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8月23日，中國建設(shè)銀行山西地區(qū)煤炭行業(yè)重點(diǎn)客戶系列推介會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)路演活動(dòng)走進(jìn)集團(tuán)公司。黨委書記、董事長翟紅，總會(huì)計(jì)師高彥清與各機(jī)構(gòu)投資人代表坦誠交流，親切互動(dòng)，推介陽煤，展示集團(tuán)公司發(fā)展成果和目標(biāo)愿景，讓投資機(jī)構(gòu)進(jìn)一步了解陽煤優(yōu)勢(shì)，提振投資陽煤的信心。來自全國的19家機(jī)構(gòu)投資人參加了此次活動(dòng)。

本次活動(dòng)，由中國建設(shè)銀行總行主辦、中國建設(shè)銀行山西省分行承辦。活動(dòng)為企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)之間搭建了溝通交流平臺(tái)，通過實(shí)地觀摩和面對(duì)面溝通，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者對(duì)山西煤炭行業(yè)與重點(diǎn)煤企投資信心，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。

14時(shí)，高彥清與中國建設(shè)銀行總行投資銀行部副處長季節(jié)、中國建設(shè)銀行山西省分行副行長賈愛民、中國建設(shè)銀行陽泉分行行長王文珊以及各機(jī)構(gòu)投資人代表，一同來到新景公司，深入數(shù)字化展廳、生產(chǎn)調(diào)度指揮中心、洗煤工藝實(shí)訓(xùn)點(diǎn)等地觀摩，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)代化建設(shè)、洗煤工藝等情況。

16時(shí)，中國建設(shè)銀行山西地區(qū)煤炭行業(yè)重點(diǎn)客戶系列推介會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)路演活動(dòng)在陽泉賓館會(huì)議中心正式開始。

季節(jié)主持活動(dòng)并表示，中國建設(shè)銀行和陽煤集團(tuán)一直保持著密切的銀企合作關(guān)系，并簽訂了全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。中國建設(shè)銀行累計(jì)承銷陽煤發(fā)行債券達(dá)185億元。希望通過這次現(xiàn)場(chǎng)路演活動(dòng)，與陽煤集團(tuán)進(jìn)一步深化合作，共同推動(dòng)山西地區(qū)債券業(yè)務(wù)發(fā)展，提振投資人的投資信心。

共同觀看陽煤集團(tuán)宣傳片后，翟紅致辭。

在簡要介紹集團(tuán)公司發(fā)展概況和“127”發(fā)展戰(zhàn)略后，翟紅說，煤炭對(duì)共和國的歷史貢獻(xiàn)非常大，尤其是山西煤炭，可以說，山西煤炭“點(diǎn)亮全國一半的燈，燒熱華北一半的炕”。未來很長一段時(shí)間，煤炭作為國家主體能源的地位不會(huì)改變。同時(shí)，必須澄清一個(gè)觀點(diǎn)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等于落后產(chǎn)業(yè)，高載能產(chǎn)業(yè)不等于高耗能產(chǎn)業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但并不落后。在去產(chǎn)能的過程中，陽煤集團(tuán)將淘汰落后產(chǎn)能與建設(shè)先進(jìn)產(chǎn)能兩個(gè)通道打通，不斷增加先進(jìn)產(chǎn)能占比，同時(shí)將節(jié)能環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展的第一追求，加強(qiáng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)，在化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，陽煤自主研發(fā)了氣化、催化等技術(shù)，不斷提升智能化水平。

翟紅表示，社會(huì)責(zé)任始終是陽煤承擔(dān)的重要責(zé)任，民生工程始終是陽煤的保障工程，為用戶服務(wù)始終是陽煤奉行的第一理念，與戰(zhàn)略伙伴合作同行始終是陽煤堅(jiān)持的第一契約精神。陽煤和用戶保持著良好合作，在7000多萬噸商品煤中，60%左右是長協(xié)煤。

