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朱立新帶隊進(jìn)行半年工作檢查考評
2018-07-09 08:31:54   來源: 王磊榮 李瑩 羅敬玉

聽取陳蠻莊煤礦工作匯報  王磊榮 攝

   本網(wǎng)訊 為全面檢驗上半年成效,推動下半年提質(zhì)提效、高質(zhì)量發(fā)展,7月5日、6日,集團公司黨委書記、董事長朱立新帶隊,先后到陳蠻莊煤礦、梁寶寺煤礦進(jìn)行半年工作檢查考評,深入一線,把脈會診,現(xiàn)場辦公。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加。

朱立新講話  李凌云 攝

   此次檢查考評由集團公司黨委牽頭,超前研究制定科學(xué)的綜合、分項檢查考評方案,形成定量、定性檢查清單,并對檢查人員進(jìn)行了培訓(xùn)。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部室專業(yè)人員組成13個檢查組,分別對各單位規(guī)程措施落實、動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實、5F協(xié)同管理運行、市場化運行、學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)、人為制造痕跡、規(guī)范勞動用工、員工生活環(huán)境改善、環(huán)境潔凈定置化、物資管理整治、環(huán)保、煤炭營銷和煤場標(biāo)準(zhǔn)化管理、巡察問題和黨建檢查問題整改、年度重點工作進(jìn)展和文件制度受控落實情況等逐項檢查。重點聚焦定置化、市場化,查短板、查關(guān)鍵、查要素,幫助礦井理清思路舉措,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,助推整體工作上臺階。同時嚴(yán)格檢查結(jié)果運用,評出好、中、差,考評結(jié)果與薪酬掛鉤,并作為定性考評依據(jù)聯(lián)責(zé)和評價管理人員。

深入一線檢查指導(dǎo)工作  王磊榮 攝

   在陳蠻莊煤礦,朱立新和檢查人員一起深入一線檢查,并主持召開市場化等相關(guān)專業(yè)座談會。朱立新對該礦上半年經(jīng)營績效、生產(chǎn)局面管控、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建等工作給予肯定,同時深刻剖析了在成本管理、黨建工作、市場化運行、環(huán)境潔凈定置化、安全質(zhì)量動態(tài)管理、5F協(xié)同管理等方面存在的差距和不足,要求該礦進(jìn)一步提升管理境界,加大5F信息化支撐,苦練內(nèi)功,增強礦井應(yīng)對市場變化能力。要健康運行市場化,在前期工作基礎(chǔ)上,再提高、再完善、再培育,讓市場化大網(wǎng)越織越密,讓市場化機制激活隊伍。要一手抓學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建軟件建設(shè),一手抓“一提雙優(yōu)六化”硬件建設(shè),同步推進(jìn),同步提升。要強化干部作風(fēng)建設(shè),杜絕工作作風(fēng)漂浮,搞好協(xié)調(diào)配合,增強工作執(zhí)行力。要迅速召開黨委會,對檢查出問題逐項拿出整改和問責(zé)意見,集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部室負(fù)責(zé)人盯上靠上抓問題整改落實,直到銷號為止,對整改不力的嚴(yán)肅倒追問責(zé)。

聽取梁寶寺煤礦相關(guān)工作匯報  李凌云 攝

主持召開內(nèi)部市場化座談會  李凌云 攝

   在梁寶寺煤礦,朱立新與部分黨員干部談心談話,聽取相關(guān)工作匯報,共同研究破解問題舉措。主持召開市場化座談會,共同探討再提高、再完善、再培育舉措。在聽取各組檢查情況匯報后,朱立新對梁寶寺礦班子今年以來,面對各種困難因素所付出的努力給予肯定,同時指出上半年經(jīng)營績效差、掘進(jìn)效率低、暴露問題多、動態(tài)不達(dá)標(biāo)等問題,并重申梁寶寺煤礦在推進(jìn)新肥礦高質(zhì)量發(fā)展過程中的分量,必須自我加壓。朱立新要求,持續(xù)提升管理,開展鑄魂工程,重點聚焦市場化、精細(xì)化、嚴(yán)管控。必須抓實市場化,掌握好市場化運行的金鑰匙,突出抓好掘進(jìn)提效、防沖管理、防瓦斯等安全生產(chǎn)重大問題解決,調(diào)動員工抓安全生產(chǎn)、提質(zhì)創(chuàng)效積極性。要實施精細(xì)化管理,保證各項工作高質(zhì)量運行。要嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到時時、處處、件件都有標(biāo)準(zhǔn),責(zé)有人負(fù),事有人管。嚴(yán)格按責(zé)任區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好各施工地點的動態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要突出嚴(yán)管嚴(yán)控,“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理,杜絕老好人思想,做到逐級考核,層層考核有規(guī)矩。要進(jìn)一步完善市場化運行機制,杜絕行政化。監(jiān)控好市場動態(tài),日清日結(jié),把預(yù)算落實到每個崗位,打通橫向結(jié)算。集團公司經(jīng)理層、各部室要強化對礦井幫助指導(dǎo),加速解決實際問題。要充分發(fā)揮職能部門監(jiān)督作用,盯住靠上抓問題整改。要鼓舞士氣、激發(fā)斗志,齊心協(xié)力發(fā)揮好梁寶寺煤礦龍頭作用,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)強勁力量。

桑紅星主持檢查考評會議 李凌云 攝

   黨委副書記、總經(jīng)理桑紅星主持檢查考評會議,集團公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各檢查組,查找問題,出謀劃策,研究工作。


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