8月14日,晉煤集團黨委書記、董事長李鴻雙在視頻調(diào)度會上強調(diào),各單位各部門各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記視察山西重要講話精神和在“7•26”省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上的重要講話精神,進一步堅定改革決心,以省委提出的“三個三方法”和全省深化國企國資改革“1+N”政策文件為統(tǒng)領(lǐng),按照企業(yè)深化改革總體部署,找準(zhǔn)方位、抓住機遇、明確路徑、奮力攻堅,以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)木裆罨髽I(yè)改革,爭當(dāng)全省國企深化改革排頭兵,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。 李鴻雙指出,深化改革是一項重大政治責(zé)任,經(jīng)過深入研究、精心謀劃,集團深化改革總體方案已經(jīng)出臺,各有關(guān)單位和部門要嚴(yán)格按照集團的總體部署,提高政治站位,增強政治自覺,始終將改革攻堅的任務(wù)扛在肩上,落實到位。改革進入深水區(qū),要充分認識到深化改革是一項逐步探索、逐步深化、逐步完善的過程,要集中精力抓改革,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。要以觀看學(xué)習(xí)大型政論專題片《將改革進行到底》為契機,努力解決好干部員工深化改革的態(tài)度問題,提高深化改革的認識水平,提升深化改革的駕馭能力。改革是個大課題,需要廣大干部員工的共同參與、共同奮斗,依靠職工抓改革,讓改革成果普惠職工。最根本的責(zé)任是政治責(zé)任,最過硬的作風(fēng)是務(wù)實擔(dān)當(dāng),最強大的力量是團結(jié)的力量,最基本的工作方法是問題導(dǎo)向,最有效的管理是執(zhí)行力建設(shè),最基礎(chǔ)的環(huán)境是安全環(huán)保穩(wěn)定。抓改革要打破傳統(tǒng)慣性思維,進一步增強紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識和角色意識,站在事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的高度,圍繞“五問”深入思考,以“本領(lǐng)恐慌”的緊迫感,集思廣益,加強學(xué)習(xí),領(lǐng)題破題,擔(dān)當(dāng)作為,形成合力,促進改革,推動發(fā)展,堅決打贏國企改革攻堅戰(zhàn)。 李鴻雙強調(diào),要堅決摒棄“等、靠、要”的慣性思維,以問題導(dǎo)向解決發(fā)展中存在的不足,努力實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。要加快龍泉礦井建設(shè)進度,搶抓機遇、統(tǒng)一思想,圍繞礦井投產(chǎn)達產(chǎn)目標(biāo),完善方案、落實措施,確保項目盡快投產(chǎn)見效。“晉煤杯”第四屆山西省煤炭行業(yè)職工職業(yè)技能大賽開賽以來,大賽各項工作平穩(wěn)有序推進,各有關(guān)單位和部門要再接再厲,按照大賽的各項要求,高效率高質(zhì)量辦出水平、辦出特色,確保圓滿成功。 晉煤集團總經(jīng)理王茂盛指出,各生產(chǎn)礦井要對照目標(biāo)任務(wù),加強生產(chǎn)組織,全力以赴做好煤炭外運工作。機關(guān)各處室要充分發(fā)揮參謀部的作用,加強學(xué)習(xí),提高站位,不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力,提升工作的前瞻性和先進性,加強部門與部門之間的協(xié)同、板塊與板塊間的協(xié)同、職能與職能的協(xié)同,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為企業(yè)改革發(fā)展增添動力。 |
煤炭人網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明: 1.凡本網(wǎng)注明“來源:煤炭人網(wǎng)” 的所有作品,版權(quán)均屬于煤炭人網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍 內(nèi)使用,并注明“來源:煤炭人網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非煤炭人網(wǎng))” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。 3.如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。 |
上一篇:“文化建設(shè)助力安全發(fā)展”研討會.. | 下一篇:晉煤集團職工持股的探索與實踐 |