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圖為座談會現(xiàn)場。

煤炭人訊：4月26日，山東能源集團在能源大廈召開權屬單位負責人座談會。會議的主要任務是：堅決貫徹中央“六穩(wěn)”“六保”任務要求，認真落實全省“重點工作攻堅年”安排部署，科學研判形勢，引導大家認清“危”、抓準“機”，堅定信心、凝聚共識，以攻堅的姿態(tài)、有力的舉措，承壓奮進，全力以赴完成全年任務目標，鞏固拓展高質(zhì)量發(fā)展新態(tài)勢。集團黨委書記、董事長李位民主持會議并講話。

會上，部分權屬單位負責人匯報交流一季度生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展工作以及下一步抓好安全生產(chǎn)工作的舉措。集團黨委副書記、總經(jīng)理張壽利通報了今年以來的經(jīng)營指標完成情況，部署了下一步經(jīng)營管理重點工作；集團副總經(jīng)理張希誠傳達了習近平總書記以及中央、省委領導關于安全生產(chǎn)重要指示批示、上級安全生產(chǎn)重要文件規(guī)定精神；集團領導劉成錄、李繼齋等對工作提出了要求。

李位民主持會議并講話。

李位民在會上指出，今年以來，山東能源集團堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，各項工作做到有序推進。具體表現(xiàn)為：疫情防控有力有效，復工復產(chǎn)科學有序；保供任務圓滿完成，支援疫區(qū)有情有愛；“雙招雙引”開局順利，項目建設逆勢提速；改革攻堅步伐不停，重點任務穩(wěn)步推進；政治優(yōu)勢充分發(fā)揮，攻堅合力持續(xù)凝聚。

李位民強調(diào)，要認真落實劉家義書記“守牢安全生命線，心無旁騖攻主業(yè)”指示精神，充分認清機遇挑戰(zhàn)，堅定在疫情防控與安全生產(chǎn)新常態(tài)下度危求進、攻堅突圍的信心決心。要增強危機意識，認清疫情持續(xù)影響的挑戰(zhàn)、煤炭市場變化的挑戰(zhàn)、省內(nèi)礦井產(chǎn)能受限的挑戰(zhàn)“三個挑戰(zhàn)”，在準確識變、主動求變中積極應對；要增強憂患意識，正視安全壓力、資金壓力、穩(wěn)增長壓力“三大壓力”，在承壓奮進、負重前行中展現(xiàn)作為；要增強機遇意識，看到政策優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁、改革紅利釋放的“三大利好”，在突破困境、完成目標中彰顯擔當。

李位民要求，要聚力打好攻堅戰(zhàn)，全力以赴確保目標任務全面完成。要堅定不移打好安全生產(chǎn)“翻身仗”。全面完成井下人員精準定位系統(tǒng)建設，全面強化法治意識，全面落實安全責任，全面診斷薄弱環(huán)節(jié)，全面推行重典治安，全面建設智慧礦山，全面加強素質(zhì)保安，抓好近期雨季三防工作；要堅定不移打好穩(wěn)增長主動仗。開展“十加大、十確保”百億挖潛增效攻堅行動：加大扶持政策爭取、優(yōu)惠政策利用力度，確保政策增效；加大處僵尸治虧損、非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)效力度，確保減虧增效；加大管理成本控制、節(jié)支降耗挖潛力度，確保降本增效；加大劣質(zhì)資產(chǎn)處置、分散股權清理力度，確保盤盈增效；加大“兩金”占用清理、債務結構優(yōu)化力度，確保財務創(chuàng)收增效；加大營銷優(yōu)化、物供節(jié)支力度，確保供銷聯(lián)動增效；加大以豐補欠、合規(guī)清算力度，確保挖潛增效；加大沉默資產(chǎn)配置盤活、閑置資產(chǎn)調(diào)劑利用力度，確保資產(chǎn)盤活增效；加大股權混改、投資概算優(yōu)化力度，確保項目建設減支增效；加大工效掛鉤、人員分流創(chuàng)效力度，確保人工成本節(jié)支增效。

李位民強調(diào)，要堅定不移打好深化改革攻堅仗。各單位要聚焦重點、統(tǒng)籌全面，落實落細“八加快、八確保”實招硬招，聚力實現(xiàn)兩大主業(yè)上市,全力完成年度混改任務,繼續(xù)加大“雙招雙引”力度，持續(xù)深化“三項制度”改革，統(tǒng)籌抓好非主業(yè)清理、退休人員社會化管理、科技創(chuàng)新等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革攻堅，確保達到改革預期；要堅定不移打好動能轉(zhuǎn)換提速仗。聚力圍繞山東能源集團產(chǎn)業(yè)鏈和轉(zhuǎn)型升級，尋求外部資源，加快項目建設；要堅定不移打好風險防控仗。堅決防范資金風險，系統(tǒng)防控重大運營風險，全力確保和諧穩(wěn)定，加大重要敏感時段和重點環(huán)節(jié)防控，確保大局穩(wěn)定，統(tǒng)籌防控好生態(tài)、環(huán)保等風險。

李位民要求，要堅持求真務實，在創(chuàng)新作為中開創(chuàng)各項工作新局面。要轉(zhuǎn)變作風，精簡文件和會議，切實騰出更多時間精力抓落實、干實事；領導班子成員要加強動態(tài)督導考核，倒逼目標落實、工作落地；“五一”假期即將來臨，要統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、值班備勤等工作，確保各項工作平穩(wěn)有序；要做好省委巡視組對山東能源集團黨委開展的常規(guī)巡視工作，各單位黨委要高度重視、積極準備、全力配合，嚴格按照巡視工作要求，切實做好本單位相關問題的整改工作。

張壽利講話。

張壽利在會上指出，山東能源集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況總體呈現(xiàn)“六降兩升”局面：商品煤產(chǎn)銷量、商品煤售價、營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流等六個方面都處于下降狀態(tài)，商品煤單位成本、“兩金”占用則呈現(xiàn)升高態(tài)勢。張壽利要求，面對困境，要更加清醒地認識到：安全才是企業(yè)最大的效益，必須牢牢守住這條不能逾越的生命線；煤炭價格下行的趨勢日益明顯，必須做好應對新一輪市場危機的準備；風險危機隨時會來，必須增強未雨綢繆的憂患意識，提高化危為機的本領。

張壽利強調(diào)，要堅持以安全發(fā)展為保障，深挖內(nèi)部潛力，集中一切力量，抓好各項工作。要全力守住安全生產(chǎn)“生命線”，嚴格依法依規(guī)生產(chǎn)，深化安全監(jiān)督檢查，持續(xù)強化科技保安；要全力落實“處僵治虧”年度目標；要全力組織好“三優(yōu)化一清理”工作：優(yōu)化債務結構、資產(chǎn)結構、股權結構，清理“兩金”占用，全面提升資產(chǎn)質(zhì)量；要全力深化挖潛降本、控費節(jié)支；要全力強化營銷創(chuàng)效、提質(zhì)增效；要全力推進非主業(yè)資產(chǎn)清理。

山東能源集團領導班子成員、技術專家、董事會秘書、總經(jīng)理助理、副總工程師；各部室（中心）負責人；各二級單位董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)參加座談。