歷時一年,,山西省燃氣資源整合重組方案終于落地。 2月19日,,山西藍焰控股股份有限公司(以下稱“藍焰控股”)收到控股股東山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司(以下稱“晉煤集團”)轉發(fā)的《山西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關于印發(fā)<山西燃氣集團有限公司重組整合實施方案>的通知》,,同意晉煤集團將所持的公司3.87億股A股股份增資至山西燃氣集團有限公司(以下稱“燃氣集團”),。至此,山西燃氣集團擁有藍焰控股40.05%的股權,,成為藍焰控股新股東,。 山西是能源資源大省,為實現(xiàn)資源型地區(qū)經(jīng)濟轉型發(fā)展,2018年2月8日,,山西省國資委批復同意由晉煤集團出資設立山西燃氣集團有限公司,,作為省級煤層氣(燃氣)專業(yè)化重組平臺公司。2018年3月,,山西省級煤層氣(燃氣)專業(yè)化重組平臺——山西燃氣集團有限公司正式揭牌成立,,標志著山西全省燃氣資源整合重組全面開啟。 晉煤集團董事長李鴻雙曾表示,,山西燃氣集團的成立,,承載著全省燃氣資源整合重組、做大做強的歷史重任,。晉煤集團將以山西燃氣集團為平臺,,發(fā)揮晉煤原有煤層氣產(chǎn)業(yè)的領軍優(yōu)勢,通過股權連接等方式,,有序推進對燃氣產(chǎn)業(yè)上,、中、下游資源的整合重組,。 據(jù)了解,,山西燃氣集團重組整合方案將分兩步實施。今年3月底前,,完成山西省內燃氣資產(chǎn)的整合重組和煤礦的注入,,并同步引入省內四家煤炭企業(yè)增資入股;推進國開金融,、中國信達“股權下沉”和引進省外戰(zhàn)略投資者,。 作為省級煤層氣(燃氣)專業(yè)化重組平臺公司,山西燃氣集團計劃利用3-5年形成30億-50億立方米/年的新增產(chǎn)能,;到2020年,,自身煤層氣抽采規(guī)模將達43億立方米,與央企合作形成100億立方米抽采規(guī)模,。 東吳證券認為,目前藍焰控股已形成產(chǎn)能約為16億方/年,,實際銷售量約為8億方/年,,意味著如果要完成資產(chǎn)重組的目標,即使不考慮與央企合作形成的產(chǎn)能,,則2019,、2020年兩年之內需要再造1.5個藍焰控股。 關于燃氣集團重組后的發(fā)展思路,,《方案》提出,,要站在全省燃氣產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度,圍繞構建上、中,、下游全產(chǎn)業(yè)鏈的運營模式,,與國新能源等中游管網(wǎng)企業(yè)建立多樣化的合作關系。在拓展城市燃氣消費市場的基礎上,,逐步向山西省119個縣級行政區(qū)域延伸,,填補剩余30%的市場空間。同時,,整合中小城市燃氣市場,,激活消費能力,爭取更多的城市燃氣客戶量,,提高終端產(chǎn)品銷量,。 《方案》還要求,形成“煤層氣,、天然氣,、焦爐煤氣”多氣源開發(fā)利用格局。2020年,,把燃氣集團打造成具有較強國際競爭力的“山西燃氣”品牌企業(yè),,山西全省煤礦井下瓦斯65-70億立方米抽采規(guī)模,努力實現(xiàn)200億立方米的產(chǎn)量目標,,并配套建設瓦斯發(fā)電項目及煤層氣抽采裝備制造基地,,全力將燃氣產(chǎn)業(yè)打造成山西省能源體系的支柱產(chǎn)業(yè)。 |
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