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   煤炭人訊：3月30日下午，淮河能源集團(tuán)公司信息化工作推進(jìn)大會(huì)在煤礦賓館會(huì)議中心召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孔祥喜強(qiáng)調(diào)，要正視集團(tuán)公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題，全面增強(qiáng)推進(jìn)信息化的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的總體要求，進(jìn)一步深化信息化建設(shè)戰(zhàn)略合作，高度重視信息化人才培養(yǎng)，確保信息化總體規(guī)劃落地落實(shí)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王世森主持會(huì)議。

　　淮河能源集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊林、周學(xué)鋒、牛多龍、唐永志、韓家章、單永英、董淦林出席會(huì)議。副總經(jīng)理黃乃斌對(duì)信息化工作進(jìn)行了安排部署。

　　孔祥喜指出，今天的會(huì)議既是推進(jìn)會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)，標(biāo)志著集團(tuán)公司新一輪信息化建設(shè)正式拉開(kāi)大幕，進(jìn)入全面實(shí)施階段。要正視集團(tuán)公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀及問(wèn)題，近年來(lái)，集團(tuán)公司信息化建設(shè)有一定程度的加強(qiáng)和提升，但還存在信息化意識(shí)不強(qiáng)烈、系統(tǒng)不集成、隊(duì)伍不過(guò)硬三個(gè)方面突出問(wèn)題，必須要正視、解決好。要全面增強(qiáng)推進(jìn)信息化的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，做到“三個(gè)帶頭”，帶頭學(xué)、帶頭用、帶頭推。

　　孔祥喜強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的總體要求，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要適度超前，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)要分清輕重緩急，系統(tǒng)建設(shè)要時(shí)間服從于質(zhì)量。要進(jìn)一步深化信息化建設(shè)戰(zhàn)略合作，從有利于系統(tǒng)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、有利于后期維護(hù)升級(jí)、有利于業(yè)務(wù)培訓(xùn)咨詢?nèi)齻�(gè)方面選擇行業(yè)領(lǐng)先的一流廠商。要高度重視信息化人才培養(yǎng)，加快培養(yǎng)自己的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，建設(shè)專業(yè)型和復(fù)合型人才隊(duì)伍。要確保信息化總體規(guī)劃落地落實(shí)，各單位、各部門(mén)要自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來(lái)，凝聚到信息化規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保規(guī)劃實(shí)施有力有序、落地落實(shí)。在建設(shè)過(guò)程中，要高度重視廉潔從業(yè)問(wèn)題，始終保持清醒的頭腦。

　　王世森就會(huì)議精神的貫徹落實(shí)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要高度重視，堅(jiān)定信息化建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖。集團(tuán)上下務(wù)必要凝聚思想共識(shí)，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，緊緊把握窗口期，全力抓好信息化建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理能力信息化趕超。要掌握方法，切實(shí)提高信息化建設(shè)工作質(zhì)量。堅(jiān)持“一網(wǎng)打盡”，堅(jiān)持“兩個(gè)服從”，堅(jiān)持“三步走”。要貴在落實(shí)，抓緊明確本單位信息化建設(shè)任務(wù)。各單位要在深刻把握大會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清今年信息化工作的復(fù)雜性、艱巨性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，抓好貫徹落實(shí)。

　　黃乃斌對(duì)集團(tuán)公司信息化工作進(jìn)行了安排部署。他解讀了信息化總體規(guī)劃主要內(nèi)容，從“為什么建、建什么、怎么建”三個(gè)方面對(duì)規(guī)劃實(shí)施工作進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并就信息化推進(jìn)工作提出了深刻認(rèn)識(shí)“信息化攻堅(jiān)年”的重要性，制定有針對(duì)性的辦法和措施，確保圓滿完成攻堅(jiān)年建設(shè)任務(wù)；轉(zhuǎn)變觀念，壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)對(duì)接，履行好主體責(zé)任；按需建設(shè)，適當(dāng)前瞻，深度思考業(yè)務(wù)需求，把業(yè)務(wù)流程在信息系統(tǒng)中固化下來(lái)等7個(gè)方面的具體工作要求。

　　淮河能源集團(tuán)公司資深專家，機(jī)關(guān)部門(mén)、服務(wù)支持機(jī)構(gòu)、各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。