稿件來源:《中國能源報(bào)》 4月10日16版 邯礦集團(tuán)邁向均衡高效生產(chǎn) 不走老路,加快推進(jìn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人 冀中能源邯礦集團(tuán)積極響應(yīng)國家去產(chǎn)能政策,2017年主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)指標(biāo),減量限產(chǎn),原煤產(chǎn)量、商品煤量、精煤產(chǎn)量分別同比下降13.3%、7.4%、25%。 “我們不再走上人員、拼產(chǎn)量的老路,堅(jiān)持效率優(yōu)先原則,深入研究高效生產(chǎn)組織方式,大力度推進(jìn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人,努力實(shí)現(xiàn)均衡高效生產(chǎn)。”邯礦集團(tuán)副總經(jīng)理袁聚良表示。 據(jù)了解,邯礦集團(tuán)從優(yōu)化產(chǎn)能布局、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動(dòng)組織、實(shí)現(xiàn)減人提效“三優(yōu)一減”措施入手,全面提高生產(chǎn)效率。對(duì)所屬陶二礦、郭二莊礦、云駕嶺礦等重點(diǎn)生產(chǎn)地區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì),減少采區(qū)運(yùn)輸環(huán)節(jié)和搬家倒面次數(shù),合理控制仰采、加減支架,避免采面調(diào)斜,著力打造高產(chǎn)高效工作面,全年保持300萬噸采煤隊(duì)1支,百萬噸采煤隊(duì)3支,60萬噸薄煤隊(duì)1支。 為彌補(bǔ)減產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)損失,推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營,邯礦集團(tuán)大力實(shí)施工作面“經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)”制度,對(duì)采煤工作面開采前進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、效益評(píng)估,對(duì)一些效益差、成本投入高的頭面要進(jìn)行果斷改造或調(diào)整,最大限度提升效益空間。同時(shí),采取深度優(yōu)化商品煤結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)燒結(jié)煤與電煤生產(chǎn)比例,提高精煤、篩末煤回收率等措施,力爭實(shí)現(xiàn)效益最大化。 邯礦集團(tuán)還在各礦井供電、提升、通風(fēng)、運(yùn)輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)施自動(dòng)化集中控制改造24項(xiàng),逐步實(shí)現(xiàn)井下排水、變電所、地面壓風(fēng)機(jī)等固定設(shè)備場(chǎng)所遠(yuǎn)程監(jiān)控和無人值守,實(shí)現(xiàn)風(fēng)泵自動(dòng)化節(jié)能控制,減少崗位人員130余個(gè)。 降低巷道失修率也是減人提效措施之一。邯礦集團(tuán)大力推廣應(yīng)用錨注一體化支護(hù)技術(shù),狠抓巷道內(nèi)在施工質(zhì)量,提高一次成巷率,減少巷道變形,壓縮維修成本,縮減維修人員。將在郭二莊礦、云駕嶺礦、陶二礦、赤峪煤礦、興縣金地煤業(yè)和阜平公司建立掘進(jìn)機(jī)械化作業(yè)線示范工程11個(gè),以高效生產(chǎn)組織工藝提升單進(jìn)水平,力爭全年建成4000米煤巷掘進(jìn)隊(duì)1支,1200米巖巷掘進(jìn)隊(duì)3支。同時(shí),采取合、并、撤、減等方式,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)向地面輔助、地面向井下一線的人員轉(zhuǎn)移,依法依規(guī)全面清理不規(guī)范和無效用工,全公司2017年要減人1000人以上。(程礦生 劉林) |
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