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黨建“引擎”激發(fā)紅色動能

——冀中能源集團打造國企高質(zhì)量發(fā)展新樣板巡禮之四

黨的十九大報告強調(diào)“黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”，更加明確了黨在社會主義各項事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。如何落實好黨的十九大精神，加強黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)？冀中能源集團黨委在這方面進行了積極探索和實踐。

近兩年來，冀中能源集團黨委把方向，管大局，保落實，加強基礎(chǔ)管理，推進內(nèi)部改革，整合科技資源，強化人才支撐，梳理盤活項目，擴大開放合作，打了一套漂亮的“組合拳”，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，為企業(yè)發(fā)展注入強大的“紅色動能”，走出了一條具有“冀中能源特色”的黨建工作之路。

當(dāng)好企業(yè)前進“指南針”

“堅定走加快轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展、跨越提升新路，全力打造‘十三五’國企新樣板。”2017年1月，冀中能源集團召開黨代會。冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占為企業(yè)未來的發(fā)展畫出了路線圖，定出了時間表，吹響了轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)斗號角。

冀中能源集團黨委堅持頂層設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高站位謀劃企業(yè)發(fā)展“藍圖”，修訂完善“十三五”規(guī)劃，培育打造煤炭和新能源、醫(yī)藥健康、現(xiàn)代服務(wù)、裝備制造、化工、現(xiàn)代金融六大產(chǎn)業(yè)集群，制定到“十三五”末實現(xiàn)資產(chǎn)總額、銷售收入“雙三千億”以上的奮斗目標(biāo)，使企業(yè)進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展的“現(xiàn)在進行時”。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。冀中能源集團黨委把黨建工作要求寫入公司章程，明確黨委在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，推動加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機統(tǒng)一。堅持民主集中制，修訂《黨委參與重大問題決策制度》，制定《黨委參與重大問題決策流程》和《決策內(nèi)容清單》，提高了黨組織參與決策的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性。2017年，召開黨委常委會20余次，研究重大問題百余項，充分體現(xiàn)了黨組織的“融入”、“內(nèi)嵌”、“前置”作用。

“黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的先決條件。近兩年來，冀中能源集團黨委毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的路線方針政策作為企業(yè)前進的‘方向盤’，在建設(shè)具有全球競爭力企業(yè)新征程中邁出了堅實步伐。”冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占說。

激活改革發(fā)展“動力源”

2017年，冀中能源集團實現(xiàn)營業(yè)收入2222億元，同比增加5.42億元，綜合經(jīng)濟實力位居河北省前列，發(fā)展質(zhì)量有了新提高。能夠在繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)下取得這樣的成績，離不開黨組織的總攬全局、協(xié)調(diào)各方。

黨建，抓實了就是生產(chǎn)力，抓強了就是競爭力，抓細了就是凝聚力。冀中能源集團黨委把提高經(jīng)濟效益、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為中心任務(wù)，主動融入中心、服務(wù)大局，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范表率作用，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”。

近年來，無論市場如何變化，無論企業(yè)身處順境逆境，冀中能源集團黨委不斷加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強黨組織的引領(lǐng)力、管控力、保障力。圍繞“能源為基、多極支撐”戰(zhàn)略定位，搶抓“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、河北“新兩翼”歷史機遇，積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，超計劃完成煤炭去產(chǎn)能任務(wù)，三供一業(yè)”分離移交提前一年完成正式協(xié)議簽訂，走在全省國企前列。深化集團機關(guān)機構(gòu)改革和職能調(diào)整優(yōu)化，確立了以戰(zhàn)略管控為主的復(fù)合型管控模式，重新梳理界定了母子公司職能定位和權(quán)責(zé)邊界，管理體制進一步理順。瞄準(zhǔn)打造“醫(yī)健康養(yǎng)游”一體化發(fā)展平臺，整合集團內(nèi)部醫(yī)療資源，組建華北醫(yī)療集團，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新的空間。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，整合集團內(nèi)部科技資源，成立創(chuàng)新發(fā)展研究院，搭建起統(tǒng)一的戰(zhàn)略研究和工程技術(shù)研究平臺，在推進防治水等技術(shù)產(chǎn)業(yè)化上邁出堅實步伐。

冀中能源集團黨委踐行“管大局”，激活“動力源”，黨建工作力量持續(xù)增強，改革發(fā)展局面積極向好，為冀中能源集團建設(shè)具有全球競爭力企業(yè)提供了堅強的政治保障。

夯實轉(zhuǎn)型升級“著力點”

2017年5月，經(jīng)過層層篩選而出的45名“精兵強將”開赴清華大學(xué)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，冀中能源集團由此拉開了聚人才、匯力量、促發(fā)展的序幕。

