煤炭人訊:5月份以來,面對煤炭市場下行和企業(yè)經(jīng)營的沉重壓力,冀中能源張礦集團錨定各項任務目標,精心組織,持續(xù)攻堅,全力以赴提產(chǎn)增量、提收增效,截至5月29日,圓滿完成當月煤炭生產(chǎn)任務,為實現(xiàn)時間任務“雙過半”奠定了堅實基礎。 該集團持續(xù)強化各項措施落實,夯實安全管理基礎。扎實推進治本攻堅三年行動,積極開展煤礦頂板管理專項整治、機電專項檢查、隱患排查治理、質(zhì)量標準化、風險評估、安全確認等安全工作。同時,全力做好雨季“三防”工作,堅決杜絕雷電、強降雨等極端天氣引起的災害事故發(fā)生,確保生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作的穩(wěn)定運行。官板烏素煤礦扎實組織開展質(zhì)量標準化問題自查整改工作,加強現(xiàn)場工程質(zhì)量建設,始終堅持現(xiàn)場有安全隱患不交接,文明生產(chǎn)標準化建設不達標不交接。5月21日,該礦通過冀中能源集團上半年安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化檢查驗收,達到一級標準化礦井建設水平。張家梁礦強化安全生產(chǎn)主體責任落實,抓好《關于防范遏制礦山領域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等專項學習宣貫和對照落實,積極推進從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升、重大事故隱患清零、安全生產(chǎn)標準化建設等工作,全力筑牢安全生產(chǎn)防線。 該集團持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,提高生產(chǎn)效率。對生產(chǎn)計劃進行周密安排,合理調(diào)配設備資源,及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,最大限度發(fā)掘生產(chǎn)潛力,同時大力開展勞動競賽和“我是張礦人、張礦有我行”形勢任務教育,激發(fā)干部職工的生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性。官板烏素煤礦搶抓616工作面中部區(qū)域煤層變厚有利條件,抓好推采放頂工序管理,嚴格控制支架高度和初撐力,實現(xiàn)交接班不停機,提高正規(guī)循環(huán)效率,日產(chǎn)量持續(xù)保持高位水平;張家梁礦強力推進生產(chǎn)目標化管理,加快運煤道路改線施工和采區(qū)土石方剝離,落實生產(chǎn)計劃考核,進一步優(yōu)化采裝、運輸、排土等作業(yè)流程,多措并舉減少施工環(huán)節(jié)影響,確保生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)良性循環(huán)和效率整體提高。 該集團持續(xù)推進降本增效,提升經(jīng)濟效益。嚴格控制各項成本和管理費用,通過精細管理降低成本支出。官板烏素煤礦細化經(jīng)營管控,把搬家倒面工程作為控成本關鍵,加大修舊利廢力度,合理壓縮設備材料投入,優(yōu)化勞動組織,提升用工效率,壓減非生產(chǎn)性投入;張家梁礦主動克服煤炭價格不穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營壓力大的不利因素,堅持開源節(jié)流,全面推行預算管理,嚴控各項費用支出。同時,充分發(fā)揮銷售龍頭作用,準確把握市場動向和客戶需求,嚴把采樣、制樣和化驗質(zhì)量關,生產(chǎn)適銷對路和競爭力強的煤種,擴大市場份額,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。 |
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