煤炭人訊:9月13日,晉能控股集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理崔樹江主持召開9月份安全工作會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉敬、侯益銘、唐軍華、呂維赟、李建光,部分高管,總部職能部門、中心和各二級公司負(fù)責(zé)人等參加。會議以視頻形式召開,各二級公司設(shè)分會場。 崔樹江強(qiáng)調(diào),要高度重視安全工作,深刻認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,深刻反思事故暴露的突出問題,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃能力和創(chuàng)新能力,堅持“勤、嚴(yán)、細(xì)、實”工作作風(fēng),壓實安全生產(chǎn)責(zé)任,將“136”安全管理模式與企業(yè)實際結(jié)合,把各項安全措施落到現(xiàn)場、落到實處。要學(xué)習(xí)貫徹落實好中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)工作的意見》精神,持續(xù)縱深開展好重大事故隱患專項排查整治2023行動,深化瞞報事故整治,抓好安全監(jiān)督檢查工作,推動安全生產(chǎn)工作取得實實在在成效。 崔樹江要求,要把握規(guī)律,突出關(guān)鍵,全力防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是堅持關(guān)口前移,突出危險源管理。筑牢風(fēng)險分級管控、隱患排查治理兩道防線,依據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重性、可能性,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。二是堅持重心下移,突出現(xiàn)場管理。聚焦現(xiàn)場,規(guī)范員工現(xiàn)場作業(yè),加大對“三違”的處罰力度,增強(qiáng)員工安全意識;堅定不移推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持“無監(jiān)管不作業(yè)”原則,真正讓安全標(biāo)準(zhǔn)成為行為習(xí)慣。三是堅持系統(tǒng)觀念,突出安全體系建設(shè)。要深刻理解、高度重視安全體系建設(shè)的重要意義,持續(xù)激發(fā)體系功能,提升安全管理水平,夯實安全管理基礎(chǔ);各二級公司要堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng),按照“1666”安全工作總體思路和強(qiáng)化“五種意識”、開展“五項活動”、實施“五項措施”工作要求,保持做好安全工作的戰(zhàn)略自律和戰(zhàn)略定力,并因地制宜建立符合自身實際的安全管理體系。 會上,晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理李建光回顧總結(jié)了8月份安全生產(chǎn)工作,對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。部分二級公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。 |
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