翟紅說，陽煤集團(tuán)始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命的戰(zhàn)略思想，努力為山西打造全國能源革命排頭兵做出積極貢獻(xiàn)。在山西省深化國企國資改革的大背景下，轉(zhuǎn)型發(fā)展是陽煤當(dāng)前的主旋律。一方面，陽煤集團(tuán)始終致力于提質(zhì)增效，不斷提升盈利能力和競爭能力。另一方面，能源革命也就是煤炭革命。宏觀來講，要看到國家能源長期依賴于煤炭，我們必須始終堅(jiān)持綠色安全智能化開采、低碳高效清潔化利用。微觀來講，在煤炭以外，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長極。一是依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，組建陸港集團(tuán)，打造安全綠色低成本物流；二是借助山西的傳統(tǒng)工業(yè)優(yōu)勢(shì)，以太化集團(tuán)為基礎(chǔ)，建立中國的1.0版工業(yè)博物館；三是利用太化集團(tuán)地處晉陽湖邊的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，將土地開發(fā)與發(fā)展醫(yī)療、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合。

在問答互動(dòng)環(huán)節(jié)中，與會(huì)人員進(jìn)行深入交流探討。招商銀行、樂瑞資管、廣發(fā)基金、中信證券、建信基金等投資人代表，就煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展、化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)資金使用狀況、債務(wù)情況、成本構(gòu)成等內(nèi)容分別提問，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位、部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行解疑釋惑——

“在山西煤炭企業(yè)中，陽煤集團(tuán)最大的比較優(yōu)勢(shì)是什么？弱勢(shì)在哪里？”翟紅答道，優(yōu)勢(shì)方面，主要有無煙煤的煤種優(yōu)勢(shì)，多元化、產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)，上市公司多的優(yōu)勢(shì)，區(qū)域優(yōu)勢(shì)。弱勢(shì)最主要是人多，我們的措施是不斷提高效率，建立人力資源蓄水池，強(qiáng)化三項(xiàng)制度改革，使干部能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能高能低。

“在煤炭去產(chǎn)能過程中，陽煤集團(tuán)先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)如何同步推進(jìn)？”高彥清表示，到2018年，陽煤要去產(chǎn)能1740萬噸，在這個(gè)過程中，按照國家產(chǎn)能置換的條件和政策，置換2000萬噸先進(jìn)產(chǎn)能，力爭把既有的、規(guī)劃過的礦井產(chǎn)能全部釋放出來，再通過資本并購的方式并購一部分優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)體量規(guī)模不減。這一輪置換完成后，煤炭產(chǎn)能要實(shí)現(xiàn)百分之百為先進(jìn)產(chǎn)能。

“陽煤集團(tuán)煤化工板塊目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何？”集團(tuán)公司副總工程師、化工集團(tuán)董事長、總經(jīng)理馮志武答道，從結(jié)構(gòu)上說，過去，傳統(tǒng)化工占80%、現(xiàn)代煤化工和精細(xì)化工占20%。近兩年化工新項(xiàng)目全部投產(chǎn)后，比例將變?yōu)?0%是現(xiàn)代煤化工和化工新材料、40%是傳統(tǒng)煤化工。

“高瓦斯礦井的占比有多大？”“煤化工板塊盈利能力如何？”“是否有電解鋁產(chǎn)能新增計(jì)劃？”“陽煤集團(tuán)對(duì)外有資金量擔(dān)保嗎？”“商品煤的銷售價(jià)格、開采成本和利潤率請(qǐng)公布一下！”……一個(gè)個(gè)犀利的問題，一次次耐心的回應(yīng)。互動(dòng)在熱烈緊湊、開誠布公的氛圍中推進(jìn)，增進(jìn)了了解，加深了信任，鞏固了友誼。

化工集團(tuán)、兆豐鋁電公司、財(cái)務(wù)公司、煤炭銷售公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司黨委宣傳部、生產(chǎn)技術(shù)部、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、辦公室等負(fù)責(zé)人參加活動(dòng)。