圖為會議現(xiàn)場。 任一哲 攝 煤炭人訊:6月21日,山西焦煤召開資源整合煤礦全面清理專項(xiàng)行動動員會。這是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于煤炭增產(chǎn)保供一系列決策部署,全面提高煤炭增產(chǎn)保供能力,助力新焦煤全方位高質(zhì)量發(fā)展的具體行動。山西焦煤集團(tuán)公司黨委書記、董事長趙建澤通報(bào)資源整合煤礦情況并作動員講話。集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員郝點(diǎn)亮主持。集團(tuán)公司總工程師侯水云宣讀《山西焦煤集團(tuán)資源整合煤礦全面清理專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。省委第十二巡視組組長孫興武出席并講話,省委第十二巡視組其他領(lǐng)導(dǎo)出席。 圖為趙建澤講話。 任一哲 攝 圖為郝點(diǎn)亮主持會議。 王西勇 攝 圖為侯水云宣讀實(shí)施方案。 王西勇 攝 趙建澤在動員講話中通報(bào)了集團(tuán)公司資源整合煤礦整體情況,深刻剖析了當(dāng)前資源整合煤礦存在的突出問題。他強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步增強(qiáng)清理整治的歷史責(zé)任感,以刀刃向內(nèi)、自我革命的精神擔(dān)起責(zé)任、主動作為,自覺擔(dān)當(dāng)保障國家能源安全重大使命,自覺擔(dān)當(dāng)全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命。必須在“實(shí)”字上下功夫,見真章、動真格、求實(shí)效,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好此次資源整合煤礦全面清理專項(xiàng)行動。 趙建澤要求,扎實(shí)開展資源整合煤礦全面清理專項(xiàng)行動,必須做到提高認(rèn)知水平、科學(xué)精準(zhǔn)實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是堅(jiān)持認(rèn)清形勢、提高站位。立足國際形勢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、全省發(fā)展、集團(tuán)公司實(shí)際4個(gè)維度,深刻認(rèn)知此次專項(xiàng)行動的歷史背景和形勢需求,提高政治意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量完成好專項(xiàng)行動。要切實(shí)做到“四個(gè)一定”,即一定要保持高度的戰(zhàn)略清醒,主動擔(dān)負(fù)起“國之大者”,自覺扛起保衛(wèi)國家制造業(yè)安全、保障國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的歷史責(zé)任;一定要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對經(jīng)濟(jì)形勢的分析判斷和決策部署上來,統(tǒng)籌抓好煤炭增產(chǎn)保供工作;一定要把企業(yè)定位到全方位推動高質(zhì)量發(fā)展上來,用“全方位推動”和“高質(zhì)量發(fā)展”引領(lǐng)資源整合煤礦煥發(fā)新的生機(jī)與活力;一定要突出重點(diǎn)、借勢發(fā)力,集中解決好資源整合煤礦存在的問題,推動礦井取得大改觀、大提升。二是做到精準(zhǔn)施策、對癥下藥。對生產(chǎn)礦井,一方面強(qiáng)化“先進(jìn)產(chǎn)能”戰(zhàn)略,加緊煤礦先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)和智能化改造,穩(wěn)步提高煤炭生產(chǎn)的效率、效能和效益水平;另一方面緊緊抓住當(dāng)前資源配置的“窗口期”,用好用足政策,分類分項(xiàng)制定工作方案,全面提高資源配置工作的質(zhì)量和效率。對基建礦井,要進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織,增強(qiáng)施工力量,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,盡早取得成效。對關(guān)閉退出礦井,要堅(jiān)持“一礦一策、先易后難、突出重點(diǎn)”原則,充分運(yùn)用市場化、法制化手段,分類處置、有序推進(jìn)。三是立足強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效。完善法人治理結(jié)構(gòu),加快修訂公司章程和議事規(guī)則,突出黨組織的全面領(lǐng)導(dǎo)作用,優(yōu)化董事會決策機(jī)制,調(diào)動經(jīng)理層運(yùn)營管理積極性,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制。強(qiáng)化煤炭生產(chǎn)成本管控,各資源整合煤礦要分層分類開展對標(biāo),將成本量化指標(biāo)嵌入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),構(gòu)建全方位成本管控模型,把控生產(chǎn)投入、改善作業(yè)流程、消除非增值作業(yè)。