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截止3月30日，四川能源臥龍公司一季度累計(jì)完成發(fā)電量1602.6084萬千瓦時(shí)，比計(jì)劃1540萬千瓦時(shí)多發(fā)62.6084萬千瓦時(shí)，完成計(jì)劃的104.06%，實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為完成年度發(fā)電量指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營精神，以“精益、高效、擔(dān)當(dāng)、公正”為抓手，密切跟蹤電力市場形勢變化，主動作為，強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)行管理，加大搶發(fā)電量力度，搶抓發(fā)電機(jī)遇。一是面對嚴(yán)峻的電力市場形勢，全體員工牢固樹立“安全為本、效益為先”的生產(chǎn)觀及“多發(fā)電是硬道理、少發(fā)電是沒道理”的理念，攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)多發(fā)電。二是積極研判政策、找準(zhǔn)對策，安排專人與省發(fā)改委、省經(jīng)委、省經(jīng)信委、省調(diào)、州調(diào)、大型用電單位等溝通聯(lián)系，爭取最大市場發(fā)電份額和直供電量；同時(shí)隨時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式及區(qū)域同類型機(jī)組運(yùn)行情況，抓住一切可能的發(fā)電機(jī)會，按照“以日保周、以周保月、以月保年”的原則，確保發(fā)電量壓紅線運(yùn)行。三是以機(jī)組檢修為契機(jī)，結(jié)合“安康杯”競賽活動，各運(yùn)維值以效益、安全指導(dǎo)水庫調(diào)節(jié)和運(yùn)行管理，精細(xì)測算時(shí)段電量、總電量、發(fā)電收入的關(guān)系，有效調(diào)動了全員搶發(fā)電量的積極性。四是以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系標(biāo)準(zhǔn)為抓手，加強(qiáng)人員安全預(yù)控能力和意識培訓(xùn)，加大對機(jī)組隱患和缺陷排查，查找問題，立即整改，不斷提高設(shè)備運(yùn)行可靠性；同時(shí)加強(qiáng)反“三違”、重大危險(xiǎn)源隱患排查、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、現(xiàn)場文明生產(chǎn)整治等活動，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。