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華陽集團
陽煤集團二季度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評暨三季度煤炭產(chǎn)銷平衡安排視頻會召開
2020-07-06 09:32:31   來源: 陽煤集團

煤炭人訊:7月3日,集團公司召開二季度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評暨三季度煤炭產(chǎn)銷平衡安排視頻會議。黨委書記、董事長翟紅出席并講話,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王永革主持。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)聶建民、楊乃時、余北建、令狐建設(shè)、呂維赟參加會議。

翟紅指出,今年一季度,集團公司煤礦生產(chǎn)組織有序,干部職工工作熱情高漲,煤炭系統(tǒng)各項指標(biāo)完成情況較好,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。今后我們首先要爭做大礦、好礦、強礦,實現(xiàn)持續(xù)長周期安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平是煤礦的核心競爭力,也是軟實力。7月1日國家正式實施的“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”新標(biāo)準(zhǔn),要求更加嚴(yán)格。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí),及時掌握新變化、新政策,必須扎實做好各項工作,確保煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作落實到位,抓出成效。同時,嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查,努力提升安全管理水平。其次,從根上實現(xiàn)動力變革。按照“模擬合伙、項目為王、契約出資、超利分紅”決策部署,統(tǒng)一思想,凝聚共識,充分調(diào)動職工的積極性,鼓勵職工參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,真正實現(xiàn)動力變革。第三,下半年要實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。注意結(jié)構(gòu)變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路,強化營銷意識,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

翟紅強調(diào),當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,我們不允許躺在“功勞簿”上睡大覺,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,扎實做好各項工作,保證煤炭主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

王永革要求,搞好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我們抓好各項工作的基礎(chǔ),我們要加強對新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí),制訂宣貫方案,編制培訓(xùn)計劃,搭建學(xué)習(xí)平臺,拓寬學(xué)習(xí)途徑,多渠道廣泛宣傳學(xué)習(xí),使體系內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行。同時,加大煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核力度,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。煤炭生產(chǎn)組織方面,一是抓好礦井采掘銜接,努力做到礦井回采煤量、開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、抽采量“四量”平衡,有效緩解采掘銜接緊張局面。二是加強頂板支護,提高單進(jìn)水平,引進(jìn)先進(jìn)裝備,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,提升系統(tǒng)環(huán)節(jié)能力,優(yōu)化巷道設(shè)計與支護參數(shù),推進(jìn)工藝工序改進(jìn),強化組織管理,力爭用三年時間使單進(jìn)水平在2019年基礎(chǔ)上提高50%以上。三是抓好“一優(yōu)三減”,走高產(chǎn)高效之路。改變井下輔助運輸方式,推行“一礦一策”,解決工人下井時間長的問題。機電系統(tǒng)方面,繼續(xù)深入開展機電系統(tǒng)“三個大會戰(zhàn)”工作,通過“三個大會戰(zhàn)”環(huán)環(huán)相扣,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化資料、機電設(shè)備現(xiàn)場管理及設(shè)備包機掛牌管理三項工作相互提升、相互促進(jìn),最終達(dá)到科學(xué)安全管理、逐步消除隱患的目的;加強機電隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)的機電職工隊伍;強化機電基礎(chǔ)管理,狠抓事故預(yù)防,確保主通風(fēng)、主提升、主供電、井下機電等系統(tǒng)安全可靠運行。通風(fēng)系統(tǒng)方面,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,夯實管理工作基礎(chǔ),提升瓦斯治理能力。專業(yè)化隊伍建設(shè)方面,要加強管理,各礦要想辦法消除丙級隊,提升施工質(zhì)量效率。煤質(zhì)方面,所有產(chǎn)出的煤都要實施原煤全入洗策略,提高煤炭產(chǎn)品價值,實現(xiàn)效益最大化。同時,嚴(yán)格落實集團公司合格商品煤考核政策,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時調(diào)整措施,保證煤質(zhì)穩(wěn)定。

會上,集團公司副總經(jīng)理聶建民通報上半年銷量完成情況,分析預(yù)測下半年市場供需情況,提出三季度銷量計劃;黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理楊乃時總結(jié)上半年煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)工作,安排三季度重點工作;副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長呂維赟對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行點評。集團公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門分專業(yè)講評二季度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收情況;登茂通公司負(fù)責(zé)人就煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作經(jīng)驗交流;平舒公司負(fù)責(zé)人就煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升作表態(tài)發(fā)言。

在主會場參會的人員有,集團公司總經(jīng)理助理、副總師,機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部室、部分基層單位負(fù)責(zé)人。



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