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　　科技進(jìn)步助推煤層氣產(chǎn)業(yè)的生動典范

　　北京奧瑞安能源技術(shù)開發(fā)有限公司（簡稱奧瑞安）是一家研發(fā)、應(yīng)用和實施高產(chǎn)高效非常規(guī)油氣（以煤層氣為主）勘探開發(fā)技術(shù)的民營企業(yè)，正式成立于2005年。從最初的7名員工，發(fā)展到目前的1000余人，其中工程技術(shù)專業(yè)人員500余名。該公司擁有11個鉆井隊、43個包括導(dǎo)向、定向、連通、連續(xù)油管、氮氣泡沫壓裂、排采和集輸連續(xù)油管等專業(yè)技術(shù)服務(wù)隊，建立了遠(yuǎn)程生產(chǎn)管理中心，開發(fā)了專門的數(shù)字化工作平臺，各項專業(yè)服務(wù)實現(xiàn)了智能化、遠(yuǎn)程化和數(shù)字化管理。

　　2005年，奧瑞安第一代水平井技術(shù)突破，在山西晉城潘莊區(qū)塊打了6口水平井，平均日產(chǎn)3萬立方米，最高日產(chǎn)突破10萬立方米，改變了外國公司在中國煤層氣水平井多年失敗的歷史，為山西沁水盆地南部加快發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。其中水平井技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步及儲層改造技術(shù)在許多區(qū)塊大規(guī)模應(yīng)用，在三交、潘莊、馬必3個區(qū)塊累計獲得煤層氣探明儲量998億立方米，完成產(chǎn)能建設(shè)7億立方米/年。奧瑞安地面、井下瓦斯治理技術(shù)成果顯著，瓦斯抽采率超過80%，為我國煤礦區(qū)采氣采煤一體化闖出一條新路。

　　國家能源局一位了解奧瑞安、近年剛退休的局領(lǐng)導(dǎo)，十分贊許奧瑞安在煤層氣科技領(lǐng)域的成果和貢獻(xiàn)，他感嘆地說：“楊陸武博士（奧瑞安董事長——編者注）才是名符其實的院士水平，應(yīng)該早些申報中國工程院院士！”

　　民企不是弱小、落后和家族式管理的代名詞，如今的奧瑞安，歷經(jīng)千辛萬苦，已打造成運營規(guī)范、管理科學(xué)、產(chǎn)權(quán)清晰的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　該公司運營規(guī)范、資質(zhì)齊全，擁有國土部頒發(fā)的氣體礦產(chǎn)勘查甲級、固體礦產(chǎn)勘查甲級和地質(zhì)鉆探甲級資質(zhì)證書；北京市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證，以及有關(guān)機構(gòu)頒發(fā)的環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證等證書，還擁有北京市高新技術(shù)企業(yè)證書。

　　該公司忠實秉承公平競爭、誠信經(jīng)營的宗旨，一貫積極參與各類項目投標(biāo)，嚴(yán)遵國家各項規(guī)定，通過公平競爭和實力獲取項目。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項目達(dá)標(biāo)率100%，其中20%被業(yè)主評為優(yōu)秀，截至目前無一起重大安全環(huán)保事故。2012年，被評為北京市納稅A級企業(yè)，信用等級為AACZ+。

　　奧瑞安嚴(yán)格按公司法組建股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的治理結(jié)構(gòu)，職責(zé)明確，運營高效。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷調(diào)整和完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提升對市場變化的反應(yīng)速度。特別是其過程數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，將銷售、生產(chǎn)、物資供應(yīng)、債效等全部納入系統(tǒng)管理，實現(xiàn)公司管理的全部信息化，對生產(chǎn)現(xiàn)場的遠(yuǎn)程監(jiān)控和實時管理，極大地提高了生產(chǎn)效率。

