山東能源黨委書記、董事長(zhǎng)李偉指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是“一把手”工程，要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)協(xié)同推進(jìn)，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、實(shí)事求是，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)。各級(jí)組織要把握大局大勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的責(zé)任感、緊迫感。省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“要整合提升數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，健全完善數(shù)據(jù)資源管理體系，加快人工智能應(yīng)用”，山東能源在這方面走在了前列，但也要充分認(rèn)清集團(tuán)在思維轉(zhuǎn)變、體制機(jī)制、技術(shù)支撐、場(chǎng)景建設(shè)等方面存在著瓶頸制約，各單位要對(duì)號(hào)入座，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與主業(yè)深度融合，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率效益，為山東能源改革發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。
李偉強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要融入“云行齊魯·工賦山東”行動(dòng)，聚焦“數(shù)智山能”建設(shè)目標(biāo)，加快數(shù)據(jù)中心建設(shè)，落實(shí)好“1+2+5+N”數(shù)據(jù)中心專項(xiàng)規(guī)劃，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“基礎(chǔ)底座”。加強(qiáng)GIS平臺(tái)推廣應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“導(dǎo)航地圖”。引領(lǐng)人工智能應(yīng)用場(chǎng)景，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“創(chuàng)新生態(tài)”。全面推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)末梢”。深化重大數(shù)字平臺(tái)建設(shè)，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“賦能質(zhì)效”。
李偉要求，各級(jí)組織要加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，精準(zhǔn)落實(shí)規(guī)劃，舉集團(tuán)之力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面壓實(shí)責(zé)任，按照“一項(xiàng)目一專班”，做到重要工作親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作高效開(kāi)展。要加強(qiáng)考核調(diào)度，協(xié)同工作推進(jìn)，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作納入重點(diǎn)工作考核內(nèi)容，堅(jiān)持應(yīng)用為王、實(shí)效至上，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，實(shí)行后評(píng)價(jià)制度。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，厚植專業(yè)支撐，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流，借助校企合作資源加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，加大高層次人才招引力度，凝聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。
山東能源黨委常委、副總經(jīng)理劉健主持會(huì)議。
山東能源副總經(jīng)理、總審計(jì)師茹剛宣讀《山東能源集團(tuán)關(guān)于成立數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。
會(huì)議聽(tīng)取了《數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)工作計(jì)劃》《GIS平臺(tái)建設(shè)、推廣情況及下一步工作計(jì)劃》，通報(bào)了《人工智能大模型平臺(tái)建設(shè)、推廣情況及下一步工作計(jì)劃》。兗礦能源、新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)、云鼎科技4家單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。山東能源黨委常委、副總經(jīng)理劉強(qiáng)，安全總監(jiān)吳向前，總工程師孫希奎參加會(huì)議。
