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12月5日，集團(tuán)公司召開12月份建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)

12月5日，集團(tuán)公司召開12月份建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬富國(guó)出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確研判形勢(shì)，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，加大融資力度，深化合資合作，著力盤活增效，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和投資監(jiān)管，建高效一流、干凈清廉的精品優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為河南能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利提供有力支撐。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)宋錄生、王俊旭、趙廷釗、李永久、柴明貴、謝述新等出席會(huì)議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理盛天寶主持會(huì)議。

馬富國(guó)在講話時(shí)說(shuō)，今年以來(lái)，集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)工作總體呈現(xiàn)出“難中有進(jìn)、進(jìn)中有快、快中有好”的良好局面，突出表現(xiàn)在高效的協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制全面建立、項(xiàng)目投資增速快速增長(zhǎng)、一批重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)竣工或開工建設(shè)、停緩建多年的“半拉子”項(xiàng)目得到有效盤活、竣工多年未轉(zhuǎn)固項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)固、項(xiàng)目合資合作取得重大進(jìn)展。在看到成績(jī)、肯定工作的同時(shí)，我們還要清醒認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目建設(shè)工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題，亟待我們采取得力措施加以解決。要嚴(yán)格按照省委、省政府的總體部署和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排，謀劃好、實(shí)施好明年建設(shè)項(xiàng)目，為集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利提供有力支撐。

馬富國(guó)就進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作提出7點(diǎn)要求。

要準(zhǔn)確研判形勢(shì)，做到順勢(shì)而為。要在深入分析和研判當(dāng)前政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，特別是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析和研究本單位的實(shí)際情況，圍繞集團(tuán)公司改組為國(guó)有資本投資公司的職能定位，緊扣集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略定位和資產(chǎn)重組方案，確定好明年項(xiàng)目建設(shè)工作部署和工作思路。

要圍繞戰(zhàn)略定位，做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。要把項(xiàng)目謀劃放在重要位置，根據(jù)集團(tuán)公司“三主兩輔”的產(chǎn)業(yè)布局，做到有所為有所不為、加法與減法并用，既要淘汰落后產(chǎn)能、又要新上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，既要盤活存量、又要做好增量。

要加大融資力度，保證資金需求。要立足自身融資，積極創(chuàng)造條件。要借鑒增資擴(kuò)股、與政府合作等好的經(jīng)驗(yàn)和模式，多方面、多渠道籌措資金。要積極利用好國(guó)家政策，爭(zhēng)取各類獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

要深化混合所有制改革，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目開展多形式、多領(lǐng)域、全方位的合資合作，解決資金需求，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

要科學(xué)高效處置重大不良資產(chǎn)，著力盤活增效，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，務(wù)實(shí)高效推進(jìn)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)要繼續(xù)踐行“四辦”作風(fēng)，進(jìn)一步放權(quán)明責(zé)，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各單位要堅(jiān)持“快好省”原則，定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，確保項(xiàng)目高效實(shí)施。

要加強(qiáng)投資監(jiān)管，確保依法合規(guī)。要完善和落實(shí)好各項(xiàng)管理制度，做好服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，建高效一流、干凈清廉的精品優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

會(huì)議通報(bào)了2017年1~11月份建設(shè)項(xiàng)目總體完成情況和2018年計(jì)劃安排。二級(jí)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并匯報(bào)了本單位1~11月份建設(shè)項(xiàng)目完成情況和2018年計(jì)劃安排。（朱石磊  陳超）