　　2009年，為進(jìn)一步提升資金實力，奧瑞安引進(jìn)中信集團(tuán)的中信產(chǎn)業(yè)基金作為大股東，從一個完全的民營企業(yè)成為我國煤層氣產(chǎn)業(yè)中第一個混合所有制企業(yè)。縱觀其奮斗歷史和輝煌業(yè)績，奧瑞安從丑小鴨變?yōu)榻瘌P凰，是我國涉足煤層氣產(chǎn)業(yè)的民企佼佼者，也堪稱科技進(jìn)步推動煤層氣產(chǎn)業(yè)的楷模。

　　靠得住的排頭兵

　　眾所周知，煤層氣勘探開發(fā)中，修路、平整作業(yè)場地等先行工程服務(wù)環(huán)境十分重要，關(guān)系到整個工程項目的進(jìn)展。由于國有油氣企業(yè)大型設(shè)備的作業(yè)、成本局限，以及地方關(guān)系處理的難度，多數(shù)情況下民營企業(yè)在煤層氣工程服務(wù)方面成為先行者、主力軍。山西省沁水縣程遠(yuǎn)機械工程有限公司（簡稱程遠(yuǎn)），就是這樣一個活躍在沁水盆地、在當(dāng)?shù)仡H有影響的民營企業(yè)，在沁水盆地煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮中成長壯大。

　　程遠(yuǎn)公司成立于1998年，原來主要經(jīng)營范圍為土石方工程，業(yè)務(wù)范圍局限在小范圍的礦區(qū)公路修建，當(dāng)時只有幾十萬資金，十幾個人。

　　從2000年起，程遠(yuǎn)公司率先與中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司（簡稱中聯(lián)公司）開始煤層氣工程方面的合作，主要為其提供鉆前工程、場地三通一平的工程服務(wù)。該公司的重心開始全力向煤層氣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。為了煤層氣工程的特殊需要，先后購置了當(dāng)?shù)夭欢嘁姷闹匦吐膸�式挖掘機、大型裝載機、履帶推土機、振動壓路機、大型水罐車、重型吊車等設(shè)備。公司創(chuàng)建人王沁（已故）提出“以先進(jìn)的技術(shù)裝備為支撐、以科學(xué)的管理為手段，以優(yōu)秀的人才為依靠，以良好的信譽為橋梁”的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)“建一項工程，樹一座豐碑，拓一方市場，贏一片贊譽”的創(chuàng)業(yè)精神，該公司一年一個臺階，很快步入快車道，經(jīng)濟效益不斷攀升。

　　該公司的煤層氣業(yè)務(wù)范圍也不斷擴大，除鉆前工程以外，又拓展了管線工程、架空線工程、設(shè)備安裝工程、鉆井服務(wù)、壓裂服務(wù)和道路維修工程，還為煤層氣企業(yè)提供多項便利服務(wù)，如運輸石英砂、套管、井架等，還建起專門為各方來沁水人員服務(wù)的程遠(yuǎn)大酒店。該公司員工都把王沁總經(jīng)理的話牢牢記在心里：“煤層氣是程遠(yuǎn)公司的核心產(chǎn)業(yè)，煤層氣開發(fā)到哪兒，程遠(yuǎn)公司的路就修到哪兒，高低壓線路架到哪兒，管道鋪設(shè)到哪兒，程遠(yuǎn)車隊就服務(wù)到哪兒，總之，程遠(yuǎn)公司要服務(wù)煤層氣產(chǎn)業(yè)的所有配套工程，要成為煤層氣開發(fā)的先頭兵。”

　　程遠(yuǎn)公司與中聯(lián)公司十幾年的合作，患難與共，全心全意。每當(dāng)中聯(lián)公司遇到當(dāng)?shù)卮迕褡钃鲜┕ぃ�破壞設(shè)備設(shè)施等難題時，程遠(yuǎn)都會出面協(xié)調(diào)。特別是在中聯(lián)公司實施沁南國家煤層氣開發(fā)利用示范工程期間，在協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)關(guān)系，解決具體難題時，程遠(yuǎn)公司都伸出援手。從中聯(lián)公司開始，程遠(yuǎn)公司的合作伙伴又?jǐn)U展到華北油田煤層氣開發(fā)分公司、晉煤集團(tuán)藍(lán)焰煤層氣公司、中石油勘探開發(fā)研究院、大慶油田井下公司、渤海鉆探井下公司以及亞美大陸公司、奧瑞安能源等多家中、外企業(yè)，成為沁南地區(qū)主導(dǎo)的工程服務(wù)企業(yè)。截止2009年，程遠(yuǎn)公司已有員工510名，各類大型機械設(shè)備百余臺，施工輔助車輛100余輛，最高年產(chǎn)值過億元。

