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煤炭人訊：8月11日，山西焦煤召開產洗運銷聯動大數據平臺建設推進會。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理陳旭忠強調，要加快推進產洗運銷聯動大數據平臺建設，打通生產端到銷售端信息壁壘，全面提升山西焦煤產銷運營效率效益。集團公司副總經理胡文強、總經濟師席北明出席會議。

會議強調，產洗運銷協同聯動是山西焦煤下半年工作會的重點工作安排，是集團加強生產經營管理的重要抓手，是加快推進精益化管理的重要舉措，要加快推進產洗運銷聯動大數據平臺建設，建立“用數據說話”的分析模式、控制模式，構建以“量、本、利”為重點的產洗運銷一體化聯動機制，促進產銷兩端各環(huán)節(jié)高效聯動。要運用技術手段，做到產洗運銷聯動大數據平臺與各類信息化平臺接口貫通、上下聯通、數據暢通。要全面加強基礎數據整理錄入、重要數據實時更新、大數據綜合統計分析等工作，通過真實、實時、海量的數據，讓銷售人員實時掌握產洗運動態(tài)全過程，讓生產環(huán)節(jié)人員實時掌握市場動態(tài)全過程，為產洗運銷協同聯動提供支撐。

會議還就近期的市場及營銷工作進行了分析，對下一步工作提出具體要求，強調要認真貫徹落實山西焦煤下半年工作會精神，緊緊圍繞新焦煤戰(zhàn)略目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，全面推進營銷模式變革，切實發(fā)揮好龍頭作用。要建立營銷系統聯點包片制度，銷售公司班子要對區(qū)域重點客戶進行掛牌服務，各區(qū)域市場公司領導要堅持駐廠入戶，定期上門開展服務。要推進存量資源和外采資源的協同聯動，在全力保證完成存量資源銷售任務的前提下，通過加強外采統銷工作，進一步提升市場話語權、開發(fā)市場新用戶。要建立完善銷售正向激勵機制，實現綜合效益最大化。