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煤炭人訊：11月3日，山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳旭忠主持召開(kāi)經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨總經(jīng)理辦公會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)省委常委擴(kuò)大會(huì)暨中心組學(xué)習(xí)會(huì)上提出的關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)的要求，特別是要按照十九屆五中全會(huì)提出的提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力的要求，緊緊圍繞以客戶(hù)為中心、以效益為中心的經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)各系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。    樊小龍 攝

會(huì)議聽(tīng)取了各分管領(lǐng)導(dǎo)以成本管控、效益提升為主題的工作匯報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行重點(diǎn)部署，確保全面完成2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

圖為陳旭忠講話(huà)。    樊小龍 攝

陳旭忠強(qiáng)調(diào)，要全面強(qiáng)化“以效益為中心”的理念，把“效益”二字貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中，從十六個(gè)方面對(duì)效益提升進(jìn)行了全面部署。要向安全要效益，牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”和“安全是企業(yè)最大的效益”的理念，圍繞“三個(gè)導(dǎo)向”系統(tǒng)梳理各類(lèi)問(wèn)題，加強(qiáng)突出問(wèn)題掛牌督辦，加強(qiáng)配套資金投入，堅(jiān)決守住守牢安全生產(chǎn)底線紅線。要向成本管控要效益，從細(xì)節(jié)著手，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格管控降成本，挖掘潛力增效益。要向提升各類(lèi)產(chǎn)品投入產(chǎn)出比率要效益。要向達(dá)產(chǎn)達(dá)效要效益，要全力開(kāi)展達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻堅(jiān)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)能力組織生產(chǎn)。要向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要效益，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品的研究與分析，根據(jù)市場(chǎng)占有率、成本、利潤(rùn)空間等要素，針對(duì)性作出結(jié)構(gòu)調(diào)整，以最優(yōu)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)效益最大化。要向市場(chǎng)要效益，加快推進(jìn)以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)模式變革。要向“周轉(zhuǎn)率”要效益，想盡辦法切實(shí)提高裝備周轉(zhuǎn)率、材料周轉(zhuǎn)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等各類(lèi)周轉(zhuǎn)率，加快資金循環(huán)。要向改革發(fā)展要效益，在改革變革中創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制、釋放發(fā)展活力。要向數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型要效益，加快建設(shè)數(shù)字焦煤。要向資本運(yùn)作要效益，進(jìn)一步發(fā)揮好上市公司平臺(tái)作用。要向生產(chǎn)和銷(xiāo)售“兩個(gè)一線”管理模式的變革要效益。要向技術(shù)創(chuàng)新要效益，切實(shí)把創(chuàng)新意識(shí)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程、覆蓋到各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。要向國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策研究、挖掘及應(yīng)用要效益，充分學(xué)好吃透、用足用活相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。要向精益化管理要效益，全面提升精益化管理水平。要向財(cái)務(wù)管理的精益化要效益。要向處僵治困要效益加快出清低效無(wú)效資產(chǎn)，要通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”、資本運(yùn)作等手段，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)、資金、資源有效盤(pán)活。

陳旭忠強(qiáng)調(diào)，距離年底僅剩50多天，各產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)要按照下半年工作會(huì)確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面倒排工期，咬定目標(biāo)不松勁，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和實(shí)際工作成效，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)決保證全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，確保新焦煤建設(shè)開(kāi)好局、起好步。