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中煤資源發(fā)展集團(tuán)加強(qiáng)對所屬混合所有制企業(yè)管理。一是建立完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全資產(chǎn)分類管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制，定期開展資產(chǎn)清查，加強(qiáng)風(fēng)險管理，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格按照兩級集團(tuán)內(nèi)部管理制度辦理相關(guān)手續(xù)。三是加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)股東會、董事會或章程規(guī)定的相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)審議通過的年度預(yù)算方案，加強(qiáng)成本費用管理，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。四是建立健全風(fēng)險防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行兩級集團(tuán)重大決策、合同的審核與管理程序，注重利用法律防范風(fēng)險。五是加強(qiáng)資金管理，明確資金使用管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與財務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)簽制度，大額資金收支確保符合公司規(guī)定的審批程序和權(quán)限。（中煤資源發(fā)展集團(tuán)）