煤炭人訊:國企改革看似千頭萬緒,但概括起來就是干好三件事:根上改、制上破、治上立。9月23日,從河南能源化工集團(tuán)獲悉,該集團(tuán)深化改革脫困、推進(jìn)企業(yè)重生,今年前三季度利潤總額突破20億元,提前3個月完成全年利潤目標(biāo)。預(yù)計集團(tuán)全年可實(shí)現(xiàn)利潤23億元。 河南省委工作會議指出,要錨定“兩個確保”,全面實(shí)施“十大戰(zhàn)略”。其中,全面深化改革戰(zhàn)略的重要一項(xiàng),就是深化國資國企改革。河南能源作為省管特大型國有企業(yè),保持高度的大局意識和責(zé)任意識,緊扣“三件事”工作法,頂層設(shè)計和基層探索上下結(jié)合,共同凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量,提速完成全年利潤目標(biāo),改革重生取得前期階段性成果。 根上改,解決的是體制機(jī)制問題。河南能源制定改革三年行動實(shí)施方案和重點(diǎn)改革攻堅(jiān)推進(jìn)方案,層層授權(quán)放權(quán),激發(fā)全員活力。體制方面,煤炭板塊以資產(chǎn)證券化為主要路徑,將阿拉爾豫能投資有限責(zé)任公司資產(chǎn)注入上市公司大有能源,提升資產(chǎn)證券化率;機(jī)制方面,深入落實(shí)“煤炭十條”“化工十六條”改革措施,薪酬重點(diǎn)向生產(chǎn)一線、核心骨干和技術(shù)人才傾斜。 制上破,解決的是運(yùn)營效率問題。河南能源聚焦主業(yè)主責(zé),推動從傳統(tǒng)能源向新能源轉(zhuǎn)變、從基礎(chǔ)化工向化工新材料轉(zhuǎn)變。做精做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè),省內(nèi)提質(zhì)增效、省外做強(qiáng)做大;調(diào)整優(yōu)化化工產(chǎn)業(yè),實(shí)施“東引西進(jìn)”互補(bǔ)發(fā)展。 治上立,解決的是核心競爭力問題。河南能源與中央企業(yè)合作引進(jìn)資金搶灘新興產(chǎn)業(yè),與國機(jī)集團(tuán)、三峽集團(tuán)合作,推進(jìn)風(fēng)電、地?zé)峁┡蜌淠艿刃履茉错?xiàng)目;與大院大所合作,引進(jìn)智囊前瞻布局未來產(chǎn)業(yè),建設(shè)化工產(chǎn)業(yè)“一院四中心”科技創(chuàng)新體系,推進(jìn)與中科院共建鄭州研發(fā)中心項(xiàng)目,與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、鄭州大學(xué)共建研發(fā)中心。 改革脫困是前提,改革重生是目的。“根上改”是牽一發(fā)而動全身的深水區(qū)改革,混合所有制改革是重要突破口。下一步,河南能源的體制改革將“穿新鞋走新路”,促進(jìn)各種資本共同發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)改革重生。 |
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