煤炭人訊：7月10日，兗礦能源召開下半年安全生產(chǎn)工作會議，貫徹落實上級安全指示精神，總結(jié)分析公司上半年安全生產(chǎn)情況，全面查缺補漏，強化管理，安排部署下半年安全工作任務(wù)。
兗礦能源黨委書記、總經(jīng)理肖耀猛出席會議并講話。
肖耀猛指出，上半年，各單位各部門認真貫徹落實公司安排部署，扎實推進“安全基礎(chǔ)鞏固提升年”“五落實五檢查五確保”等專項活動，深化安全生產(chǎn)綜合整治，嚴查問題隱患、嚴控現(xiàn)場重點、嚴格責任考核，安全形勢保持總體平穩(wěn)。要繼續(xù)堅持“先安全后生產(chǎn)、有疑問先停下、定方案要會商、拿不準不能干”的基本原則，全力以赴抓好下半年安全生產(chǎn)工作。
針對下半年安全生產(chǎn)工作，肖耀猛從十個方面提出具體要求。
全面轉(zhuǎn)變安全作風(fēng)
結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治，開展“五個嚴查”活動，即嚴查安全意識不牢固問題，嚴查安全責任落實不到位問題，嚴查安全基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理不嚴細問題，嚴查安全制度執(zhí)行不堅決問題，嚴查工作作風(fēng)華而不實問題。安全管理工作要腳踏實地，加強溝通，對于難以解決的問題要逐級反映，對現(xiàn)場情況要熟悉掌握，對安排的工作要形成閉環(huán)，杜絕形式主義。
高度重視生產(chǎn)接續(xù)管理
精細排定生產(chǎn)接續(xù)計劃，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)制約因素，合理制定年度接續(xù)計劃，做到精排一年、細排三年、規(guī)劃五年。進一步提高掘進裝備和工藝水平，優(yōu)化采區(qū)和工作面設(shè)計方案，加強幫扶隊伍統(tǒng)一管理，嚴格掘進進尺考核，對接續(xù)緊張影響正常生產(chǎn)的礦井嚴肅追究責任。
有序推進安全自主管理
優(yōu)化管理模式，切實把加強區(qū)隊班組安全自主管理擺在重要位置，大力營造“礦井自管、區(qū)隊自治、班組自主、個人自律”濃厚氛圍，逐步實現(xiàn)“人盯人”監(jiān)管模式向“自主履責”模式轉(zhuǎn)變。發(fā)揮激勵導(dǎo)向作用，以“六好區(qū)隊”“五型班組”建設(shè)活動為抓手，全力營造理解尊重、關(guān)心支持、持續(xù)提升、良性發(fā)展的工作氛圍。
務(wù)實開展安全教育培訓(xùn)
杜絕一切走形式、搞過場的安全教育培訓(xùn)，通過開展警示教育活動，觸動各級干部職工的靈魂和思想。通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全技能。廣泛開展全員崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽、“導(dǎo)師帶徒”等活動，努力打造一支品德優(yōu)良、技能精湛、素質(zhì)過硬的職工隊伍。
嚴抓安全技術(shù)管理
做好青年職工“傳幫帶”和人才技術(shù)培養(yǎng)，讓青年人才懂技術(shù)、有能力，避免“閉門造車”“復(fù)制粘貼”。堅持依法合規(guī)，真正明白法律法規(guī)條款、規(guī)定的內(nèi)容，制定的方案措施符合上級要求，絕不盲目蠻干；堅持學(xué)習(xí)提升，在專業(yè)領(lǐng)域爭當排頭兵、技術(shù)大拿，不能似是而非、模棱兩可；堅持求真務(wù)實，絕不弄虛造假，絕不圖省事怕麻煩。
強化重大災(zāi)害防治
各單位必須提高認識，把重大災(zāi)害防治作為首要職責，嚴抓頂板、防沖、通防、地測防治水、機電運輸、安撤、地面安全等方面管理工作，切實做到災(zāi)害防治論證充分、方案可行、過程嚴控、效果達標。
深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)
轉(zhuǎn)變思想觀念，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，深刻反思存在問題，從觀念入手，以思想達標帶動工作達標，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，保障現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效率。
持續(xù)推進智能化建設(shè)
堅持實用實效原則，確保常態(tài)化運行，不搞“花架子”，真正實現(xiàn)“減人提效保安”。智能化建設(shè)重心要向危險崗位和前沿技術(shù)研發(fā)應(yīng)用轉(zhuǎn)移，真正讓職工上安全崗、做放心人。
加大省外礦井安全檢查力度
由副總師及以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每月對省外礦井開展專業(yè)安全監(jiān)督指導(dǎo)。公司所有檢查人員必須嚴肅認真，把專業(yè)范圍內(nèi)的深層次問題查到位，把以往查處的問題整改情況督促整改到位。
突出抓好雨季“三防”工作
做好應(yīng)急電源隱患排查，確保特殊情況下，能夠及時發(fā)揮作用。嚴抓災(zāi)害防范，加強降雨量、河湖水位流量、塌陷區(qū)水位、水倉水位觀測，加大河堤、塌陷區(qū)等巡查。做好高溫防范，重點加強高溫作業(yè)人員健康檢查、通風(fēng)降溫設(shè)備設(shè)施檢查維護等管理，嚴防作業(yè)人員長時間處于高溫環(huán)境。加強應(yīng)急值守，做好相關(guān)應(yīng)急物資儲備，確保緊急情況發(fā)生時，能夠拉得出、戰(zhàn)得勝。
兗礦能源黨委委員、副總經(jīng)理李洪國主持會議并講話。
李洪國要求，各單位提升境界，統(tǒng)一思想，認真組織傳達會議精神，保持好安全工作定力，堅持“先安全再生產(chǎn)、拿不準先停下、沒把握不能干”原則，對照通報問題，舉一反三、逐一排查，進一步壓實責任、超前管控，真正做到補短板、強弱項，以更高的境界、更強的措施、更大的努力牢牢把握安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)安全。進一步增強責任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以務(wù)實高效的態(tài)度作風(fēng)、管用實用的思路舉措，帶頭深入現(xiàn)場解難題，真正把心思用在抓工作上，把力量用在抓落實上，用實實在在的行動，干出實實在在的業(yè)績。
兗礦能源副總經(jīng)理張傳昌傳達了近期上級安全指示精神和公司《上半年安全工作總結(jié)和三季度安全工作意見》；總工程師馬俊鵬通報了東灘煤礦、天池能源安全評價情況；安全總監(jiān)康丹通報了上半年安全生產(chǎn)管控情況。
萬福能源、石拉烏素煤礦、濟三煤礦、金雞灘煤礦4家單位匯報了上半年安全生產(chǎn)情況和下半年安全工作打算。
會議以視頻形式召開。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理、副總師，部門主要負責人在主會場參加會議，相關(guān)單位設(shè)分會場。
