69久久国产露脸精品国产亚洲精品国产福利拍拍拍|中文字幕精品久久麻豆男优首次征选视频|91亚洲精品国偷拍自产|久久久国产精品一区二区三区|国产91在线精品|91精品国产自产在线老师啪|国产极品福利|国产精品久久久99|女同精品久久|91精品国产九色综合久久香蕉,日韩久久久久久97精品久久久久久人人澡人人爽 ,久久精品99无色码中文字幕,亚洲精品一二三中文字幕

　　11月1日，平朔集團公司召開全面預算布置會暨三季度經濟運行分析會、安委會擴大會議，貫徹落實中煤集團三季度經濟運行分析會精神，總結公司三季度各項工作，安排部署下一步工作。平朔集團公司黨委書記、執(zhí)行董事王祥生，總經理陸倫，及其他領導史建國、徐進、李財、劉峰、楊靖毅、魏偉、吳智廣出席會議。王祥生傳達集團全面預算布置會暨三季度經濟運行分析會議精神并作總結講話。陸倫總結公司前三季度生產經營和重點工作完成情況，并安排明年全面預算工作。史建國通報2018年前三季度生產經營情況。李財傳達山西省安委會擴大會議精神，對公司安全工作進行安排。

　　王祥生結合中煤集團要求和當前形勢，提出四點意見。一是抓好年底收尾工作，確保完成全面目標任務。四季度是完成全年各項工作任務的關鍵時期，也是承上啟下的特殊時期，各單位、各部門一定要以高度的責任感和緊迫感抓好工作落實，為今年工作收好尾、明年工作起好步打下堅實基礎。一要持續(xù)抓好安全環(huán)保;二要持續(xù)抓好產運銷銜接;三要持續(xù)抓好經營管控;四要持續(xù)抓好項目建設。五要加快落實年底前的九項重點工作。

　　二是認真分析形勢任務，理清做好2019年工作需要把握的重點。要按照“穩(wěn)中提質、改革創(chuàng)新”工作總基調，處理好“眼前與長遠、局部和全局、安全環(huán)保和生產經營、復墾和用地、管理和效益”的關系，全力以赴抓好安全、生產、經營、改革、發(fā)展、重點工作，積極推動各項工作落實落地，開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。“穩(wěn)”，就是要做到穩(wěn)風險、穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)信心、穩(wěn)環(huán)境。穩(wěn)風險就是要做好安全環(huán)保工作;穩(wěn)規(guī)模就是要煤炭產量確保持續(xù)穩(wěn)定，經營業(yè)績確保不出現較大波動;穩(wěn)信心就是要穩(wěn)集團對平朔的信心、穩(wěn)職工對平朔發(fā)展的信心、穩(wěn)各級政府對平朔的信心;穩(wěn)環(huán)境就是內部和諧和外部協(xié)調的工作環(huán)境。“提質”，就是堅持質量第一、效益優(yōu)先，推動企業(yè)高質量發(fā)展，就是要做到提質量、提效率、提素質、提執(zhí)行。提質量就是提升黨建質量、經營質量、發(fā)展質量;提效率就是通過優(yōu)化存量資產、核減低效資產，打破人員、資金、設備等資源配置的“平均主義”，提高設備利用小時數、單產單進水平、人員工效、資產使用效率、資金周轉率、科技轉化率;提素質就是實施素質提升工程，強化培訓，對培訓計劃、實施、效果評估、考核、結果運用等各個環(huán)節(jié)閉環(huán)管理，厚植人才優(yōu)勢，錘煉一支結構合理、素質良好、充滿活力的職工隊伍;提執(zhí)行就是牢固樹立執(zhí)行觀念，對公司的要求不折不扣地加以貫徹執(zhí)行，決不允許各自為政、各行其是，決不允許上有政策、下有對策，保證全年各項工作目標的實現。“改革”，就是要緊緊圍繞增強活力、提高效率，堅決破除束縛企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙。要堅持問題導向，對問題進行深入的分析和判斷，通過查找問題產生的根源、準確剖析問題背后的原因，制定有效改進措施。“創(chuàng)新”，是推動企業(yè)發(fā)展的第一動力。要大力推進科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現企業(yè)高質量發(fā)展。

