集團(tuán)公司上半年工作會議強調(diào) 統(tǒng)一思想明確任務(wù)深化改革狠抓落實 為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤努力奮斗 孫成坤出席會議并作工作報告 沈霆主持會議并提出要求 
圖為孫成坤在會上講話。 劉廣軍 攝 
圖為集團(tuán)公司2018年上半年工作會議會場。 劉廣軍 攝 7月16日上午，集團(tuán)公司上半年工作會議在七臺河礦業(yè)公司召開。會議全面客觀總結(jié)了今年上半年各項工作，科學(xué)分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢，深刻剖析了企業(yè)自身存在的問題，明確提出建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展戰(zhàn)略，安排部署了下半年各項重點工作任務(wù)。會議強調(diào)：要深入貫徹落實黨的十九大精神，按照省委建設(shè)現(xiàn)代化新龍江的任務(wù)要求，結(jié)合企業(yè)實際，深化拓展“五年三步走”工作規(guī)劃，完善豐富改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的目標(biāo)內(nèi)涵，探索形成更加科學(xué)系統(tǒng)完備的建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展戰(zhàn)略。 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫成坤、沈霆、金巖、梁剛、李月宏、宋云飛、盧連寧、劉東光出席會議。 集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫成坤代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司向大會作題為《統(tǒng)一思想 深化改革 為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤努力奮斗》的工作報告。 報告在回顧今年上半年工作時指出，今年以來，集團(tuán)上下深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照省委省政府和省國資委確定的改革任務(wù)及工作要求，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，積極穩(wěn)妥應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展各項任務(wù)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢平穩(wěn)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)符合預(yù)期，總體上實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。重點抓實了六個方面工作：一是深刻吸取教訓(xùn)，系統(tǒng)整治了安全生產(chǎn)突出問題；二是大力推進(jìn)和深化了企業(yè)內(nèi)部改革；三是全方位挖掘和釋放了企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)效潛力；四是穩(wěn)定了產(chǎn)量規(guī)模，優(yōu)化調(diào)整了采掘關(guān)系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；五是對接市場，充分發(fā)揮了營銷和物流穩(wěn)定經(jīng)營作用；六是全面加強了企業(yè)黨的建設(shè)，有效維護(hù)了礦區(qū)政治局面穩(wěn)定。 報告從宏觀經(jīng)濟(jì)、煤炭市場和自身實際三個方面，科學(xué)研判分析了企業(yè)當(dāng)前所面臨的形勢，從安全生產(chǎn)、采掘生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營管理、資金管理、營銷和物資管理、風(fēng)險管控、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、管黨治黨等九個方面，深刻剖析了企業(yè)存在的突出問題。指出當(dāng)前和今后一個時期，企業(yè)面臨形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，集團(tuán)上下務(wù)必要保持清醒，高度重視，直面問題，科學(xué)應(yīng)對，以高質(zhì)量的工作，推動企業(yè)改革發(fā)展。 報告強調(diào)，龍煤集團(tuán)的發(fā)展，是一代人接著一代人艱辛創(chuàng)業(yè)，一屆班子跟著一屆班子奮力攻堅的結(jié)果。在新的時代背景下，一定要找準(zhǔn)歷史方位和時代坐標(biāo)，把企業(yè)改革發(fā)展融入到全省工作大局之中，深入貫徹落實黨的十九大精神，按照省委建設(shè)現(xiàn)代化新龍江的任務(wù)要求，結(jié)合實際深化拓展“五年三步走”工作規(guī)劃，完善豐富改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展、重塑龍煤的目標(biāo)內(nèi)涵，探索形成更加科學(xué)系統(tǒng)完備的建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤發(fā)展戰(zhàn)略。 