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虧損企業(yè)治理存在問題包括部分單位治虧效果不明顯，個別單位負債結構惡化、兩金占用高、產品完全成本降幅不明顯。

今年以來，面對宏觀經濟增速趨緩、下游行業(yè)需求低迷的不利環(huán)境，兗礦集團上市公司兗州煤業(yè)煤炭銷量、凈利潤均同比下降。上半年其銷售煤炭4299萬噸，同比下降27.6%，完成全年煤炭銷售計劃的35.2%；實現凈利潤6.3億元，同比下降24.7%.

截至2015年6月30日，兗州煤業(yè)歸屬于母公司股東權益為412.78億元，有息負債為643.86億元，資本負債比率高達156%。

會議要求治理虧損企業(yè)堅持“抓兩頭促中間”，強化物資采購管控、市場銷售，深挖企業(yè)內潛。以減虧目標倒逼成本控制目標，從優(yōu)化源頭、流程控制、資源整合、科技創(chuàng)新等環(huán)節(jié)入手，強化成本控制，堅決完成成本控制目標。落實清欠責任終生追究制度，開展清倉利庫，盤活存量資產，大力壓縮兩金占用。

會議指出，虧損企業(yè)要完善治虧方案，細化9-12月治虧措施，加大虧損治理考核制度。年末，按照經營責任書對完成治理目標的單位和領導給予重獎；對未完成考核指標的單位和領導給予誡勉談話、經濟處罰和組織調整，確保完成今年治虧任務。