冀中能源集團黨委把“管人”、“用人”作為關(guān)鍵，激活每一個“細胞”，匯聚推動轉(zhuǎn)型升級的強大合力。堅持建班子帶隊伍、管干部聚人才，制定“雙向進入、交叉任職”制度，持續(xù)優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，增強駕馭引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的本領(lǐng)。制定“人才發(fā)展規(guī)劃”，建立三級后備干部人才庫，打通了基層干部成長通道。堅持走出去和引進來相結(jié)合，充分利用“三站”“三院”“四室”“九中心”等平臺，強化人才培養(yǎng)。實行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系技能大師和職工（勞模）創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人才工作制度，選樹十大技能大師、十佳職工創(chuàng)新工作室，形成了“用好一個人、帶動一大片”的示范效應(yīng)。

冀中能源集團黨委精選著力點，抓攻堅、創(chuàng)實效，使黨建工作不虛、不空、不流于形式，把“軟指標(biāo)”變成了“硬杠桿”。圍繞打贏“四大攻堅戰(zhàn)”，深入開展主題教育活動，廣泛開展“比質(zhì)量、比管理、比創(chuàng)新、比效益、比貢獻”競賽，守住了“五條底線”，創(chuàng)出了明顯成效。冀中股份黨委全面實施“改革創(chuàng)新、科技興企、精煤品牌、低成本、走出去”五大戰(zhàn)略，牢牢抓住21項重點工作，全力推進12項改革任務(wù)，強基固本、轉(zhuǎn)型升級邁出實質(zhì)性步伐。邯礦集團黨委積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)造性提出“走出邯礦看邯礦，走出邯礦建邯礦，依托冀中興邯礦”的發(fā)展思路。冀中裝備集團黨委搶抓市場機遇，積極開發(fā)拓展脫硫泵、環(huán)保專用車等非煤裝備的品種，市場占有率顯著擴大，助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

提高堅強堡壘“戰(zhàn)斗力”

“13453”黨建工作體系，是冀中能源集團黨委全力打造的黨建工作品牌。這項成果獲得了全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀政研成果一等獎、河北省國企黨建研究會2017年度課題一等獎。

作為加強黨的建設(shè)的有力抓手，“13453”黨建工作體系，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定一個中心，大力實施強根鑄魂、導(dǎo)航引領(lǐng)、凝心聚力“三大工程”，著力強化“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子、“五有”人才隊伍、“四強”黨組織、“四優(yōu)”黨員隊伍“四大建設(shè)”，建立健全黨建工作責(zé)任落實、黨建工作考評、“三重一大”決策參與監(jiān)督、先進典型培樹、黨建工作創(chuàng)新“五項機制”，努力采取加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，督導(dǎo)檢查、激勵獎懲，宣傳先進、營造氛圍“三項措施”，創(chuàng)先爭優(yōu)，增比進位，進一步促進黨建工作落實落地。

黨建強則企業(yè)強。冀中能源集團黨委不斷創(chuàng)新工作，打造亮點品牌，在融入中心、服務(wù)大局中唱響黨建“好聲音”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級中心任務(wù)，廣泛開展黨員“一帶二”、黨員志愿服務(wù)、奉獻工程、“四創(chuàng)”、黨員主題活動日、黨員先鋒指數(shù)管理、精準(zhǔn)服務(wù)、黨建項目化管理等一批立得住、叫得響、有實效、推得開的黨建工作品牌。2017年，確立精準(zhǔn)服務(wù)項目500余個，黨建項目化管理立項200余個，黨員責(zé)任區(qū)、示范崗2772個，在攻堅克難中彰顯了黨組織的生機與活力。

深入開展“六基”工程，全面推進基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化黨支部達標(biāo)率達到80%以上。制定《黨建工作責(zé)任制實施辦法》，對黨建工作考核評價實行黨政工作一體化考核，保證了黨建工作堅強有力。強化廉政建設(shè)，增強“向心力”，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄制度》《關(guān)于改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的六項規(guī)定》等系列文件，開展了“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”大討論和“全面透視和體檢”專項行動，企業(yè)上下紀(jì)律意識、規(guī)矩意識、制度意識、法治意識明顯增強，重塑了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

“企業(yè)發(fā)展到哪里黨的建設(shè)就跟進到哪里，哪里有黨員哪里就有黨組織。”冀中能源集團黨委還把黨建優(yōu)勢有效引入混合所有制企業(yè)，延伸組織“手臂”，激活黨組織“活力”。華藥集團黨委以混合所有制改革為突破口，加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動力。國際物流集團黨委積極探索適合混合所有制企業(yè)黨組織活動的方式方法，開展“黨員活動日1+X模式”、“紅色微課”等黨建活動，促進黨員在深化企業(yè)改革、搞好生產(chǎn)經(jīng)營、提高效益等方面發(fā)揮先鋒模范作用。

新時代有新氣象,新征程有新作為。站在千載難逢的新時代起跳基點上，冀中能源集團黨委全面貫徹落實黨的十九大精神，不斷提高黨組織的融入度，增強黨組織的滲透力，在鮮紅黨旗的引領(lǐng)下高歌猛進，全力建設(shè)具有全球競爭力企業(yè)。

（鮑昆鵬   王帥）