河南能源化工集團網(wǎng)站10日消息，10月8日，河南能源出臺了保生存穩(wěn)運行提質增效十二項措施。該公司董事長陳祥恩指出，當前全國煤炭供大于求的矛盾依然突出，行業(yè)洗牌的殘酷時刻還沒有到來，公司總體虧損勢頭必須得到有效遏制。
各項措施包括，加大營銷體制機制及模式創(chuàng)新，積極推進甲醇和動力煤期貨交易，研究利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展營銷業(yè)務；強化虧損源治理，對無邊際利潤的生產單位，特別是在近期實現(xiàn)邊際正貢獻無望的生產單位，要制訂有序停產退出計劃；加快推進礦井生產系統(tǒng)、生產布局“雙優(yōu)化”；強化資金管理，嚴控資金風險；加快擴大增量，2015年和2016年投產的建設項目、技改項目要對標一流水平等。
陳祥恩表示，在確保安全穩(wěn)定的前提下，營業(yè)收入必須完成季度計劃；利潤以今年前8個月實際盈虧月平均水平為基準，虧損單位必須減虧，盈利單位必須增盈，總體虧損形勢必須得到遏制。
當前煤炭行業(yè)整體呈現(xiàn)低迷的態(tài)勢，河南能化上市公司大有能源半年報顯示，上半年，該公司凈利潤虧損2.32億元，這是該公司近10年來首次出現(xiàn)半年度虧損情況，企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢非常嚴峻。
陳祥恩強調，出臺的十二項措施必須堅決落實到位，圍繞四季度減虧增盈目標，要重點做好嚴控安全、環(huán)保等風險，嚴控成本提質增效，減少虧損源瘦身提效等方面的工作。
為推動總體部署落實到位，該公司將樹立正確導向，制訂具體行動方案，強化責任落實，堅持領導干部率先垂范，實現(xiàn)四季度生產經(jīng)營工作穩(wěn)定運行。