　　程遠(yuǎn)公司的發(fā)展歷程，是民營企業(yè)借助煤層氣產(chǎn)業(yè)壯大的縮影。民營企業(yè)為煤層氣產(chǎn)業(yè)增加了動力和活力，煤層氣產(chǎn)業(yè)又增加了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機會和產(chǎn)值的提升，造福了當(dāng)?shù)氐陌傩眨�央企、�?dāng)?shù)貒�企、外企和民營企業(yè)互相支持、和諧合作、多贏互利，形成良性聯(lián)動發(fā)展。

　　破除歧視 民企迎來新的發(fā)展契機

　　民營企業(yè)也涉足我國煤層氣產(chǎn)業(yè)的其他領(lǐng)域，比如泛亞大陸公司、陜西國昊公司、河南貞元集團(tuán)等，以產(chǎn)品分成的模式與中聯(lián)公司合作勘探開發(fā)；以民企為主的山西省通豫煤層氣輸送公司，修建成功我國第一條跨省煤層氣輸氣管道；修建若干利用煤層氣的液化氣廠和加氣站等。但總的看來，民企在我國煤層氣產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中制約較多，“玻璃門”、不公平待遇等壁壘頻見，嚴(yán)重壓抑其積極性。國務(wù)院總理李克強同志、原國務(wù)院總理溫家寶同志，多次強調(diào)我國煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)“解決體制機制問題”（筆者可能另撰文論述），其中多種經(jīng)濟形式參與不力是重要因素之一。

　　以奧瑞安的綜合實力，堪與國內(nèi)任何一家國營煤層氣公司比肩。擁有煤層氣、頁巖氣區(qū)塊，利用自己專有的高技術(shù)開發(fā)生產(chǎn)，一直是奧瑞安的夢想。由于區(qū)塊短缺、油氣企業(yè)及煤炭企業(yè)區(qū)塊重疊、民企的身份等原因，奧瑞安不僅不能獲批煤層氣區(qū)塊，而且兩次投標(biāo)頁巖氣勘探，也因該標(biāo)只看重所謂計劃投資總額，不重視技術(shù)方案而未能如愿。

　　筆者曾任《大型油氣田及煤層氣開發(fā)》國家重大科技專項領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)組織編寫煤層氣部分項目。奧瑞安負(fù)責(zé)編寫多分支水平井等技術(shù)專項并圓滿完成。按照當(dāng)時國家政策，身為民企的奧瑞安不能承擔(dān)重大專項的任何項目或課題，但當(dāng)時國內(nèi)竟沒有任何一家其他單位有此技術(shù)水平，只能由奧瑞安承擔(dān)。

　　2009年，奧瑞安參與煤炭科技進(jìn)步獎評審，也是由于其民企身份的主因，獲獎項目從一等獎降為二等獎。

　　2013年，有媒體爆料所謂中聯(lián)公司“內(nèi)審報告”，提及奧瑞安“沒有資質(zhì)、沒有安全許可證”、“中標(biāo)問題”等，與事實大相徑庭。實際奧瑞安不僅氣體、固體勘查及鉆探許可三證齊全，還有北京市頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。由于目前沒有相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，恰恰是中聯(lián)公司相當(dāng)時期沒有安全許可證。奧瑞安所中的多分支水平井標(biāo)，報價低于標(biāo)底100余萬，何謂問題？上述問題源于內(nèi)斗、陷害、惡性競爭等多方原因，奧瑞安無端受屈。凡此種種，不勝枚舉。懇望相關(guān)媒體認(rèn)真調(diào)查研究，實事求是，傳播正能量。

