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煤炭人訊：8月12日，平莊煤業(yè)召開2022年年中工作會議，深入貫徹落實集團年中工作會議精神，回顧總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析當前形勢，安排部署下半年工作，堅定信心，凝聚力量，確保全年目標任務順利完成。

平莊煤業(yè)黨委書記、董事長郭凡進出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理魏永勝作年中工作報告，平莊能源總經(jīng)理趙宏主持會議。平莊煤業(yè)領導班子成員高文學、張威武、孫長學、王明星、李國志出席會議。

郭凡進指出，要全力以赴搶抓資源。堅定依托煤炭發(fā)展煤炭的信心和決心，充分認識搶抓資源的重要性和緊迫性，加強獲取資源的針對性和操作性，全面融入服務于集團一體化戰(zhàn)略布局，發(fā)揮自身優(yōu)勢，依托煤炭做強做優(yōu)做大，堅定心無旁騖搞煤炭的定力不動搖，堅定全力以赴抓資源的方向不動搖。主動走出去搶抓新資源，在存量資源上做文章。把搶抓資源當作公司的生命線項目，當作今后一段時間的頭等大事，發(fā)揮“大集團”優(yōu)勢，確保獲取資源既定目標圓滿實現(xiàn)，為“百年平煤”建設打好基礎。

郭凡進要求，要全力以赴深化改革。持續(xù)優(yōu)化干部隊伍，加大年輕干部培養(yǎng)，抓好干部梯次建設，不斷深化管理、技術、技能三條人才成長通道建設。持續(xù)優(yōu)化職工隊伍，充分考慮和保障職工合法權益，開展生產(chǎn)礦“四定”工作，不斷優(yōu)化人員配置。持續(xù)調整薪酬結構，大力宣傳并牢固樹立“工資是掙出來的”收入分配理念，年底井工礦必須達到集團要求的生產(chǎn)一線、生產(chǎn)輔助、服務類崗位收入分配 3:2:1 的比例，露天礦達到 2:1.5:1 的比例。持續(xù)優(yōu)化組織結構，壓縮管理層級，減少法人戶數(shù)，處置無效低效資產(chǎn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)質量。多措并舉控虧治虧，抓好集團重點督導的蒙東能源本部、兩家鍺業(yè)公司包保責任落實，推進治虧方案落地，確保年內完成治虧任務；各費用單位要培養(yǎng)造血能力，積極承攬公司內外部創(chuàng)收項目；各生產(chǎn)礦要在提高煤質、提升資源回收率上做文章，努力創(chuàng)效增收。

郭凡進強調，要全力以赴確保安全環(huán)保穩(wěn)定大局。確保安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，鞏固專項整治三年行動成果，持續(xù)打造安全理念+行為習慣的安全文化，深入宣貫“兩個理念”，深化完善標準化作業(yè)流程。常態(tài)化開展安全素質提升工程，重點加強“重大隱患事故判定標準”及配套規(guī)定的學習和應用。鞏固三年行動成果，提檔加速安全生產(chǎn)標準化體系建設，突出稽查大隊和現(xiàn)場管理作用，把風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)保持安全考核高壓態(tài)勢，力爭用5年左右時間，實現(xiàn)平莊煤業(yè)安全文化重塑，本安型礦井有效建立，為長治久安打下堅實基礎。確保生態(tài)環(huán)保穩(wěn)定，深入踐行“兩山”理論，加快綠色礦山建設，抓好取水用水隱患整治，加快節(jié)能減污降碳改造升級，助力集團爭取“無廢集團”試點成功。確保職工隊伍和諧穩(wěn)定，全面加強黨建思想政治工作，深化細化具體化宣傳引導，面向所有干部職工，把企業(yè)形勢講清楚，把利弊得失講明白，把公司政策講透徹，教育引導廣大職工關心、理解、支持和參與企業(yè)改革發(fā)展。加強困難幫扶，增進民生福祉，努力構建穩(wěn)定和諧環(huán)境，凝聚公司健康高質量發(fā)展的磅礴力量。