報告提出：新時代，要建設(shè)本質(zhì)安全的現(xiàn)代化新龍煤，要建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化新龍煤，要建設(shè)內(nèi)生動力持續(xù)增強的現(xiàn)代化新龍煤，要建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)多元、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化新龍煤，要建設(shè)人才富集、創(chuàng)新驅(qū)動的現(xiàn)代化新龍煤，要建設(shè)綠色開采、節(jié)能環(huán)保的現(xiàn)代化新龍煤，要建設(shè)員工富裕、幸福和諧的現(xiàn)代化新龍煤，要建設(shè)黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅強有力的現(xiàn)代化新龍煤。 報告指出，建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，既是貫徹黨的十九大精神、落實省委建設(shè)現(xiàn)代化新龍江的具體舉措，也是持續(xù)深化改革、推動企業(yè)重塑的現(xiàn)實需要。提出建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的戰(zhàn)略方向，需要集團(tuán)上下在今后的實踐中不斷地探索和完善，形成系統(tǒng)的目標(biāo)任務(wù)。建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓便能實現(xiàn)的，面對新目標(biāo)新任務(wù)，集團(tuán)上下要摒棄猶豫懈怠畏難思想，著眼未來，干在當(dāng)下，上下一盤棋抓工作，干群一條心抓發(fā)展，天天一個勁抓落實，推動各項工作邁上新臺階。 報告提出了下半年工作總的要求，確立了下半年安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、改革等工作目標(biāo)。報告強調(diào)，實現(xiàn)下半年工作目標(biāo)，必須抓好七個方面重點工作。 一要全面實施安全生產(chǎn)專項整治，防范化解重大風(fēng)險。安全是集團(tuán)最突出的重大風(fēng)險，必須站在講政治和維護(hù)全局穩(wěn)定的高度，堅決打贏安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實抓好災(zāi)害治理，全方位加強安全管理，推行風(fēng)險管控、隱患排查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”預(yù)控體系建設(shè)；抓實安全培訓(xùn)和專項督察，嚴(yán)防培訓(xùn)質(zhì)量滑坡；深入推進(jìn)“一通三防”、雨季“三防”、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理、重點隱患治理等專項監(jiān)察，確保萬無一失。 二要統(tǒng)籌推進(jìn)關(guān)鍵性改革，釋放內(nèi)生動力和發(fā)展活力。要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對國企改革的重要論述，落實好省委省政府重大改革部署，堅決將改革進(jìn)行到底。加快完善法人治理結(jié)構(gòu)，落實集團(tuán)向權(quán)屬企業(yè)派駐監(jiān)事會和專職監(jiān)事制度，拓展“三項制度”改革的廣度和深度，推進(jìn)混合所有制改革，優(yōu)化人力資源配置，積極推進(jìn)社保移交。 三要加強經(jīng)營管理，穩(wěn)步提升管理質(zhì)量和創(chuàng)效能力。要建立經(jīng)營管理責(zé)任體系，深入推進(jìn)內(nèi)部市場化，推動全面管理工作；要加強成本管理、資金管理、工資管理、轉(zhuǎn)供電管理、煤質(zhì)煤量管理、設(shè)備管理、審計管理和信息化管理，切實增強法律風(fēng)險意識和防范應(yīng)對能力；要做好應(yīng)收賬款清理和非經(jīng)營性資產(chǎn)盤活工作。 四要穩(wěn)規(guī)模調(diào)接續(xù)，推進(jìn)主業(yè)升級和可持續(xù)發(fā)展。抓好煤炭主業(yè)改造，統(tǒng)籌落實礦權(quán)資源保障工作，積極推廣先進(jìn)生產(chǎn)工藝，平衡資金增加采掘裝備，利用好國家去產(chǎn)能政策，通盤做好新建和技改礦井增能工作；要做好煤炭生產(chǎn)總體規(guī)劃，落實好國家煤監(jiān)局“推動單班入井超千人礦井降至千人以內(nèi)”等要求；加快生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整，落實集團(tuán)公司加強開拓掘進(jìn)工作實施意見，集中力量解決接續(xù)緊張問題；推廣切頂自成巷沿空留巷工藝；落實“安全三量”、萬噸掘進(jìn)率考核政策，堅決打好開拓補欠攻堅戰(zhàn)。 五要加強煤炭營銷和物流管理，鞏固提升市場效益。推動煤炭營銷創(chuàng)新發(fā)展，優(yōu)化煉焦煤市場戰(zhàn)略布局，掌控區(qū)域市場定價權(quán)。抓好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和品牌產(chǎn)品開發(fā)推介，樹立龍煤品牌形象。