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煤炭人訊：1月11日，智能礦山事業(yè)部召開2021年工作會。這是智能礦山事業(yè)部成立后的第一次年度工作會。會議回顧總結(jié)煤炭系統(tǒng)“十三五”期間和2020年取得的成績，對2021年及“十四五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行安排部署。會議要求，用先進(jìn)的理念指導(dǎo)發(fā)展，繼續(xù)深化煤炭對華陽集團(tuán)發(fā)展重要性的認(rèn)識，以更大的精力補(bǔ)齊短板，抓早早抓，努力沖刺開門紅，抓緊緊抓，推動高產(chǎn)高效，在高質(zhì)量發(fā)展上邁出新步伐。集團(tuán)公司黨委書記、董事長翟紅，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王永革出席會議。

會上，黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理、智能礦山事業(yè)部總經(jīng)理、陽煤股份黨委書記、董事長楊乃時(shí)作題為《智能化引領(lǐng) 高標(biāo)準(zhǔn)管理 為集團(tuán)公司打造世界一流“火箭級”新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供強(qiáng)力支撐》的工作報(bào)告。

聽取報(bào)告后，翟紅、王永革分別對“十三五”時(shí)期及2020年煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予充分肯定，并提出具體要求。

翟紅指出，智能礦山事業(yè)部的設(shè)立，是集團(tuán)公司重大的改革舉措，是華陽集團(tuán)打造世界一流“火箭級”新材料產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)力支撐。智能礦山事業(yè)部要做到高標(biāo)準(zhǔn)管理，各單位要按照會議明確的工作思路、目標(biāo)任務(wù)，做好分解梳理、貫徹落實(shí)，夯實(shí)集團(tuán)公司專攻新材料領(lǐng)域的基礎(chǔ)。

翟紅強(qiáng)調(diào)，煤炭產(chǎn)業(yè)在“十三五”時(shí)期的各項(xiàng)成就、解決的各種難題，都是在先進(jìn)理念的指導(dǎo)下，由不斷提升的辦礦理念和辦礦水平所帶來的。要用先進(jìn)的理念指導(dǎo)發(fā)展，繼續(xù)深化煤炭對華陽集團(tuán)發(fā)展重要性的認(rèn)識，并針對礦井實(shí)際，解放思想、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)生產(chǎn)組織、豐富管理手段、做好煤炭銷售，唱好《國際歌》《團(tuán)結(jié)就是力量》《好漢歌》三首歌，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在剖析當(dāng)前存在的短板后，翟紅要求，一要抓早、早抓，奮力實(shí)現(xiàn)元月開門紅，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展開好頭。二要以安全生產(chǎn)為前提，加大成本、產(chǎn)量、利潤等方面的契約化跟進(jìn)力度，確保煤炭板塊工資水平不降。三要積極轉(zhuǎn)變思維，深化對5G應(yīng)用的認(rèn)識，科學(xué)布局智能礦井，讓5G技術(shù)、人工智能等賦能煤礦智能發(fā)展。四要以敢擔(dān)當(dāng)、善作為的態(tài)度，以強(qiáng)有力的工作作風(fēng)，久久為功，下大力氣解決企業(yè)生產(chǎn)存在的主要矛盾，嚴(yán)格防范出現(xiàn)新矛盾。五要抓緊、緊抓基建礦井建設(shè)，補(bǔ)齊投資、工期、質(zhì)量等方面的工作短板，全面提高建設(shè)水平。

王永革指出，過去的成績是一份有分量、有底氣的優(yōu)秀答卷，是大家腳踏實(shí)地、埋頭苦干、凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果，證明了我們有一支敢打硬仗能打勝仗的隊(duì)伍。2021年，要發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，以更大的精力補(bǔ)齊短板，持續(xù)提升單產(chǎn)單進(jìn)和智能化綠色開采水平，在高質(zhì)量發(fā)展上邁出新步伐。

王永革要求，要搶抓市場黃金期，加強(qiáng)生產(chǎn)組織、安全管理，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)元月開門紅，握牢全年高產(chǎn)高效發(fā)展的主動權(quán)。要引深契約化管理，用好集團(tuán)公司給予的大力支持，積極引入新技術(shù)、新裝備，提升單進(jìn)水平。要立標(biāo)對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)水平，埋頭精心抓實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并積極推廣樣板工程，提升板塊整體水平。進(jìn)一步完善、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，穩(wěn)步推進(jìn)智能化礦井建設(shè)。要圍繞目標(biāo)，倒排工期、選好隊(duì)伍，加快新建礦井建設(shè)速度和技改礦井投產(chǎn)速度，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要把握市場機(jī)遇，堅(jiān)持利潤最大化、效益最大化、價(jià)值最大化的原則，千方百計(jì)提升煤炭售價(jià)，并引入契約化管理，進(jìn)一步調(diào)動大家的工作積極性；優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少生產(chǎn)源頭的排矸量，提高煤質(zhì)、提高煤炭銷售收入。同時(shí)，要高度重視、不容忽視、嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)規(guī)定。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、智能礦山事業(yè)部副總經(jīng)理聶建民主持會議；楊乃時(shí)與基層單位代表簽訂《2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》；副總經(jīng)理、智能礦山事業(yè)部副總經(jīng)理余北建對《智能礦山事業(yè)部2021年經(jīng)營業(yè)績考核辦法及系統(tǒng)考核辦法》進(jìn)行解讀；一礦、五礦、沙鋼公司、開元公司、孫家溝公司的行政正職作表態(tài)發(fā)言。

令狐建設(shè)、王立武參加會議。