李偉指出，近年來，山東能源集團嚴格落實上級關于虧損企業(yè)治理工作要求，聚焦重點難點，創(chuàng)新治理方式，全力攻堅突破，組織領導更加有力，推進機制持續(xù)完善，協(xié)同聯(lián)動成效顯著，虧損企業(yè)治理工作取得階段性成效，順利完成省國資委考核任務。
李偉強調(diào)，企業(yè)作為經(jīng)濟組織，存在的價值在于實現(xiàn)利潤、創(chuàng)造效益，必須學會做正確的事和正確地做事。各級組織要提高政治站位，深刻把握做好虧損企業(yè)治理工作的重要意義，增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感，旗幟鮮明做到“三認清、三增強”。要充分認清虧損企業(yè)治理是履行國有企業(yè)職責使命、確保國有資產(chǎn)保值增值的必然要求，增強不講條件、不講客觀、全面完成的政治意識。要充分認清企業(yè)不消滅虧損、虧損就消滅企業(yè)的客觀規(guī)律，增強企業(yè)興衰、人人有責的大局意識。要充分認清虧損企業(yè)治理是提質(zhì)增效、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，增強想扭虧、敢扭虧、能扭虧的擔當意識，堅定不移以虧損企業(yè)治理新成效塑造山東能源集團改革發(fā)展新優(yōu)勢。
李偉要求，要聚焦一個目標，把握兩項原則，細化四類舉措，實施五項攻堅，將虧損企業(yè)治理作為最快、最直接、最有效的提質(zhì)增效措施。要搭建“一利五率”目標管理體系，盤活存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，提升凈資產(chǎn)創(chuàng)利能力和收益水平。要堅定不移守牢黨紀國法底線，貫徹落實《國有企業(yè)管理人員處分條例》、新實施的《中華人民共和國會計法》，建立長效機制，鞏固整治成效。要嚴格制度約束，以最嚴肅的態(tài)度確保督導制度落實到位，以最嚴厲的舉措確保聯(lián)動制度落實到位，以最嚴明的紀律確保獎懲制度落實到位，充分發(fā)揚“嚴真細實快”工作作風，確保虧損企業(yè)治理各項工作取得實效。
周鴻強調(diào)，要抓好“人財物”三要素，抓牢“供產(chǎn)銷”三環(huán)節(jié)，做好“內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)部管控、規(guī)范合作、政策爭取”四項重點工作，打贏出僵治虧攻堅戰(zhàn)。
會上，周鴻分別與6家二級公司簽訂目標責任書。山東能源集團黨委常委、副總經(jīng)理張若祥宣讀《關于深入打好“出僵治虧”攻堅戰(zhàn)的意見》；副總經(jīng)理、總審計師茹剛通報2023年度出僵治虧考核完成情況及2024年上半年治理情況。與會人員觀看了山能裝備《破繭成蝶展新姿》專題片。棗礦集團、新材料公司、國宏化工、趙官能源、山東玻纖、河南鑫泰能源6家單位作表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻形式召開。山東能源集團領導劉健、劉強、侯宇剛，高管吳向前、孫希奎、徐西超，總部機關部室（中心）、省內(nèi)二級公司（直屬公司）負責人在主會場參加會議。