加強物資采購和物流管理，加強對基層單位自采物資指導(dǎo)監(jiān)督，強化井下材料集中配送和維修發(fā)放管理；整合修造資源，擴大物資平衡調(diào)劑品種和范圍，避免內(nèi)需產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化無序化發(fā)展。 六要克服困難調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。統(tǒng)籌抓好資源爭取和礦井建設(shè)，加速完成探礦權(quán)和采礦權(quán)劃轉(zhuǎn)、勘探報告提交、評審和備案，加快生產(chǎn)礦井?dāng)U儲新立探礦權(quán)設(shè)計和施工，協(xié)調(diào)推進(jìn)小型礦井淘汰產(chǎn)能整治整合工作；加強項目管理，積極推動合作項目早日開工建設(shè)；統(tǒng)籌謀劃金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展；切實增強環(huán)保意識，推動實現(xiàn)綠色發(fā)展。 七要全面加強黨的建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。要突出政治思想建設(shè)，認(rèn)真落實加強和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)若干規(guī)定，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)黨員干部強化政治擔(dān)當(dāng)，增強改革發(fā)展責(zé)任感使命感。要深入開展形勢任務(wù)教育，堅定改革攻堅信心。要打造過硬干部隊伍，堅持黨管干部原則，落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，落實黨中央進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見，建立干部考核評價和有效激勵、容錯糾錯機制。要強化基層組織建設(shè)，落實全國組織工作和全省基層組織工作會議精神。要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異新表現(xiàn)，對違反中央八項規(guī)定問題寸步不讓，推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作縱深開展。要保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，牢記習(xí)近平總書記“三個不能有”的告誡，堅持反腐敗無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。要維護(hù)政治局面穩(wěn)定，把員工利益放在重要位置，關(guān)心貧困員工生活，精準(zhǔn)開展“一幫一”扶貧救助活動，落實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。 集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記沈霆主持會議，并就貫徹落實會議精神提出三點要求。 一是要堅持問題導(dǎo)向，有效防范風(fēng)險。要對照《報告》要求，著重解決實際問題，不斷增強憂患意識，積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。要在學(xué)習(xí)貫徹中帶著問題學(xué)，聯(lián)系實際學(xué)，始終保持政治的清醒和堅定，不斷增強底線思維，有效防范風(fēng)險。 二是要牢記使命擔(dān)當(dāng)，提高政治站位。要深刻理解和準(zhǔn)確把握建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的豐富內(nèi)涵和重大意義，在思想和行為上形成建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤的最大共識和整體合力。 三是要提高工作本領(lǐng)，強化工作紀(jì)律。重點解決好本領(lǐng)不強“不會為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不夠“不敢為”的問題。要加強政治建設(shè)，反對自由主義，把精力用在改革發(fā)展等各項工作上，做到政令暢通、令行禁止。 會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師盧連寧傳達(dá)了國家應(yīng)急管理部副部長、國家煤礦安全監(jiān)察局局長黃玉治在全國煤礦安全基地建設(shè)推進(jìn)會上的講話精神。 煤炭營銷分公司，雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司，礦建公司在會上作匯報發(fā)言。 集團(tuán)公司黨委書記助理、副總工程師及機關(guān)各部室總監(jiān)、高級經(jīng)理；各分子公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、總工程師、總會計師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、主管改革和營銷工作的副總經(jīng)理、組織部長、宣傳部長、工會副主席、紀(jì)委副書記及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人；四個礦業(yè)公司各煤礦、地面廠處黨政負(fù)責(zé)人，礦建公司所屬礦建處黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會議。（閆英群 商長慶 李運戰(zhàn) 張憲臣 邢秀芬） | 
