一季度,陽煤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)收入381億元,同比增加10.07%;實(shí)現(xiàn)利潤4.9億元,同比增加4.45%;煤炭累計(jì)銷售完成1782萬噸,同比增加2.6%。一季度取得開門紅,為全年生產(chǎn)經(jīng)營再上新臺階開了一個好頭。 陽煤集團(tuán)秉持“從零開始、向零奮斗”的安全理念,抓好重大事故預(yù)防,抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,抓好安全培訓(xùn)教育,抓好短板管理,抓好變化管理,堅(jiān)持依法依規(guī)組織生產(chǎn),強(qiáng)化“一優(yōu)三減”,走高產(chǎn)高效之路。 陽煤集團(tuán)全力提升實(shí)物產(chǎn)量組織水平,把實(shí)物量指標(biāo)分解到每季、每月、每天,實(shí)施嚴(yán)格的月度實(shí)物量分析制度,及時發(fā)現(xiàn)問題和制定針對性措施,加大生產(chǎn)組織管理力度,強(qiáng)化生產(chǎn)負(fù)荷考核,做到以日促月、以月保年。煤炭產(chǎn)業(yè)全力組織生產(chǎn)礦井達(dá)產(chǎn)達(dá)效,持續(xù)推進(jìn)煤炭銷售運(yùn)輸結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、價(jià)格結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)價(jià)增收。化工、鋁電產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)化管理,以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、效益提升,不斷延伸傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈條,運(yùn)行質(zhì)量和效益得到全面提升。 陽煤集團(tuán)還不斷完善以現(xiàn)金流為核心的全面預(yù)算管理,構(gòu)建自上而下、全覆蓋無死角的全面預(yù)算管理體系,跟蹤落實(shí)年度經(jīng)濟(jì)政策及預(yù)算進(jìn)度,嚴(yán)格月度指標(biāo)管控,建立“降本增效、補(bǔ)漏止血”長效機(jī)制,降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)防控,做好“處僵治困”,推動企業(yè)瘦身健體,保證了企業(yè)有序發(fā)展。 |
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