　　《決定》指出“堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向……進(jìn)一步解放思想、解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，解放和增強社會活力，堅決破除各方面體制機體弊端。”第8條支持非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。強調(diào)“非公有制經(jīng)濟在支撐增長、促進(jìn)創(chuàng)新、擴大就業(yè)、增加稅收等方面具有重要作用。”要求“堅持權(quán)利平等、社會平等、規(guī)則平等，廢除對非公有制經(jīng)濟各種形式的不合理規(guī)定，消除各種隱性壁壘”。

　　《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加快煤層氣（煤礦瓦斯）抽采利用的意見》（簡稱93號文）明確提出，“鼓勵民間資本參與煤層氣勘探開發(fā)、儲配及輸氣管道建設(shè)。”

　　2013年，國家能源局在《國家能源局關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)一步擴大能源領(lǐng)域投資的實施意見》強調(diào)，“支持民間資本進(jìn)入油氣勘探開發(fā)領(lǐng)域，與國有石油企業(yè)合作開展油氣勘探開發(fā)，以多種形式投資煤層氣、頁巖氣、油頁巖等非常規(guī)油氣資源開發(fā)項目，投資建設(shè)煤層氣和煤礦瓦斯抽采利用項目”。民間資金投資煤層氣業(yè)務(wù)，正式寫進(jìn)國家能源主管部門的文件。

　　黨中央、國務(wù)院直至政府相關(guān)部門支持民營投資包括煤層氣在內(nèi)的能源領(lǐng)域，明確具體，令人振奮鼓舞。民營企業(yè)直接擁有自己的煤層氣礦權(quán)，更多、更便利進(jìn)入煤層氣領(lǐng)域，成為我國煤層氣開發(fā)利用的主體之一的夢想實現(xiàn)可期。

　　政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時制定出具體政策措施，破除各種隱性壁壘，為民企搭建公平、公正的競爭平臺。央企、國資也要為民企留有發(fā)展空間，不歧視不打壓，誠心合作，雙贏互利。民企也要積極主動抓住大好契機，以各種方式更好地融入煤層氣領(lǐng)域，必定可以大展身手，大有作為。民營企業(yè)發(fā)揮其獨特的活力和創(chuàng)新力，必將成為一支朝氣蓬勃的生力軍，促進(jìn)我國煤層氣產(chǎn)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、超常規(guī)發(fā)展。

　　(作者為國家能源咨詢委專家)

　　奧瑞安在我國煤層氣科技進(jìn)步史上的印記：

　　2006年

　　自行研制、實踐并完善了水平井插管注氣欠平衡系統(tǒng)，為安全鉆井和儲層保護(hù)提供了重要的技術(shù)保障，應(yīng)用于山西寧武盆地的多分支水平井煤層氣試驗項目，取得成功。

　　首次在國內(nèi)煤層氣勘探開發(fā)中系統(tǒng)使用三維定向、穿針連通、精確地質(zhì)導(dǎo)向和懸空側(cè)鉆技術(shù)；2004年開始，首次設(shè)計并實現(xiàn)了煤層多主支水平井眼結(jié)構(gòu)，廣泛應(yīng)用于沁水、河?xùn)|、四川盆地煤層氣開發(fā)。

　　首次在國內(nèi)實現(xiàn)了共用上直段多翼多分支水平井鉆井和“一拖N”井型，應(yīng)用于山西潘莊區(qū)塊。

　　首次在國內(nèi)實現(xiàn)了采氣采煤一體化工程設(shè)計及與組織實施，并創(chuàng)造了超過80%的煤礦瓦斯抽采率紀(jì)錄，成功應(yīng)用于山西大寧煤礦瓦斯治理項。

