煤層氣,、頁巖氣和致密氣在很多區(qū)域都疊置共生,,但一直以來卻屬于三種資源,即使在同一區(qū)塊開采,,也需要進(jìn)行三次礦業(yè)權(quán)登記,,結(jié)果往往是同一區(qū)塊只開采其中一種,手續(xù)繁冗的同時(shí)導(dǎo)致部分資源浪費(fèi),。 作為煤層氣資源大省,,山西近期將以“三氣共采”為突破,用共采共探示范區(qū)打開“國家非常規(guī)天然氣基地”的大門,。 坐擁全國三分之一煤層氣資源,,山西已不是第一次成為煤層氣開發(fā)的“試驗(yàn)田”。 但多位業(yè)內(nèi)人士表示,,山西煤層氣的發(fā)展問題也折射出行業(yè)普遍存在的問題,,在發(fā)力“三氣共采”并高效利用煤層氣之前,還有諸多問題需要捋捋,。 推進(jìn)“三氣共采”,,煤層氣還有問題要捋捋 管理效率待升,,監(jiān)管體系不完善 “在探明儲量的過程中,排采要達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)才能稱為儲量,。在此期間煤層氣燒了可惜,,賣了違規(guī)。探明權(quán)和開采權(quán)分離,,不符合勘探開發(fā)一體化的特點(diǎn),。”眾多專家學(xué)者和從業(yè)人員道出煤層氣開發(fā)的無奈和問題所在,。 探采制度急需改革,。作為資源大省,山西將作為“代表”率先推進(jìn)煤層氣“三氣共采”,、“探采一體”,。 而分析人士認(rèn)為,“試驗(yàn)田”成敗與否,,離不開深化放管服,、轉(zhuǎn)變政府職能、逐步建立市場主體,、政府和社會共治的機(jī)制。管理和執(zhí)行不到位,、監(jiān)管無法層層遞進(jìn)將減緩機(jī)制建立的步伐,。 此前,煤層氣資源管理在山西省實(shí)行“部控省管”的試點(diǎn),,初衷是改革和簡化管理,,但實(shí)踐中仍存問題。國家能源委咨詢專家委員會委員孫茂遠(yuǎn)表示,,目前煤層氣資源管理審批環(huán)節(jié)增多,,管理程序復(fù)雜,協(xié)調(diào)難度加大,�,!叭绲V權(quán)延續(xù)工作,原來只用十天半月就可辦完的審批手續(xù),,現(xiàn)在由于程序,、環(huán)節(jié)復(fù)雜,蓋章增多,,數(shù)月甚至半年沒有預(yù)期結(jié)果”,,孫茂遠(yuǎn)說,“需要加強(qiáng)國家相關(guān)部門監(jiān)督,,盡可能簡化程序,,減少干擾,,提高管理效率�,!� 不僅如此,,在煤層氣項(xiàng)目審批上,往往存在當(dāng)?shù)貙徟块T“你情我不愿”的推諉狀態(tài),。 “因此建議建立縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級政府平臺,,實(shí)現(xiàn)一站式窗口服務(wù),別讓企業(yè)為政府上下級之間審批‘踢皮球’的成本買單,�,!� 中國石油大學(xué)(北京)煤層氣研究中心主任張遂安建議。 張遂安認(rèn)為,,煤層氣開發(fā)還急需建立誠信制度,,不僅企業(yè)要納入體系,個(gè)人也應(yīng)當(dāng)列入其中,,加大個(gè)人執(zhí)業(yè)追責(zé)力度,,逐步實(shí)施質(zhì)量和安全責(zé)任終生追責(zé)制�,!霸诎l(fā)達(dá)國家,,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,追究的是項(xiàng)目監(jiān)理工程師而非企業(yè)責(zé)任,,因此要完善個(gè)人職業(yè)資格制度,,不能只強(qiáng)化企業(yè)職責(zé),同時(shí)大力推動個(gè)人執(zhí)業(yè)保險(xiǎn)制度”,,張遂安說,,“如此,每一個(gè)監(jiān)理都會守住質(zhì)量和責(zé)任的底線,,方可規(guī)避很多不必要的廢棄井,。” 投資主體單一,,“錢”途不明 作為高風(fēng)險(xiǎn)高投入產(chǎn)業(yè),,煤層氣的發(fā)展離不開補(bǔ)貼,然而補(bǔ)貼政策卻未能“如愿”,。 目前,,煤層氣、頁巖氣和致密氣三種都?xì)w為非常規(guī)天然氣,,列于可再生能源發(fā)展專項(xiàng)基金之一,。政策對超過上年開采利用量按照超額程度給予梯級獎(jiǎng)補(bǔ),對未達(dá)到上年開采利用量的,按照未達(dá)標(biāo)程度扣減獎(jiǎng)補(bǔ)資金,。 “在煤層氣領(lǐng)域,,要實(shí)現(xiàn)高效盈利開發(fā)任重道遠(yuǎn),技術(shù)需要突破,,補(bǔ)貼更得跟上�,,F(xiàn)在盤子大了補(bǔ)貼份額少了,我們呼吁補(bǔ)貼單獨(dú)出來才能更好地支持行業(yè)發(fā)展,�,!睆埶彀舱f。 張遂安還建議,,政府應(yīng)該推動資源的資本化運(yùn)作,。“山西礦業(yè)權(quán)改革以后,,若不推動資本化運(yùn)作,,部分實(shí)力較弱企業(yè)將抱著礦權(quán)死掉。只有資本運(yùn)作,,才有投資者愿意參與,,產(chǎn)業(yè)才會發(fā)展。而采礦人不僅應(yīng)當(dāng)獲得采氣收益,,還應(yīng)該有資源發(fā)現(xiàn)的獲益,,高利潤才能帶動高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)�,!� 據(jù)了解,,美國從事煤層氣開采的中小企業(yè)投資主體豐富,將一個(gè)小區(qū)塊做成功后大公司并購,,達(dá)成雙贏局面,從而繼續(xù)投資下一個(gè)區(qū)塊,,形成良性互動,。 一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)煤層氣區(qū)塊有某大型國企投入,,則極少會有其他投資主體進(jìn)入,。“這是機(jī)制問題,,也是造成市場活力有限的問題之一,。” ”從資本化的角度來講,,現(xiàn)在從采礦權(quán),、探礦權(quán)收益,都應(yīng)該做資本化運(yùn)作,甚至可以做抵押貸款,。資源就是資產(chǎn),,這樣才可以把企業(yè)盤活�,!睆埶彀舱f,。 政府角色需變,給予創(chuàng)新時(shí)間 煤層氣發(fā)展的難,,不只有資金和技術(shù)的障礙,,政府態(tài)度至關(guān)重要。 此前礦權(quán)出讓使一些民企獲得礦權(quán),,但值得注意的是,,部分企業(yè)此前未涉及煤層氣開采業(yè)務(wù),面臨基本業(yè)務(wù)流程不熟,、有效勘探開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)匱乏的尷尬境地,。 上述不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,沒有核心競爭技術(shù)的企業(yè)試圖依靠招聘專家學(xué)者等“外援”進(jìn)行勘探,,卻忽略了煤層氣開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程,。“如果‘外援’與老板員工之間意見相左,,就會導(dǎo)致開發(fā)思路不清晰,,可能出現(xiàn)一味省錢而質(zhì)量無法保證的情況,得不償失,�,!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士說。 與此同時(shí),,政府角色應(yīng)當(dāng)從下達(dá)任務(wù)和命令向扶持和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變,,應(yīng)充分考慮不同類型和規(guī)模企業(yè)的不同情況給予指導(dǎo)和便利�,!爱a(chǎn)氣量和技術(shù)創(chuàng)新研究不是對等掛鉤關(guān)系,,對于煤層氣的開采,不論政府還是企業(yè)不能急功近利,,要給予創(chuàng)新更多的時(shí)間,。”張遂安說,。 “我們創(chuàng)新需要基礎(chǔ)性研究機(jī)構(gòu),,同時(shí)切記片面追求實(shí)際。應(yīng)該鼓勵(lì)那些不具備煤層氣等非常規(guī)天然氣資源勘探開發(fā)人才隊(duì)伍的礦權(quán)人,,采用項(xiàng)目技術(shù)托管或者項(xiàng)目整體托管的方式進(jìn)行運(yùn)作,。這樣就可以通過有技術(shù),、懂管理的平臺,實(shí)行一站式和一體化的服務(wù),,保證礦業(yè)權(quán)的勘探順利開展,。同時(shí),建議將企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)收回,,委托專業(yè)機(jī)構(gòu)研究技術(shù)戰(zhàn)略,,反饋回企業(yè),進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,�,!睆埶彀脖硎尽#ㄎ呢緢�(bào)記者 渠沛然) |
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