魏永勝通報了平莊煤業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和各項重點工作任務進展情況，分析了面臨的困難和挑戰(zhàn)，提出下半年的工作目標和工作舉措。他指出，上半年，公司堅決貫徹落實集團年度工作會議精神，突出“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質”工作導向，堅持“穩(wěn)定本埠、提升蒙東、開拓蒙西”發(fā)展方向，埋頭苦干、勇毅前行，生產(chǎn)經(jīng)營績效提升，安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)，發(fā)展后勁持續(xù)增強，企業(yè)改革全面深化，黨的建設不斷加強，實現(xiàn)了一季度“開門紅”， 上半年“雙過半”，公司整體發(fā)展態(tài)勢良好。下半年，平莊煤業(yè)要堅決貫徹落實集團黨組工作決策部署，落實集團年中工作會議精神，統(tǒng)籌推進六項工作，全力完成年度任務目標。一是推動安全環(huán)保持續(xù)向好。深入學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)專項培訓，建立健全全員安全生產(chǎn)崗位責任制，實現(xiàn)一崗一清單，推行礦長安全環(huán)保記分管理和全員安全積分管理，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設，加強外委隊伍管理，加強環(huán)保治理。二是聚焦主業(yè)夯實發(fā)展根基。搶抓機遇征地****，抓住政策窗口期，全力推進用地手續(xù)辦理。全力獲取優(yōu)質資源，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。三是強化生產(chǎn)運營提質增效。加強生產(chǎn)組織管理，細化分解落實月度生產(chǎn)任務，加快推進重點工程，全力做好營銷文章，加強煤質管理，增加噸煤利潤空間，強化財務集中管控，推廣ABC作業(yè)成本法，充分用好稅收優(yōu)惠政策。四是管控風險實現(xiàn)依法合規(guī)。有效管控風險，完善全過程、全鏈條風險防控工作體系和工作機制，構建與公司各方面業(yè)務深度融合的內控風險管理體系。強化依法治企，加快煤礦證照手續(xù)辦理，加強制度建設，積極開展企務公開、依法維護企業(yè)職工合法權益，嚴格落實國家決策部署，全力做好增產(chǎn)保供工作。五是改革創(chuàng)新激發(fā)內生動力。持續(xù)推進國企改革三年行動，持續(xù)優(yōu)化組織機構，不斷深化三項制度改革，認真落實經(jīng)營創(chuàng)新舉措，持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平，實現(xiàn)減人高效生產(chǎn)。六是發(fā)揮黨建引領保障作用。不斷加強政治建設，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，落實“第一議題”制度，認真學習《習近平談治國理政》第四卷和《習近平經(jīng)濟思想學習綱要》，健全貫徹習近平總書記重要指示批示精神長效機制，推進黨史學習教育常態(tài)化長效化。著力夯實基層基礎，堅持全面從嚴治黨，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，持續(xù)做好疫情防控、網(wǎng)絡安全、信訪維穩(wěn)、輿情管理等工作，著力構建和諧礦區(qū)。

趙宏就貫徹落實本次會議精神，提三點要求：一要凝聚思想共識，激發(fā)奮進力量。把學習貫徹會議精神作為近期一項重要任務，廣泛宣傳學習，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司對當前形勢的判斷上來，統(tǒng)一到會議的各項安排部署上來，形成凝心聚力促發(fā)展的強大合力。二要強化責任擔當，狠抓工作落實。切實增強責任感、使命感，保持昂揚奮進的精神狀態(tài)和良好的工作作風；各級領導干部要發(fā)揮“頭雁”效應，在穩(wěn)大局、應變局、開新局中彰顯擔當作為；不斷提高黨委領導力、支部戰(zhàn)斗力、干部執(zhí)行力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力以赴完成年度目標任務。三要提高政治站位，維護和諧穩(wěn)定。堅決落實好“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，妥善處理發(fā)展與穩(wěn)定、改革與和諧之間的關系，確保安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)，為黨的二十大勝利召開營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

平莊煤業(yè)總助、安全總監(jiān)、副總師，各部門、中心主任；各單位領導班子成員，科室負責人、基層單位主要負責人參加會議。