摘要: 8月5日—6日,山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長武華太出席山西焦煤西山煤電、山西焦煤霍州煤電干部會議,對新任職干部提出要求。 8月5日—6日,在山西焦煤西山煤電、山西焦煤霍州煤電干部會議上,山西焦煤集團(tuán)公司黨委組織部負(fù)責(zé)人分別宣布了山西焦煤所屬兩個子公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)調(diào)整任免決定。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長武華太出席會議并提出要求。 圖為山西焦煤西山煤電干部會議現(xiàn)場。 張衢 攝 圖為山西焦煤霍州煤電干部會議現(xiàn)場。 樊小龍 攝 會上,山西焦煤集團(tuán)公司黨委組織部負(fù)責(zé)同志宣布了調(diào)整任免決定。武華太對本次調(diào)整情況進(jìn)行了說明,并對山西焦煤西山煤電、山西焦煤霍州煤電下一階段工作提出要求。 圖為武華太對新任職干部提出要求。 樊小龍 攝 武華太強(qiáng)調(diào),一要找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位,著力構(gòu)筑“一主三輔”產(chǎn)業(yè)布局體系,聚焦焦煤主業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,大力培育新興產(chǎn)業(yè)。山西焦煤西山煤電要充分利用好上市公司平臺,加快推進(jìn)資產(chǎn)資本化、資本證券化。二要全面推進(jìn)深化改革工作,通過后勤、大集體、三項(xiàng)制度、內(nèi)控體系建設(shè)、僵尸企業(yè)出清、契約化管理等方面的改革,切實(shí)激發(fā)企業(yè)的活力和內(nèi)生動力。三要認(rèn)真組織開展好“維護(hù)核心,見諸行動”主題教育,以“三基”工作帶動整體工作全面開展。四是山西焦煤集團(tuán)公司上下要切實(shí)發(fā)揚(yáng)“三種精神”,即管理崗位人員要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,技術(shù)崗位人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,操作崗位人員要發(fā)揚(yáng)工匠精神,確保企業(yè)的安全穩(wěn)定和改革發(fā)展。五要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮核心作用,一心向黨、一心為公,切實(shí)做好企業(yè)的中心工作,主動改革、勇于擔(dān)當(dāng),為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 新任職干部在表態(tài)發(fā)言時表示,要在山西焦煤集團(tuán)公司和各自子公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的監(jiān)督和支持下,堅(jiān)定不移地落實(shí)好山西焦煤集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,履職盡責(zé),務(wù)實(shí)高效地做好各項(xiàng)改革發(fā)展工作。
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