晉能控股
同煤集團(tuán)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議
2019-04-09 09:19:44
來(lái)源: 同煤網(wǎng)站
4月8日,同煤集團(tuán)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深入開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,全面落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”確立的工作任務(wù),縱深推進(jìn)企業(yè)改革,持之以恒整風(fēng)肅紀(jì),堅(jiān)決狠剎“十種不良風(fēng)氣”,振奮精神、善作善成,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作大跨越,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭金剛參加會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理崔建軍主持會(huì)議并就4月份及二季度重點(diǎn)工作提出要求。集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、副三總師,各二級(jí)單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司3月份及一季度生產(chǎn)、銷售等主要指標(biāo)完成情況,對(duì)4月份及二季度重點(diǎn)工作作出安排。 郭金剛指出,一季度以來(lái),集團(tuán)公司廣大干部員工統(tǒng)一思想、凝心聚力,深入開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,圍繞“十三五”后兩年及“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,積極構(gòu)建“36951”戰(zhàn)略體系,以“大落實(shí)、大深入、大改革、大提升”為工作主線,早計(jì)劃、早部署、早動(dòng)手,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,匡正選人用人風(fēng)氣,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門紅”,企業(yè)走上了發(fā)展快車道。 郭金剛強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司各單位和部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”調(diào)度電視電話會(huì)議精神,堅(jiān)決開(kāi)展好“高陡邊坡隱患排查、護(hù)林防火專項(xiàng)督查、安全生產(chǎn)大檢查”三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),把安全工作抓緊抓細(xì)抓到實(shí)處。要樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念,嚴(yán)密關(guān)注氣候變化對(duì)瓦斯治理的影響,進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測(cè),完善通風(fēng)系統(tǒng),提升通風(fēng)質(zhì)量,提高安全保障能力。要提前謀劃,合理安排,從“雨季三防”工程建設(shè)、防汛物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍演練等方面入手,切實(shí)抓好“雨季三防”工作,確保安全度汛。要加大地測(cè)防治水工作力度,對(duì)防排水設(shè)施進(jìn)行全方位體檢,全面摸清礦井周邊老空區(qū)、地面裂隙等情況,不斷健全礦井水文地質(zhì)資料,結(jié)合實(shí)際,制定措施,杜絕水害事故發(fā)生。要用好小煤柱、跳采、優(yōu)化停采線等生產(chǎn)技術(shù),從源頭解決好巷道頂板壓力大的問(wèn)題,改善支護(hù)條件,確保安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,對(duì)所有運(yùn)輸車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理,完善輔助運(yùn)輸安全設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”封閉管理制度,提升安全管理水平。要科學(xué)設(shè)定井下作業(yè)人數(shù),發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即停產(chǎn)撤人,保障員工生命安全。要切實(shí)做好安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工安全意識(shí),規(guī)范員工安全行為,做到安全到人、安全到崗。要不斷創(chuàng)新安全工作方法,始終保持安全管理高壓態(tài)勢(shì),做到安全工作常抓不懈。要做好井下防滅火和地面消防管理工作,成立專門組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,開(kāi)展全覆蓋的防火安全大檢查,做到安全萬(wàn)無(wú)一失。要對(duì)邊坡、橋梁、涵洞等易滑坡地帶進(jìn)行安全隱患排查,加大投入力度,做好相關(guān)工程,保障安全生產(chǎn)。要抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防范等各項(xiàng)工作,開(kāi)展專項(xiàng)整治,排查安全隱患,筑牢安全基礎(chǔ)。要瞄準(zhǔn)全年任務(wù)指標(biāo),保持良好工作態(tài)勢(shì),全力推進(jìn)“36951”戰(zhàn)略體系和“1886”行動(dòng)計(jì)劃,加快9大重點(diǎn)項(xiàng)目集群和大同市“8+1”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐,推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。要面向全國(guó)、放眼世界,以更加廣闊的胸懷和開(kāi)放的視野,大膽實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,開(kāi)辟發(fā)展新途徑。要抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論,持之以恒狠剎“十種不良風(fēng)氣”,激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。要牢固樹(shù)立“1311”選人用人鮮明導(dǎo)向,建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,打造高素質(zhì)、高技能員工隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。要做好改革創(chuàng)新工作,按照集團(tuán)公司六屆一次職代會(huì)制定的工作任務(wù),分系統(tǒng)形成改革工作方案,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要做好止血堵漏、降本增效工作,以契約化管理為抓手,攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí),想方設(shè)法降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。 崔建軍要求,集團(tuán)公司各單位和部門在生產(chǎn)組織方面,要合理安排好生產(chǎn)與檢修的關(guān)系,優(yōu)化檢修方案,嚴(yán)格盯班值守,及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,保質(zhì)保量完成礦井年檢任務(wù)。要加快培育先進(jìn)產(chǎn)能,抓好產(chǎn)能核增、產(chǎn)能置換等工作,推動(dòng)煤炭板塊提質(zhì)升級(jí)。在外運(yùn)銷售方面,要制定大秦線檢修期間的穩(wěn)生產(chǎn)、保外運(yùn)專項(xiàng)措施,加強(qiáng)與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào),做好精準(zhǔn)請(qǐng)車工作,保障銷售工作有序開(kāi)展。要做好貨款回收工作。要對(duì)全集團(tuán)運(yùn)銷系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo),對(duì)子公司進(jìn)行業(yè)務(wù)監(jiān)管,統(tǒng)一定價(jià)機(jī)制、統(tǒng)一定費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)統(tǒng)一銷售。在電力方面,要科學(xué)研判市場(chǎng)走勢(shì),進(jìn)一步加大工作力度,制定有效措施,做到發(fā)電量不減少、營(yíng)業(yè)收入不減少,保持良好發(fā)展勢(shì)頭。要加大電力市場(chǎng)營(yíng)銷力度,組織做好4月份年度增量交易、5月份月度電力直接交易工作,決不發(fā)無(wú)效益電量,努力提高上網(wǎng)電價(jià)水平。要認(rèn)真分解全年節(jié)約成本總目標(biāo),嚴(yán)控電力成本費(fèi)用。要加快推進(jìn)電力項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)注入發(fā)展后勁。在經(jīng)營(yíng)管理方面,要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo),完善考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,科學(xué)測(cè)算成本構(gòu)成,提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。要全面實(shí)施好預(yù)算管理和資金預(yù)算管理,嚴(yán)控資金成本投入。要充分發(fā)揮金融平臺(tái)作用,做好融資工作,為企業(yè)發(fā)展提供資金保障。要進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),統(tǒng)籌規(guī)劃環(huán)保工作,對(duì)重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目制定工作方案,分解責(zé)任清單,加快組織實(shí)施,確保環(huán)保工作全面達(dá)標(biāo)。要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司精準(zhǔn)扶貧工作會(huì)精神,加快推進(jìn)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),幫助和帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娒撠殻瑸榈胤浇?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。(馬志遠(yuǎn))
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