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孫成坤聽取新疆公司工作匯報時要求

強黨建保安全抓改革促管理增效益

從嚴(yán)治黨防范風(fēng)險推進高質(zhì)量發(fā)展

2月18日，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理孫成坤主持召開專題會議，聽取新疆公司工作匯報，要求新疆公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向，保安全、抓改革、促管理、增效益、強黨建，努力防范和抵御各類風(fēng)險，全面從嚴(yán)治黨，推進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)沈霆、金巖、梁剛、李月宏、宋云飛、劉東光出席會議。

2018年以來，新疆公司圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年爭平衡、三年效益經(jīng)營”的戰(zhàn)略規(guī)劃，全力克難攻堅，使企業(yè)保持了良好發(fā)展態(tài)勢，安全生產(chǎn)、原煤產(chǎn)量、掘進進尺、成本控制、營業(yè)收入、經(jīng)營效益均實現(xiàn)了穩(wěn)步向好的發(fā)展態(tài)勢。

在聽取新疆公司工作匯報時，孫成坤高度關(guān)注新疆公司安全生產(chǎn)工作。他指出，安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到龍煤集團在疆形象，更是企業(yè)發(fā)展的重中之重，新疆公司必須從基礎(chǔ)做起，通過抓質(zhì)量、上標(biāo)準(zhǔn)，全面提檔升級，堅持不懈推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化走在各煤礦的前列，從根本上扭轉(zhuǎn)新疆公司的被動局面。

孫成坤在對新疆公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作給予充分肯定的同時，對下步工作提出了八點要求。

一要明確目標(biāo)推動高質(zhì)量發(fā)展。要在實際工作中堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，立足主業(yè)，自力更生，堅持可持續(xù)發(fā)展理念，積極防范和抵御各類風(fēng)險，進一步提升企業(yè)盈利創(chuàng)效能力。

二要堅定不移抓好安全生產(chǎn)工作，科學(xué)釋放安全產(chǎn)能。要抓住重點，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不斷加強安全教育培訓(xùn)工作，推動安全生產(chǎn)工作質(zhì)量提升，堅決消滅重傷以上安全生產(chǎn)事故。

三要繼續(xù)創(chuàng)新營銷模式。在分析研判好市場與用戶的同時，還要抓好采場，提升煤質(zhì)，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

四要加大改革力度。保證新疆公司良好發(fā)展必須深化改革，要積極從法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源、改革管理體制、盤活資產(chǎn)和“三項制度”改革等方面入手，認真梳理，制訂方案，推進改革。

五要加強精細化管理，降本提效。企業(yè)管理歸根結(jié)底是要看成本降沒降、效益升沒升，推進市場化不是簡單地形式的改變，而是內(nèi)在管理機制的深層次提升，從而形成加強管理，人人有責(zé)的良好氛圍。

六要盤活存量，發(fā)揮資產(chǎn)最大的效益。要運用新技術(shù)、新裝備、新工藝，有效提高安全把握程度，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。

七要強化底線思維，切實管控各類風(fēng)險。“三重一大”決策必須嚴(yán)格把關(guān)，要從制度，到管理，到執(zhí)行層面，多措并舉，切實防范和化解各類風(fēng)險。

八要切實加強黨的建設(shè)。要把政治建設(shè)放在首位，切實提高政治站位；要把巡視整改擺在突出重要的位置，做好巡視后半篇文章，全面貫徹落實從嚴(yán)治黨要求，用“忠誠、實干、創(chuàng)新、有為、干凈”的劉金奇精神對標(biāo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動，堅定信心，攻堅克難，帶領(lǐng)新疆公司廣大干部員工闖出高質(zhì)量發(fā)展的新路子。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)沈霆、金巖、梁剛、李月宏、宋云飛、劉東光分別結(jié)合分管工作，對新疆公司下步工作提出了要求。

集團公司黨委書記助理、副總工程師，集團公司總部機關(guān)各部門總監(jiān)、高級經(jīng)理參加了會議。（王海豐）