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      12月27日，潞安集團(tuán)召開(kāi)整合煤礦煤炭統(tǒng)一銷售管理工作推進(jìn)會(huì)。潞安集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理郭貞紅參加會(huì)議。

　　會(huì)議宣讀了《關(guān)于印發(fā)<潞安集團(tuán)整合礦煤炭統(tǒng)一銷售管理辦法（試行）>的通知》，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就實(shí)施整合煤礦煤炭統(tǒng)一銷售管理后的賬目結(jié)算周期、結(jié)算方式，以及考核追責(zé)等問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言。

　　針對(duì)下一步工作開(kāi)展，郭貞紅提出五點(diǎn)意見(jiàn)：一是要提高認(rèn)識(shí)，站穩(wěn)立場(chǎng)，增強(qiáng)工作自覺(jué)性。對(duì)整合煤礦煤炭進(jìn)行統(tǒng)一銷售管理，是深入貫徹黨的十九大精神，推進(jìn)精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要舉措，是落實(shí)國(guó)資國(guó)企改革任務(wù)，著力構(gòu)建大營(yíng)銷格局的需要，是準(zhǔn)確把握煤炭銷售管理規(guī)律的重要體現(xiàn)，必須克服困難，堅(jiān)定不移地推進(jìn)。二是明確要求，把握內(nèi)涵，提高工作的主動(dòng)性，要通過(guò)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一價(jià)格制定、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一貨款管理、統(tǒng)一發(fā)運(yùn)管理、統(tǒng)一結(jié)算管理、統(tǒng)一煤質(zhì)管理、統(tǒng)一報(bào)表匯總，來(lái)提高資源集中度，增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)力；三是要調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成合力，強(qiáng)力推進(jìn)整合煤礦煤炭統(tǒng)一銷售管理工作打開(kāi)新局面。各整合礦井、主體礦井要充分發(fā)揮各自作用，勇于擔(dān)責(zé)，善于作為，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，優(yōu)化權(quán)力結(jié)構(gòu)，探索促進(jìn)整合礦井提質(zhì)增效的產(chǎn)運(yùn)銷管理新模式；四是運(yùn)銷總公司要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)與整合煤礦對(duì)接，要培養(yǎng)、引進(jìn)大客戶，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，不斷提高工作效率；五是要迅速行動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保整合煤礦煤炭統(tǒng)一銷售管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，為深化國(guó)資國(guó)企改革，促進(jìn)整合煤礦可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。

（文/圖 郭艷霞 連琦）