　　2009年

　　首創(chuàng)了前進(jìn)式多分支水平井鉆井技術(shù)，應(yīng)用于三交煤層氣開發(fā)項目，創(chuàng)造了“軟三管”精細(xì)化煤層氣排采技術(shù)體系和“硬三抽”工藝配套。

　　國際首創(chuàng)在煤層中完成了水平井免固井套管完井多級壓裂，2010年以后應(yīng)用于三交、吉縣、柿莊、馬必煤層氣開發(fā)項目。

　　國內(nèi)首創(chuàng)水平井氮氣泡沫分段壓裂技術(shù)，獲得重要的產(chǎn)氣突破，2011年應(yīng)用于吉縣和馬必等項目。

　　2011年

　　創(chuàng)建4G水平井技術(shù)，實現(xiàn)了煤層氣水平井叢式化部署，優(yōu)化深部煤層氣開發(fā)，降低了開發(fā)成本，具有重要的行業(yè)科技里程碑意義。

　　2012年

　　在河南鶴壁煤礦區(qū)針對困擾中國煤層氣開發(fā)的軟煤難題展開攻關(guān)，成功實現(xiàn)了軟煤煤層氣水平井氮氣泡沫分段壓裂開發(fā)，獲得了可喜的產(chǎn)氣表現(xiàn)。

　　奧瑞安承建國內(nèi)系列標(biāo)志性煤層氣開發(fā)工程，創(chuàng)造了20余項進(jìn)尺和產(chǎn)氣記錄：

　　2004-2007年

　　山西大寧煤礦采氣采煤一體化項目，首次成功在國內(nèi)實施井下千米鉆和地面水平井煤層氣綜合開采，保持國內(nèi)井下單孔進(jìn)尺、地面單井進(jìn)尺記錄、保持全國瓦斯抽采率記錄。

　　2005年

　　山西潘莊區(qū)塊水平井最高單井產(chǎn)氣量105133.4立方米，創(chuàng)造全國最高單井日產(chǎn)記錄。

　　2006-2008年

　　山西潘莊多分支高產(chǎn)井組項目，首次成功在中國采用產(chǎn)能工程服務(wù)模式建設(shè)井組產(chǎn)能，保持單井最高日產(chǎn)記錄、保持單井和井組最大連續(xù)產(chǎn)出量記錄。

　　2008-2010年

　　山西樊莊多分支水平井區(qū)域開發(fā)項目，首次在中國全面推廣煤層氣水平井開發(fā)技術(shù)，保持單井場最大開采面積記錄、保持最復(fù)雜地層進(jìn)尺記錄。

　　2006-2010年

　　山西三交區(qū)塊勘探開發(fā)項目，首次在中國采用個性化勘探技術(shù)獲取探明儲量，保持全國最低勘探成本記錄和最快開發(fā)準(zhǔn)備速度記錄。

　　2010-2012年

　　山西河?xùn)|和沁水項目，首次在中國采用水平井PE和套管支護(hù)以及連續(xù)壓裂技術(shù)，保持最大水平段壓裂數(shù)量記錄，保持單井連續(xù)壓裂最快記錄。

　　河南鶴壁孟津項目，首次在中國采用水平井三排技術(shù)實現(xiàn)粉煤煤層氣開采，保持粉煤水平井進(jìn)尺記錄，保持連續(xù)壓裂段數(shù)和噴射進(jìn)尺記錄，保持地面水平井百米煤粉返排量記錄。

　　截至2012年底

　　奧瑞安設(shè)計、施工的煤層氣項目分布全國11個省（市、自治區(qū)），累計施工煤層氣水平井約400口，水平井進(jìn)尺總量占全國煤層氣水平井鉆井總量的90%左右，是全國所有2萬立方米/日以上高產(chǎn)井的設(shè)計和施工單位。客戶包括中石油煤層氣、中聯(lián)煤層氣公司、中石油華北公司、亞美大陸煤層氣公司、河南省煤層氣公司、山西晉煤集團(tuán)、山西煤層氣有限公司等國內(nèi)主要煤層氣開發(fā)企業(yè)。