǔn)發(fā)力。先后建設(shè)了錦界工業(yè)園區(qū)中溫煤焦油輕質(zhì)化、煤焦油全餾分加氫、煤化工前沿技術(shù)研發(fā)；檸條塔工業(yè)園區(qū)蘭炭、電石、潔能發(fā)電、石灰；店塔工業(yè)園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)、電石、石灰資源綜合利用和府谷廟溝門工業(yè)區(qū)蘭炭、輕質(zhì)化煤焦油、燃煤發(fā)電、金屬鎂為一體的四大區(qū)域經(jīng)濟(jì)板塊。這種從頂層設(shè)計(jì)，從規(guī)劃超前入手的做法，激活了不竭的發(fā)展?jié)摿�和�?chuàng)新動(dòng)能。目前，公司基本形成了以“塊煤（粉煤）—蘭炭（粉焦）—煤氣（煤矸石）發(fā)電—電石—熱力—煤焦油深加工”為一體化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了煤炭資源的‘吃干榨凈’”，使資源綜合利用呈現(xiàn)較高的附加值，從而在陜西省乃至全國(guó)煤化工行業(yè)脫穎而出。

該公司自2008年11月成立至今，經(jīng)過近10年發(fā)展，從小到大，從弱到強(qiáng)，如今已由成立初的2家企業(yè)，成長(zhǎng)為擁有9家參控股企業(yè)和1個(gè)供銷分公司的參天大樹。先后取得各類技術(shù)專利100多項(xiàng)。僅“陜煤-榆林版煤制油”這一金字招牌，就足以令國(guó)內(nèi)同行贊嘆不已。這種從質(zhì)到量的變化，撬動(dòng)的不僅是資本的疊加，更多是神木煤化人不忘初心，砥礪前行，創(chuàng)新發(fā)展的奮斗歷程。

科學(xué)布局，不同產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極造就發(fā)展新格局

產(chǎn)業(yè)鏈延伸的深度，直接決定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的程度。在發(fā)展上，公司以循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈為牽引，實(shí)施“園區(qū)帶動(dòng)”戰(zhàn)略，深度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合，基本形成“產(chǎn)業(yè)相互關(guān)聯(lián)，園區(qū)相互依存”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展極，實(shí)現(xiàn)了水、電、煤氣、蒸氣和污水處理的綜合循環(huán)利用。

“煤炭的分質(zhì)高效綜合利用，就是要在穩(wěn)定高效的盈利能力、行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)的發(fā)展能力等方面持續(xù)發(fā)力，才能牢牢把握企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。”總經(jīng)理毛世強(qiáng)說。

在檸條塔載能工業(yè)園區(qū)，能源發(fā)展有限公司是神木煤化工公司推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化深度融合、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈集成度最高的企業(yè)。公司先后建成了具備年產(chǎn)蘭炭260萬噸、4×50MW煤氣發(fā)電、30萬噸/年電石、20萬噸/年石灰項(xiàng)目，形成了較為完備的煤—焦—電—化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，做到了煤氣循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)零排放，一舉成為省內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樣板企業(yè)。今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額7015萬元，創(chuàng)歷史同期最好水平。

在國(guó)家能源化工基地——錦界工業(yè)園區(qū)，神木煤化工公司擁有天元化工、富油科技兩個(gè)生產(chǎn)主體，均屬陜西省高新技術(shù)企業(yè)。其中天元化工自主研發(fā)的將蘭炭（半焦）生產(chǎn)企業(yè)的副產(chǎn)品——煤焦油、干餾煤氣生產(chǎn)成輕質(zhì)化煤焦油的專利技術(shù)，為發(fā)展新興清潔替代能源開辟了新的途徑。富油公司運(yùn)行的“12萬噸/年中低溫煤焦油全餾分加氫多產(chǎn)中間餾分油工業(yè)示范裝置”獲得2012-2013年度國(guó)家能源科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和2014年度中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。

在府谷廟溝門工業(yè)園區(qū)，公司所屬陜西東鑫垣煤化工公司建設(shè)了120萬噸/年蘭炭、50萬噸/年煤焦油加氫、2萬噸/年金屬鎂和2×25MW熱電站項(xiàng)目。該公司積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，先后完成技改800多項(xiàng)，使油品產(chǎn)量由過去500噸/天提升至980噸/天左右，增長(zhǎng)率達(dá)到80%左右。今年實(shí)施的系統(tǒng)大檢修，僅用12天時(shí)間就完成了各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)出了東鑫垣速度。

只要有創(chuàng)新，就會(huì)有豐碩成果。近年來，神木煤化人通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、合作理念創(chuàng)新，使公司發(fā)展的聚集性更加融合有力。

抱團(tuán)取暖，循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈在相互依存中呈現(xiàn)新活力

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。在神木煤化工所屬的每一個(gè)企業(yè)采訪，創(chuàng)新發(fā)展的張力令人目不暇接。

