煤炭人訊:為進(jìn)一步貫徹落實山西省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于省屬國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的實施意見》和山西省國資委《省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》精神,晉煤集團(tuán)日前作出部署,進(jìn)一步加大混合所有制改革工作力度,以二級子公司為重點(diǎn),持續(xù)提高混改比例與成效。 此次推進(jìn)混合所有制改革的總體思路是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議、省委經(jīng)濟(jì)工作會議和省“兩會”精神,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,圍繞“轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、放大資本功能、提升配置效率、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo),通過引入戰(zhàn)略投資者、資本證券化、員工持股試點(diǎn)、控參民營企業(yè)、戰(zhàn)略并購等多種形式,與非公資本在更大范圍、更深層次、更寬領(lǐng)域進(jìn)行更高水平合作,提高資本配置質(zhì)量和運(yùn)營效率,增強(qiáng)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,推動企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”向更高層次邁進(jìn)。 此次推進(jìn)混合所有制改革按照“主體負(fù)責(zé)、部門聯(lián)動、積極引戰(zhàn)、成熟一家、實施一家”原則,在煤炭、煤化工、多新等領(lǐng)域,確定晉城海斯制藥有限公司、山西金駒煤電化有限責(zé)任公司等11家重點(diǎn)推進(jìn)混改公司。加大推進(jìn)混合所有制改革工作力度,按照“三優(yōu)三不三增量”思路,加快推進(jìn)混合所有制改革;堅持存量與增量改革并重,靈活推進(jìn)混合所有制改革;擴(kuò)大開放合作空間,有序推進(jìn)混合所有制改革。 晉煤集團(tuán)要求,各級子公司要高度重視,落實責(zé)任,深刻認(rèn)識推進(jìn)混合所有制改革的重要意義,進(jìn)一步提高認(rèn)識,解放思想,主動作為,強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng),動員一切力量積極推進(jìn)。各二級子公司要摸清自身及所屬各級企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和人員情況,制定計劃,有序推進(jìn),對照《省屬企業(yè)混合所有制改革操作指引》,一企一策,對擬實施混改的子公司,周密制定混改實施方案,嚴(yán)格履行相關(guān)程序,依法依規(guī)規(guī)范辦理。秘書局要將混改工作納入“13710”督辦工作任務(wù),加強(qiáng)督辦考核,確保實效。 |
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