　　三是客觀總結今年以來的黨建工作，并做好下一步工作安排。一要客觀總結成績，深刻認識差距，認真做好集團黨委巡察反饋問題的整改落實工作。二要持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大精神，再學習再領會全國國企黨建工作會議精神，認真謀劃明年黨建工作。公司各級黨組織要認真學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述，郝鵬同志關于“七個更加深刻領會”和李延江同志關于“九個著力”的要求，準確把握新時代加強國有企業(yè)黨的建設的要求，切實把黨的建設放在統(tǒng)領全局、引領發(fā)展、服務保障的高度，與明年的生產經營工作一起思考、一起謀劃，推動黨建質量全面提升，以高質量的黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

　　四是認真做好今年黨建四項具體工作。一是從嚴從實落實中央八項規(guī)定精神;二是抓好形式主義、官僚主義集中整治;三是開展好領導干部生活作風集中整治專項活動;四是抓好全年黨建考核工作。

　　陸倫強調，要把謀劃2019年工作與全面預算編制工作深度融合。一是突出穩(wěn)增長要求，就是要未雨綢繆，夯實盈利基礎;二是突出高質量發(fā)展要求，就是要提出新目標，拿出新舉措，持續(xù)提升增長的質量、效率和動力，加快轉型升級;三是突出供給側結構性改革要求，就是要破除低效無效供給，大力開展瘦身健體提質增效，提升資產創(chuàng)效能力，在體制機制改革、經營機制改革、三項制度改革等方面要有新?lián)�當、新作�?四是突出降杠桿減負債要求，就是要持續(xù)提升企業(yè)經營質量，深入落實國資委降杠桿減負債工作要求，嚴控債務規(guī)模，嚴控帶息負債比率增長，從嚴控制新上項目，不折不扣落實集團公司降杠桿減負債工作目標;五是突出防范化解重大風險要求，就是要確保企業(yè)穩(wěn)健經營。堅決貫徹落實中央“三大攻堅戰(zhàn)”決策部署，守住不發(fā)生重大風險底線，保持安全生產和企業(yè)穩(wěn)定高壓態(tài)勢，有效防范生態(tài)環(huán)保風險，確保企業(yè)經營穩(wěn)健。

　　會上，陸倫分別從煤炭板塊、化工板塊和成本費用預算方面對2019年全面預算編制工作作出具體部署。在成本費用預算方面，陸倫要求各單位牢固樹立“一切成本皆可降”的經營理念，加強精細化管理，向成本要效益，持續(xù)推動降本增效。一是2019年成本支出中，除公司同意安排的基金使用、薪酬增長等因素外，原煤生產成本同比不得增長。二是從嚴控制費用預算安排。三是合理控制人工成本。四是煤炭板塊要統(tǒng)籌好當期效益增長與消化改革成本、解決歷史遺留問題之間的關系。五是突出降杠桿減負債要求。六是合理安排資本支出。七是及早謀劃改革調整和轉型升級，繼續(xù)強化專項任務落實。

　　就做好全面預算編制工作，陸倫提出三點要求：一要提高認識，提升全面預算編制的質量。二要劃小單元，通過全面預算管理推動壓力層層傳遞。三要嚴格考核，增強預算管理的嚴肅性。

　　史建國就公司后兩個月重點經營工作作出安排：一要全力做好2019年預算編制及2018年決算工作。要高質量完成2019年預算編制工作，扎實做好2018年度決算工作，全力配合好國家審計署審計工作。二要全面完成去產能專項工作。三要全力保障營運資金周轉。四要持續(xù)加強庫存及物資采購管理。五要全面開展資產盤活及處置工作。六要全力推進成本暫估清理。七要全方位加強考核獎懲兌現。

　　結合公司當前安全形勢和存在的問題，李財對后兩個月的安全工作作出部署：一要做好四季度隱患排查治理和安全生產標準化考核。二要持續(xù)開展“百日安全”活動。三要扎實推進安全生產標準化建設。四要強化現場重點安全管控。五要加強冬季“三防”管理。六要加強外委隊伍管理。七要做好2018年安全總結和2019年工作安排。

　　平朔集團公司高管蘇景明、丁新啟、丁強、李進榮、劉道文、楊彥卿，機關職能部室、二級單位黨政主要領導和分管經營工作領導參加會議。