調(diào)研座談現(xiàn)場。 煤炭人訊:11月26日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理黃書翔到亭南煤業(yè)公司調(diào)研指導工作,強調(diào),加強安全管理,優(yōu)化生產(chǎn)組織,著力降本增效,高質(zhì)量做好明年工作規(guī)劃,奮勇爭先、擔當作為,全力發(fā)揮主力礦井作用。 黃書翔聽取了該公司工作情況匯報,查看了相關圖紙資料,深入井下307工作面進行了檢查。指出,今年以來,亭南煤業(yè)公司工作積極主動,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成比較好,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。 黃書翔講話。 黃書翔要求,要堅定不移守住安全紅線不動搖,圍繞水、火、瓦斯、沖擊地壓等災害防治,不斷健全完善各項制度,強化各項安全管理制度貫徹和各級安全責任落實,強化“關鍵少數(shù)”深入班組崗位,運用考核督導等各種手段,確保災害防治管理各項措施落實執(zhí)行到位,保證礦井安全生產(chǎn)。要強化基層基礎管理,做到重心下移,不斷加強班組建設,通過考核督促各班組主動消除“三違”和隱患,調(diào)動班組自主管理的積極性。要加大日常管理力度,將基層基礎工作做細做實,圍繞難點問題攻堅突破,切實打造出一支安全技術好、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。要加強各級管理人員的管理、履職、考核,確保履職擔當?shù)轿唬粡穆毠さ哪挲g、結構進行優(yōu)化,確保職工隊伍整體素質(zhì)提升。 黃書翔強調(diào),要科學做好明年工作打譜,厘清工作思路。要抓好全面預算管理,嚴格按照全面預算計劃,推進各項工作落實。要加快楊家坪項目的手續(xù)辦理,排定時間節(jié)點、計劃書、任務清單,制定出月度、季度、年度考核辦法,確保各項工作有序推進。要依法合規(guī)辦企業(yè),常態(tài)化組織生產(chǎn),規(guī)范用工管理,最大化創(chuàng)效,確保穩(wěn)定發(fā)展。要加強掘進提效工作,合理組織生產(chǎn),科學調(diào)配307、308工作面生產(chǎn)組織,協(xié)調(diào)處理好208工作面的掘進和安裝問題,確保生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。要大力開展好“三減三提”工作,圍繞系統(tǒng)優(yōu)化,開展項目研究和實施,實現(xiàn)布局合理、減頭、減面、減人員。 黃書翔提出,要重點圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、營銷創(chuàng)效、洗煤創(chuàng)效、政策創(chuàng)效4方面做好增收提效工作。要將精益理念融入到市場化管理中去,進一步深化完善市場化機制,一次做對,減少浪費;繼續(xù)健全完善精益管理制度,抓好日常管理實施,提升工作效率,實現(xiàn)降本增效。要持續(xù)抓好黨建工作,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,圍繞企業(yè)發(fā)展的大局、重點、難點問題抓好突破。要主動擔當,超前謀劃,加強日常管理,針對難點重點工作逐項理順規(guī)范,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。 |
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