會議現(xiàn)場 趙成 攝
本網(wǎng)訊 9月6日，黨委書記、董事長姚峰主持召開9月份工作會議,總結(jié)分析、安排部署月度生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng)，本次會議將月度工作會、老公司例會、經(jīng)營績效考核會三會合一，集團(tuán)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行月度工作匯報(bào)，經(jīng)營部、集控部分別總結(jié)通報(bào)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，月度預(yù)考核、對標(biāo)管理工作，共享信息、交流工作、精簡會議、提高效率。
姚峰主持會議并講話 趙成 攝
姚峰在講話中指出，八月份，集團(tuán)上下堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，安全生產(chǎn)經(jīng)營總體平穩(wěn)、趨勢向好，表現(xiàn)為：穩(wěn)中有為、穩(wěn)中突破，發(fā)展大局、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍人心持續(xù)穩(wěn)定，社會職能移交及歷史遺留問題解決、醫(yī)保移交、煤礦托管實(shí)現(xiàn)突破。
姚峰強(qiáng)調(diào)，面對員工群眾對美好生活的向往，必須強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)中求進(jìn)、有所作為。當(dāng)前，肥礦上下政通人和、團(tuán)結(jié)一心，呈現(xiàn)出拼搏苦干、奮勇爭先的良好局面。“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，正在成為集團(tuán)上下的普遍共識。要引導(dǎo)廣大黨員干部、職工群眾，齊心協(xié)力一起干，撲下身子拼命干，把對改變落后的期望，對解決具體問題的期望，對工資、待遇等美好的期望變成現(xiàn)實(shí)。集團(tuán)上下要加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，牢牢把握“3個(gè)突破項(xiàng)目”“10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”“69個(gè)保障項(xiàng)目”，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)工作責(zé)任、穩(wěn)中求進(jìn)向前推。要緊緊抓住“希望工程”不動(dòng)搖，繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)甘肅平?jīng)鑫迮e煤業(yè)合作項(xiàng)目，啟動(dòng)相關(guān)礦井的合作；要緊緊抓住“保家工程”不動(dòng)搖，繼續(xù)抓好老公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，按照“2463”發(fā)展布局，發(fā)展好肥城基地，建設(shè)好賴以生存的家園；要緊緊抓住“橋頭堡工程”不動(dòng)搖，加快推動(dòng)膠南學(xué)校基地項(xiàng)目建設(shè)，把膠南學(xué)校建設(shè)成為肥礦面向海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)橋頭堡，一個(gè)閃亮的形象名片。
姚峰要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)”，以“穩(wěn)”求“進(jìn)”，以“進(jìn)”促“穩(wěn)”，著力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。要乘勢而上，全力推進(jìn)社會職能移交及歷史遺留問題解決，依法依規(guī)組織生產(chǎn)。在安全管理上，突出“重大管控事項(xiàng)”，立足于“安全開采、科學(xué)開采、經(jīng)濟(jì)開采”，遵循“抓住源頭、管控過程、注重結(jié)果、嚴(yán)格考核”的原則，“管大系統(tǒng)、控大工程、查大隱患、防大事故、避大失誤”。關(guān)注好“重大項(xiàng)目”“重大隱患項(xiàng)目”“重大工程”“重大接續(xù)”“重大設(shè)備投入”“重大科技項(xiàng)目”。要抓好接續(xù)管理，張弛有度，著力提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。按照對標(biāo)管理程序和高效率、輕資產(chǎn)要求，開展“雙效”區(qū)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)采掘效率和效益雙突破。以“安全開采、科學(xué)開采、經(jīng)濟(jì)開采”為指導(dǎo)，推進(jìn)“全鏈條”接續(xù)管理，分工負(fù)責(zé)，分頭推進(jìn)，促“接續(xù)兌現(xiàn)”保全年目標(biāo)完成。要主動(dòng)研究市場、適應(yīng)市場、鞏固市場、開拓市場，舞活銷售龍頭，既要出好煤，還要賣好煤。要?jiǎng)傂月鋵?shí)、高效執(zhí)行，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目落地。堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)復(fù)命制、誠信履職失信失職失責(zé)積分考核，打造“快速反應(yīng)、立即行動(dòng)、追求完美、不留遺憾”的卓越執(zhí)行力。要進(jìn)行作風(fēng)專項(xiàng)巡察，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨政治責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要敞開胸懷，招賢納士，以市場化的思維引進(jìn)人才。統(tǒng)籌運(yùn)用政策，做好村莊搬遷、塌陷地治理工作，實(shí)現(xiàn)雙贏。要依法掃黑除惡，優(yōu)化礦井生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要牢固樹立過緊日子、過苦日子思想，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格資金預(yù)算的剛性執(zhí)行。
姚峰最后強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前面臨的困難還很多，集團(tuán)上下務(wù)必牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，腳踏實(shí)地、持續(xù)攻堅(jiān)，抓緊抓實(shí)突破項(xiàng)目，重點(diǎn)項(xiàng)目，一步一個(gè)臺階地推進(jìn)，凝心聚力收獲豐碩成果。
桑紅星總結(jié)部署月度工作 趙成 攝
黨委副書記、總經(jīng)理桑紅星總結(jié)部署了月度工作。指出，8月份，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體平穩(wěn)，資金管控得到加強(qiáng)，物資管理見到成效，重點(diǎn)項(xiàng)目形成攻堅(jiān)態(tài)勢，社會職能移交實(shí)現(xiàn)突破。桑紅星強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“收支平衡、量入為出”的總體要求，強(qiáng)化資金預(yù)算管控。突出量入為出、現(xiàn)金流優(yōu)先、有保有壓的預(yù)算編制原則，深化“過緊日子、苦日子”的思想，嚴(yán)格預(yù)算管理、嚴(yán)肅資金支付紀(jì)律。加快閑置資產(chǎn)處置，盤活利用、處置變現(xiàn)，加強(qiáng)“四金”占用清理，實(shí)施采掘“雙效”區(qū)隊(duì)建設(shè)、合理集中高效生產(chǎn)，提高單產(chǎn)單進(jìn)、減少人員、降低成本。
桑紅星要求，安全上，要抓好生產(chǎn)安全重大隱患的整治，更加注重依法生產(chǎn)、安全技術(shù)基礎(chǔ)工作，更好的保障生產(chǎn)經(jīng)營秩序；生產(chǎn)上要扭住關(guān)鍵、穩(wěn)產(chǎn)提產(chǎn)；產(chǎn)銷上要強(qiáng)化協(xié)同、提升效益；提質(zhì)增效上要彌補(bǔ)弱項(xiàng)、深挖潛力；重點(diǎn)項(xiàng)目上要加快推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
集團(tuán)公司權(quán)屬單位、機(jī)關(guān)部室及掛靠機(jī)構(gòu)單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