加快精益化管理在資源整合煤礦的落地,推動生產(chǎn)各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)高效融合,實(shí)現(xiàn)“適時(shí)、適量、適物”生產(chǎn)。四是注重黨建引領(lǐng)、深度融合。全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè),一方面按照“四同步四對接”要求,加緊規(guī)范資源整合煤礦基層黨組織設(shè)置,確保基層黨組織有形覆蓋和有效覆蓋;另一方面落實(shí)好整合煤礦黨組織生活會、黨員評議等制度,有針對性地加強(qiáng)對黨員的日常管理。有效完善黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”,推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為整合煤礦的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作舉措和改革發(fā)展實(shí)際成效。扎實(shí)推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,堅(jiān)持把提高效益、增強(qiáng)競爭力作為資源整合煤礦各級黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“黨建第一責(zé)任”領(lǐng)導(dǎo)和保障“發(fā)展第一要務(wù)”。五是確保同向發(fā)力、同題共答。此次專項(xiàng)行動是省委巡視組對集團(tuán)公司黨委提出的具體工作要求,各相關(guān)單位和部門要進(jìn)一步增強(qiáng)自覺接受監(jiān)督的意識,認(rèn)真遵照實(shí)施方案開展工作,認(rèn)認(rèn)真真摸排底數(shù)、仔仔細(xì)細(xì)梳理問題、實(shí)實(shí)在在反映情況,堅(jiān)持做到同向發(fā)力、同頻共振、同題共答。對省委巡視組提出的意見,堅(jiān)決做到全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收,逐條梳理歸納、逐項(xiàng)整改落實(shí),確保事事有回音、件件有結(jié)果。要把“新焦煤大監(jiān)督體系”有機(jī)融入專項(xiàng)行動,推動各類監(jiān)督機(jī)制有機(jī)貫通、相互協(xié)作,實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程監(jiān)督。 趙建澤強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司上下要切實(shí)把資源整合煤礦全面清理專項(xiàng)行動作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),作為檢視問題、優(yōu)化治理、推動發(fā)展的難得機(jī)遇,認(rèn)真組織好、貫徹好、落實(shí)好,真正把專項(xiàng)行動轉(zhuǎn)化為落實(shí)黨中央重大決策部署和省委工作要求的具體舉措,轉(zhuǎn)化為全方位推動新焦煤高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。 侯水云宣讀《山西焦煤集團(tuán)資源整合煤礦全面清理專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。《方案》明確了此次專項(xiàng)行動的工作目標(biāo)、清理范圍、組織領(lǐng)導(dǎo)、方法步驟、工作要求及保障措施等。 郝點(diǎn)亮就貫徹落實(shí)好本次會議精神提出3點(diǎn)要求。一是提高政治站位,深刻把握集團(tuán)公司在全省能源革命和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的戰(zhàn)略地位,深刻認(rèn)識此次專項(xiàng)行動的重大意義,切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的決策部署上來。二是立即行動起來,按照本次會議要求,分工協(xié)作、倒排工期、掛圖作戰(zhàn),不折不扣完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),各工作專班要按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署,科學(xué)制定行動方案,各專班負(fù)責(zé)人要親自上手、靠前指揮,落實(shí)責(zé)任、協(xié)同推進(jìn),全力保障專項(xiàng)行動順利開展。 會上,相關(guān)子公司主要負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司二屆黨委第一輪巡察各組組長,西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤、投資公司6家子公司主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人參加會議。 |
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