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大屯公司抓好掘進系統(tǒng)管理確保生產(chǎn)接續(xù)。一是制定提高掘進單進管理和正規(guī)循環(huán)率考核辦法，提升掘進工效。二是抓好掘進工藝研究，重點抓好光面爆破等施工工藝應(yīng)用，提升巷道成型率，確保施工質(zhì)量，不干返工活。三是嚴格計劃落實，根據(jù)地質(zhì)條件等科學設(shè)定生產(chǎn)計劃，實施旬、月進度考核，對完不成計劃任務(wù)的嚴格按照生產(chǎn)計劃管理辦法追究責任。四是堅持問題導向，發(fā)揮技術(shù)支撐作用，抓好地質(zhì)條件超前研判，及時為基層施工提供技術(shù)指導，有效應(yīng)對地質(zhì)條件變化，降低對生產(chǎn)進度的影響。五是優(yōu)化勞動組織，抓好礦井單位冗員排查，嚴格落實定編、定崗、定員、定責“四定”工作，嚴格控制管服人員數(shù)量。（大屯公司）