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　　受益于此，在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，神華的煤電一體化戰(zhàn)略在爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率、彌補(bǔ)煤價(jià)下跌、保證電煤供應(yīng)方面優(yōu)勢(shì)凸顯。

　　“這一裝機(jī)容量相當(dāng)于一年消耗煤炭約2億噸，神華全年產(chǎn)煤4億噸，有近一半是消化在自己控股和參股的電廠里，無(wú)形之中就擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模和內(nèi)部市場(chǎng)的消化能力。”中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)政策研究部主任張宏表示。

　　并購(gòu)抄底

　　神華集團(tuán)電力板塊的拓展從2011年開(kāi)始提速。

　　2011年4月，神華集團(tuán)旗下上市公司中國(guó)神華（601088.SH）發(fā)布公告稱，計(jì)劃從華陽(yáng)投資(香港)有限公司手中買(mǎi)入華陽(yáng)(洛陽(yáng))電業(yè)有限公司的51%股權(quán)，這相當(dāng)于控股了當(dāng)時(shí)正在建設(shè)的孟津電廠。

　　當(dāng)年5月份，神華集團(tuán)國(guó)華九江發(fā)電有限責(zé)任公司揭牌儀式在南昌舉行，成功進(jìn)駐江西。7月，神華集團(tuán)與安徽省能源集團(tuán)有限公司簽署協(xié)議，出資2550萬(wàn)元取得51%股權(quán)，與皖能公司合資設(shè)立神皖能源有限責(zé)任公司。緊接著9月，神華集團(tuán)與川投集團(tuán)合資成立神華巴蜀電力有限責(zé)任公司，巴蜀電力由神華集團(tuán)占51%控股，川投占49%股份。

　　神華集團(tuán)下屬發(fā)電企業(yè)一位人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者介紹，由于前幾年煤炭?jī)r(jià)格很高，國(guó)內(nèi)發(fā)電企業(yè)一直在巨額虧損，在那個(gè)時(shí)候進(jìn)行收購(gòu)，不僅價(jià)格低，神華還可以充分利用自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

　　“因?yàn)楹芏嗝禾砍龅V就能直接被電廠消化，或者利用自己的鐵路運(yùn)到電廠去，節(jié)省很大一部分成本。”上述人士表示。

　　神華火電機(jī)組跨越式增長(zhǎng)還主要得益于在2012年6月收購(gòu)了國(guó)家電網(wǎng)旗下發(fā)電業(yè)務(wù)——國(guó)網(wǎng)能源開(kāi)發(fā)有限公司（下稱“國(guó)網(wǎng)能源”）100%的股權(quán)。國(guó)網(wǎng)能源總資產(chǎn)超過(guò)550億元，擁有秦皇島發(fā)電有限責(zé)任公司、天津大港華實(shí)發(fā)電有限責(zé)任公司、上海閘電燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電有限公司等28家公司。神華集團(tuán)收購(gòu)國(guó)網(wǎng)能源直接為其帶來(lái)了1420萬(wàn)千瓦的裝機(jī)容量。

　　同年6月底，神華集團(tuán)收購(gòu)了大唐集團(tuán)轉(zhuǎn)讓的安徽馬鞍山萬(wàn)能達(dá)發(fā)電有限責(zé)任公司40%股權(quán)。

　　經(jīng)過(guò)一系列收購(gòu)，截至2012年底，神華集團(tuán)投運(yùn)電廠總裝機(jī)容量已達(dá)到6323.11萬(wàn)千瓦，這比2010年底發(fā)電裝機(jī)容量3427萬(wàn)千瓦增加了84.5%。而到目前已達(dá)到6500萬(wàn)千瓦的火電裝機(jī)規(guī)模早已遠(yuǎn)超中電投。

　　價(jià)格戰(zhàn)底氣

　　神華集團(tuán)的煤電一體化模式也使其扛住了部分煤炭?jī)r(jià)格下降帶來(lái)的壓力，甚至能掀起行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”。

　　張宏還介紹，每年電力行業(yè)耗煤占全國(guó)煤炭總量的53%~54%，因此企業(yè)實(shí)行煤電一體化在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、煤炭市場(chǎng)低迷時(shí)期對(duì)發(fā)展起到了非常積極的作用。

　　中國(guó)神華2012年業(yè)績(jī)報(bào)告也顯示，在煤價(jià)下滑、庫(kù)存上升的情況下，加大對(duì)神華煤的耗用量，保障一體化安全平穩(wěn)運(yùn)行。2012年全年發(fā)電業(yè)務(wù)燃煤消耗量為9420萬(wàn)噸，其中耗用神華煤8310萬(wàn)噸。

　　除了在煤炭坑口、鐵路沿線布局，華北、東北、長(zhǎng)江沿江及三角洲、珠江三角洲等電網(wǎng)輸送要道、經(jīng)濟(jì)負(fù)荷中心和沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省區(qū)域也是神華電廠的主要分布區(qū)。

　　“煤價(jià)低發(fā)電賺錢(qián)，發(fā)電虧賣(mài)煤賺錢(qián)。神華煤電一體化，煤炭虧本賣(mài)都不怕，這也是神華的一種優(yōu)勢(shì)。”中煤遠(yuǎn)大煤炭分析師張志斌說(shuō)。

　　煤炭?jī)r(jià)格在去年5月份開(kāi)始呈現(xiàn)“斷崖式”下跌，神華集團(tuán)煤價(jià)的下降幅度一直緊隨市場(chǎng)。但自2013年6月底開(kāi)始，神華集團(tuán)掀起了一輪“價(jià)格戰(zhàn)”，開(kāi)始大幅降價(jià)。5500大卡動(dòng)力煤價(jià)格從607元/噸一直降到最新一期的549元/噸，降幅達(dá)9.56%。

　　中國(guó)煤炭市場(chǎng)網(wǎng)首席評(píng)論員侯玉春認(rèn)為，神華此舉對(duì)未來(lái)有好處，特別是電力市場(chǎng)化后或電力短缺時(shí)。不過(guò)中小型煤企發(fā)展煤電一體化，在煤炭市場(chǎng)不景氣的情況下延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，本身資金緊張，還要建設(shè)或收購(gòu)電廠，則會(huì)增加企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。