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龍煤集團
龍煤半年巨虧17億:超400億負債加劇經(jīng)營困境
2016-03-10 20:00:28   來源: 21世紀經(jīng)濟報道
 兩起重大安全事故,三度上市折戟,上半年虧損17億……進入2013年,黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團有限責任公司(以下簡稱“龍煤集團”)沒能迎來轉(zhuǎn)機。

  作為東北地區(qū)最大的煤炭企業(yè),龍煤集團在經(jīng)歷了去年煤炭行業(yè)“寒流”后,元氣大傷。2012年龍煤利潤總額虧損8.33億元,負債更高達422.76億。實際上其營業(yè)利潤虧損達到12億元,但由于有4.49億元營業(yè)外收入(主要源于政府補助以及無法支付的應付款項)才使得虧損數(shù)額得以降低。

  而今年上半年虧損面進一步擴大。據(jù)媒體報道,在黑龍江省國資委的一次內(nèi)部會上,龍煤集團透露上半年虧損已達17億元,居業(yè)內(nèi)之首。而此前披露的一季度虧損額為5.13億元,這意味著第二季度虧損額達到近12億元。

  盡管在行業(yè)窘境之下,煤企虧損已屢見不鮮,但是虧損數(shù)額如此之大,仍然遠超行業(yè)平均水平。

  6月初,面對棘手的經(jīng)營形勢,龍煤集團黨委書記、董事長張升表示,受經(jīng)濟下行及龍煤集團自身多年累積和疊加的問題影響,這種嚴峻的經(jīng)濟形勢會持續(xù)相當長的時間。他提出了從四個方面倒逼分公司管理,即壓減管理費用指標、調(diào)整收入分配關系、降低生產(chǎn)成本、關停虧損大戶。

  盡管龍煤已在推行措施應對,也向黑龍江國資委和中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)出了求助信號,但是要解決包括減少債務及人員負擔、多個板塊持續(xù)虧損的多重困局,仍然任重道遠。

  大潮退去,才知道誰在裸泳。“龍煤是一家老國企,歷史遺留問題較多,煤炭十年黃金期的時候就沒有發(fā)展起來,現(xiàn)在煤業(yè)危機下,軟肋就更暴露了。負債率達到80%,銀行貸款都有困難。再加上今年巨額的上市費用打了水漂,今年更加困難了。”一位接近龍煤集團的人士告知。

  另據(jù)幾位龍煤集團內(nèi)部員工透露,目前存在延發(fā)工資現(xiàn)象,“三月份工資壓了兩個月才發(fā)”。關于人員及工資結(jié)構調(diào)整的問題,龍煤集團宣傳部的有關人員在接到記者電話時稱,現(xiàn)在一切的采訪活動經(jīng)國資委批準后才能回復。

  原煤業(yè)務持續(xù)虧損

  龍煤半年虧損的17億元中,其中一大部分源于原煤業(yè)務的持續(xù)虧損。

  2013年前三個月,龍煤集團煤炭銷量1250萬噸,煤炭業(yè)務實現(xiàn)收入57.27億元。但根據(jù)記者獲取的公司商品煤銷量和價格表以及原煤生產(chǎn)情況表顯示,2013年1-3月,龍煤集團原煤售價為361元/噸,而原煤生產(chǎn)成本合計為475.39元/噸。

  “原煤成本長期高于售價,意味著一生產(chǎn)就虧的局面。近幾年龍煤的原煤業(yè)務一直處于虧本狀態(tài)。”一位長期跟蹤龍煤發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士說,“另一方面,洗煤作為龍煤集團煤炭板塊主要的利潤來源,現(xiàn)在盈利也不行了,價格下跌太快。”

  高額的煤炭開采成本,與龍煤集團繁重的人員負擔緊密相關。在2012年公司噸煤成本中,職工薪酬占比高達45.85%。這一比例到2013年時,再度提升九個百分點。

  作為東北煤炭企業(yè)的龍頭,龍煤集團并不缺乏大客戶。龍煤集團有三分之一的煤炭賣給鞍鋼,本鋼也是龍煤集團另一個大客戶,但這兩大客戶日子也不太好過,業(yè)績均有所下滑。

  龍煤集團非煤業(yè)務表現(xiàn)也并不給力。資料顯示,龍煤集團煤化工業(yè)務2013年1-3月實現(xiàn)收入3.8億元,煤化工銷量和價格持續(xù)下降,造成收入下降。電力業(yè)務方面,盡管電量銷售保持平穩(wěn),電價穩(wěn)步提升,但因人工成本較高,該業(yè)務板塊尚未實現(xiàn)盈利,不過虧損正逐漸減少。

  經(jīng)營形勢的惡化增加了龍煤集團的壓力,且屋漏偏逢連夜雨,2013年龍煤發(fā)生了兩起重大安全事故。3月11日公司所屬鶴崗分公司振興煤礦發(fā)生泥石流事故,3月15日鶴崗分公司峻德煤礦發(fā)生沖擊地壓事故,造成直接經(jīng)濟損失3500多萬,其骨干礦井振興煤礦遭到關停。

  兩起事故后,龍煤集團對所屬礦井進行了一周多的安全檢修,盡管產(chǎn)量的暫時下降對實際經(jīng)營影響較小,但此事直接中斷了龍煤的上市計劃。這也讓上述接近龍煤集團的人士感到遺憾:“不僅沒有開拓募集資金的渠道,反而讓巨額上市費用打了水漂。”

  據(jù)長期跟蹤龍煤集團發(fā)展的聯(lián)合資信評估有限公司分析師張強透露,龍煤目前發(fā)展重點在在建工程,主要集中在煤炭新礦建設以及老礦技改上,預計投資規(guī)模67.3億元,截至3月已投入24.43億元。在未來投資計劃中,龍煤將在煤炭、電力、物流業(yè)務上重點投資,預計總投資148.9億,目前完成過半。

