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　 煤炭人訊：3月17日，同煤集團黨委書記、董事長郭金剛在主持召開智能化礦井建設(shè)及信息化工作專題會時強調(diào)，要進一步明晰定位、明確分工，優(yōu)化設(shè)計方案，完善管理制度，理順分管、理順職能，不增投資、不盲目跟風，科學有序推進智能化信息化建設(shè)。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理崔建軍就具體工作作出安排。集團公司副總經(jīng)理宣宏斌、趙晨德，代理總工程師馬占元，集團公司相關(guān)職能部門負責人及有關(guān)礦井負責人等參加會議。
　　郭金剛深入剖析了當前智能化礦井建設(shè)及信息化工作中存在的問題，就進一步推進智能化、信息化建設(shè)提出具體要求。
　　郭金剛強調(diào)，相關(guān)部門一是要制訂集團公司智能化礦井建設(shè)及信息化工作規(guī)劃和實施方案，出臺相關(guān)辦法，有效整合現(xiàn)有資源，分步實施，有序推進企業(yè)信息化建設(shè)；二是要建立完善信息化系統(tǒng)和平臺，進一步提高兼容性和實用性，通過建立更加科學有效的管理體系，進一步理順智能化、信息化建設(shè)工作的管理流程，在全集團實現(xiàn)自上而下、逐級管控、責任明確的系統(tǒng)化管理；三是要嚴格控制投資，不追求“高大上”，切實解決問題，解放生產(chǎn)力，進一步完善OA系統(tǒng)，實現(xiàn)文件傳輸、電子審批、文字會商等功能，完善電視電話會議系統(tǒng)，實現(xiàn)遠程會議及對話，確保內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)通，全面提升工作效率；四是要制定出臺智能化礦井和智能化工作面企業(yè)標準，切實抓好實用型智能化礦山建設(shè)，不折不扣地完成好省委省政府下達的任務(wù)；五是要充分利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識二級節(jié)點的特性，為企業(yè)創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點；六是要提高智能化設(shè)施系統(tǒng)的使用效率，開展探索井下機器人和5G網(wǎng)絡(luò)的試點工作，力爭在生產(chǎn)的全過程、全時段使用，充分發(fā)揮其效能；七是要抓緊抓好智能電網(wǎng)的建設(shè)工作，逐步實現(xiàn)操作無人化、電網(wǎng)智能化，切實打造優(yōu)質(zhì)高效的工作平臺，科學有序推進集團公司智能化信息化建設(shè)。
　　崔建軍要求，各單位和部門要立足企業(yè)實際，不斷優(yōu)化智能化建設(shè)的設(shè)計實施方案，確保方案的可執(zhí)行性和可操作性。要對信息化工作進行清晰定位，不斷規(guī)范管理措施，加強試點工作，確保高質(zhì)量推進企業(yè)智能化建設(shè)及信息化工作。
　　宣宏斌就相關(guān)工作進行了匯報。