“科技是第一生產(chǎn)力。創(chuàng)新發(fā)展最根本就是要整合發(fā)展內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，形成上下游產(chǎn)業(yè)的高度聯(lián)動(dòng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地”。天元公司主管技術(shù)的副總經(jīng)理如是說。他說，過去公司排泄的煤氣、蒸汽、焦油渣等副產(chǎn)品，現(xiàn)在都成了寶貝，都做到了循環(huán)綜合利用。僅此一項(xiàng)，每年為公司節(jié)約資金達(dá)億元。

“小循環(huán)蘊(yùn)含大循環(huán)力量，企業(yè)發(fā)展，就是要摒棄粗放式的管理，做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能方得始終。”一位主管生產(chǎn)管理的技術(shù)人員說。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。如果企業(yè)發(fā)展脫離了市場(chǎng)主體，即使做再大的努力都是徒勞。如今，在公司內(nèi)部協(xié)作的小循環(huán)上，年蘭炭、煤焦油、石灰等產(chǎn)品采供量達(dá)60萬噸左右。在集團(tuán)公司內(nèi)部的大循環(huán)上，蘭炭、電石、煤炭等產(chǎn)品，年采供量達(dá)470萬噸左右。正是有了這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，抱團(tuán)取暖的胸懷和氣度，公司發(fā)展的路越走越寬。

產(chǎn)品營(yíng)銷是龍頭。圍繞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司依托陜西省名牌“天元牌”蘭炭品牌，牢牢把握京津冀地區(qū)“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”機(jī)遇，積極與雄安新區(qū)安新縣對(duì)接，使公司清潔能源產(chǎn)品——蘭炭、型煤，成功打入準(zhǔn)入條件苛刻的雄安市場(chǎng)。在國(guó)際市場(chǎng)，公司主動(dòng)出擊，借船出海。日前，繼2015年蘭炭產(chǎn)品出口日本后，又有5000噸蘭炭中料抵達(dá)日照港，產(chǎn)品將銷往印度尼西亞、馬來西亞等東南亞國(guó)家。

站在新起點(diǎn)，神木煤化人把發(fā)展的目光放得更遠(yuǎn)。今年，圍繞打造企業(yè)新的增長(zhǎng)極，重點(diǎn)啟動(dòng)了天元公司60萬噸/年粉煤綜合利用項(xiàng)目、富油公司50萬噸/年環(huán)烷基油項(xiàng)目和東鑫垣公司系統(tǒng)達(dá)產(chǎn)技改項(xiàng)目。項(xiàng)目完成后，將成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是在參與行業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)上，公司將積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，依托塊煤（粉煤）干餾、煤焦油輕質(zhì)化、煤焦油深加工及粉煤熱解等一系列自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在更大范圍參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

黨建領(lǐng)航，讓發(fā)展在正確的道路上更加綻放魅力

作為集團(tuán)公司混合所有制企業(yè)的先行者、實(shí)踐者，公司黨委始終堅(jiān)持把黨的十九大提出的“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”作為黨建工作的行動(dòng)指南，積極構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的混合所有制企業(yè)黨建工作體系，實(shí)施“黨建領(lǐng)航”六大工程，打造“一企業(yè)一特色”“一組織一品牌”的黨建工作模式，把方向、管大局、保落實(shí)，促進(jìn)了黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理“雙促進(jìn)，雙提升”。

實(shí)踐當(dāng)中，公司黨委著眼于宏觀指導(dǎo)、總體把握，致力于構(gòu)架設(shè)計(jì)、系統(tǒng)推進(jìn)，基本完成了所屬單位把黨建部分納入公司《章程》的條款修改。全面落實(shí)了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，建立完善了黨政溝通協(xié)調(diào)的保障機(jī)制，與股東會(huì)、董事會(huì)溝通的協(xié)調(diào)機(jī)制，讓黨委成員進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，通過董事會(huì)參與企業(yè)重大問題決策，通過監(jiān)事會(huì)監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，通過進(jìn)入經(jīng)理層進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理，確保了黨委在執(zhí)行落實(shí)黨的方針政策上的核心保障和政治引領(lǐng)作用。

按照“建強(qiáng)支部堡壘，抓實(shí)基層黨建”的要求，全面推行“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、黨建工作”四位一體的考核考評(píng)體制，不斷強(qiáng)化基層黨建“三基”管理。通過開展黨建+標(biāo)準(zhǔn)化、黨支部+素質(zhì)提升、黨員+技術(shù)創(chuàng)新、黨建+示范點(diǎn)建設(shè)，“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)，讓黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室21個(gè)，最大限度激發(fā)了廣大黨員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在鞏固提升“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成果的基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”黨員主題日活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職”的觀念。綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督，全面履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。弘揚(yáng)實(shí)干文化，綜合運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，全面促進(jìn)了治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效、追趕超越等工作，營(yíng)造了推進(jìn)公司發(fā)展的良好政治生態(tài)。（張光榮）