  張強認為,受煤炭行業(yè)低迷、原煤開采成本較高,發(fā)生兩起重大安全事故等影響,龍煤集團虧損較為嚴重,盡管煤炭、電力項目逐步建成,但較重的人員負擔以及煤炭行業(yè)不景,一定時間內(nèi)仍將對公司經(jīng)營造成不利影響。

  基于此判斷,7月26日,上述人士通過跟蹤評級將龍煤集團長期信用等級定位AA+,評級展望由“穩(wěn)定”調(diào)為“負面”。

  債務、人員負擔加重

  龍煤集團還背負著沉重的債務及人員的包袱,急于甩掉包袱進程緩慢。

  龍煤集團經(jīng)營黑龍江省4個煤城的41個國有重點煤礦,截至2012年底,擁有生產(chǎn)礦井33對,核定生產(chǎn)能力為4909萬噸。“不到5000萬產(chǎn)能的煤企要養(yǎng)20萬左右的人,可想而知這包袱有多重。”上述接近龍煤集團的人士說。

  龍煤集團官網(wǎng)的簡介顯示,龍煤控股集團現(xiàn)有員工26.6萬人。實際上,截至2013年3月末,這一人數(shù)下降為23.34萬人,離退休職工18.25萬人。去年為應對煤業(yè)危機,龍煤集團還減員1.2萬人,根據(jù)推算,這一措施可使人員成本減少5億元。

  “龍煤在職及離退休員工負擔較重,增加了生產(chǎn)成本和管理費用,對盈利能力也造成了一定的負面影響。煤炭開采成本之所以高,其中很大一部分是人力成本。2012年噸煤成本中職工薪酬占45.85%,幾乎占一半。”張強表示。

  2013年1-3月,主要受職工薪酬上升影響,原煤炭單位完全成本上升至475.39元/噸。這其中的背景是,龍煤集團在2011年經(jīng)營效益較好之時,為了調(diào)動員工積極性,進行了獎勵性的薪酬政策,該政策在2013年全面啟動,造成噸煤成本中

  職工薪酬上占比上升。

  據(jù)媒體報道,龍煤集團內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,2011年龍煤集團的年人均收入為3.92萬元。按此計算,龍煤集團每個月至少支付8億元以上用于職工開支。

  高額的職工開支是壓在龍煤集團上的另一根稻草。從2012年開始,龍煤集團開始著手減員降薪計劃。“工資都縮水了,獎金沒有以前多。很多部門一直在壓資,有一次拖了兩個月才發(fā)。”幾位龍煤集團員工向記者抱怨。

  高企的債務也讓龍煤不堪重負。截至2013年3月底,龍煤資產(chǎn)總額491.29億元,負債403.06億元,資產(chǎn)負債率約為82%。

  龍煤集團資產(chǎn)負債率自2010年來都處于接近80%的高位,在2012年的負債率又從2010年的79.35%與2011年的79.59%上升到了82.54%。

  據(jù)此前一位發(fā)審委成員透露:“一般行業(yè)企業(yè)的正常負債率在30%-50%,70%的負債率則是普遍認為的警戒線,除金融業(yè)和航空業(yè)外,超過這個負債水平的公司,我們會特別謹慎判斷其財務可能出現(xiàn)的風險。”

  尋求突圍

  更值得注意的是,在煤炭行業(yè)高歌猛進的黃金時期過后,各地煤炭企業(yè)都經(jīng)歷了產(chǎn)能的急劇擴張,而龍煤集團卻出現(xiàn)了產(chǎn)能萎縮的情況。

  2012年龍煤的煤炭產(chǎn)能僅有4909萬噸,這個數(shù)字僅僅相當于2006年煤炭產(chǎn)能的九成左右。龍煤集團的煤炭產(chǎn)量不增反降,從2006年的5327萬噸縮減到2012年的4658萬噸。

  早在2008年,龍煤集團召開煤炭產(chǎn)運需銜接會,而彼時的龍煤集團只是增加了煤炭產(chǎn)品的下海市場。這基本上還是固守于自己傳統(tǒng)的業(yè)務范圍之內(nèi)。

  “成立8年多沒有投產(chǎn)1個新礦,煤炭產(chǎn)量還是8年前的水平,錯失了發(fā)展良機,現(xiàn)在后勁又不足。”另一位業(yè)內(nèi)人士說。

  面臨多重困局,今年龍煤集團提出了“兩降一減”的措施,即煤炭生產(chǎn)制造成本同比下降10%、四項費用及非生產(chǎn)性建設支出同比下降10%以及完成減少用工計劃。

  “龍煤的管理費用的確降低了,不過主要是源于一些短期措施,比如電力節(jié)省、不挖遠一點的煤礦等等,并沒有長期的機構改革。”張強說。  

  此外,龍煤集團的“三大工程”依舊在推進。這三大工程為瓦斯治理工程、開拓補欠工程、安全高效礦井建設。2011年和2012年龍煤集團已累計投資48.2億元,龍煤集團表示2013年將繼續(xù)推進三大工程建設,投入不會減少。

  另一方面,龍煤也向黑龍江國資委提出了訴求,據(jù)一位知情人士透露:“主要還是尋求一些政策上的偏倚以及資金上的財政補助,比如像社保緩交這樣的措施。”

  黑龍江國資委辦公室相關負責人表示,目前經(jīng)營形勢對龍煤集團這樣的省屬國有煤礦沖擊非常大,黑龍江國資委也在向政府呼吁對此類企業(yè)在稅收上采取優(yōu)惠政策。

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