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平煤神馬
神馬集團(tuán)平禹煤電公司一礦實(shí)現(xiàn)“三軟”煤層安全高效開采
2018-05-18 13:40:12   來源: 中國(guó)煤炭網(wǎng)

4月28日,在中國(guó)平煤神馬集團(tuán)慶祝“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)暨科技與管理創(chuàng)新表彰大會(huì)上,平禹煤電公司一礦“極復(fù)雜水文地質(zhì)條件下‘三軟’煤層安全高效開采技術(shù)研究及工程示范”項(xiàng)目獲得最高技術(shù)獎(jiǎng)。

10年前,平禹煤電公司一礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力只有60萬噸,掘進(jìn)、回采工藝和設(shè)備落后,職工勞動(dòng)強(qiáng)度大,水害防治難度大,“三軟”煤層地質(zhì)條件極復(fù)雜,導(dǎo)致該礦生產(chǎn)效率低。此外,該礦共發(fā)生49次突水,造成4次淹井和淹采區(qū),制約安全高效開采。

近年來,該礦通過反復(fù)探索實(shí)踐,研發(fā)了大流量底板承壓水綜合治理技術(shù),消除了困擾多年的水害威脅;研發(fā)了綜采放頂煤工藝在“三軟”煤層中的應(yīng)用技術(shù),破解了“三軟”煤層工作面單產(chǎn)水平低、安全可靠程度低、支護(hù)難、掘進(jìn)慢的難題,使回采、掘進(jìn)綜合工效提升一倍。該礦在確保安全的前提下,生產(chǎn)效率顯著提升,經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng),成為集團(tuán)兩翼礦區(qū)大型礦井之一。近日,筆者深入平禹一礦,采訪他們?nèi)绾卧跇O復(fù)雜水文地質(zhì)條件下實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)。

統(tǒng)一思想  確定安全高效目標(biāo)

前幾年,受宏觀經(jīng)濟(jì)下行影響,煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷,平禹一礦營(yíng)業(yè)收入大幅下降,職工思想波動(dòng)較大、信心不足。面對(duì)生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)效率低、設(shè)備陳舊、人員多、地質(zhì)條件復(fù)雜、安全管理難度大等問題,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子重新審視企業(yè)定位:是走以前的發(fā)展路子,還是開辟新道路?

該礦結(jié)合自身實(shí)際,系統(tǒng)分析在極復(fù)雜水文地質(zhì)條件下如何實(shí)現(xiàn)“三軟”煤層安全高效開采,經(jīng)過專家討論、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)論證,找出了制約“三軟”煤層安全高效開采的瓶頸。最終,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí):想走安全高效之路,必須上馬綜采綜放設(shè)備。

“我們礦水文地質(zhì)條件極復(fù)雜,還是‘三軟’煤層開采,實(shí)現(xiàn)安全高效難度不小。”“多年來,我們礦都靠人力采煤、掘進(jìn),缺乏技術(shù)和人才,上了綜采綜放設(shè)備有沒有人會(huì)用都是問題。”該礦上下為這件事議論紛紛,反對(duì)聲不斷。老觀念、老思想成為該礦實(shí)現(xiàn)安全高效的最大障礙。面對(duì)困難和阻力,該礦領(lǐng)導(dǎo)班子態(tài)度堅(jiān)定:困難再大也要上綜采綜放設(shè)備!該礦通過開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓職工充分認(rèn)識(shí)到,不突破思想藩籬就保證不了安全、實(shí)現(xiàn)不了高效;安全高效沒保證,就無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來。最后,全礦職工思想得到空前統(tǒng)一。

認(rèn)清現(xiàn)實(shí)  克服艱難險(xiǎn)阻

思想統(tǒng)一了,如何落實(shí)更關(guān)鍵。面對(duì)現(xiàn)實(shí)問題,該礦積極采取措施,克服艱難險(xiǎn)阻。

水是制約該礦安全高效發(fā)展的關(guān)鍵。該礦按照“淺部帷幕、中部疏放、局部加固、系統(tǒng)保障”灰?guī)r水治理技術(shù)路線,建立專業(yè)化治水隊(duì)伍,全面提升裝備水平,持續(xù)推進(jìn)水害治理工作,實(shí)現(xiàn)了由局部治理向局部治理和區(qū)域治理相結(jié)合轉(zhuǎn)變、由單一治理向綜合治理轉(zhuǎn)變、由措施治理向工程治理轉(zhuǎn)變、由被動(dòng)治理向主動(dòng)防治轉(zhuǎn)變。去年,該礦國(guó)家級(jí)水害治理示范工程通過驗(yàn)收。

針對(duì)原有系統(tǒng)和綜采綜放設(shè)備不配套的問題,該礦先后對(duì)提升、通風(fēng)、供電、排水、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,使生產(chǎn)能力提高到150萬噸/年,達(dá)到上馬綜采綜放設(shè)備的條件,不僅降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,還縮短了正規(guī)循環(huán)作業(yè)時(shí)間。

二1煤層沿底托頂煤掘進(jìn)是長(zhǎng)期阻礙該礦安全高效發(fā)展的重大問題。由于二1煤層平均煤厚6米,最厚處達(dá)到9米,且屬于“三軟”煤層,支護(hù)難度極大。以前在該煤層施工的巷道需要經(jīng)過多次擴(kuò)修,難以一次成巷。對(duì)此,該礦高度重視,把二1煤層沿底托頂煤快速掘進(jìn)、一次成巷作為研究重點(diǎn),成立技術(shù)攻關(guān)小組,投入大量資金,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,反復(fù)摸索研究,最終探索出一套行之有效的施工技術(shù)。

在二1-15040風(fēng)、機(jī)兩巷施工過程中,該礦積極探索深孔高壓注水技術(shù),要求每天八點(diǎn)班職工超前對(duì)煤體進(jìn)行高壓注水,濕潤(rùn)煤體。經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),該礦最終在二1-15040風(fēng)、機(jī)兩巷成功應(yīng)用深孔高壓注水技術(shù),使片幫、空頂?shù)玫接行Э刂疲蟠蠼档土耸┕るy度,提高了工作效率,減少了粉塵,優(yōu)化了工作環(huán)境。該礦還在二1煤層創(chuàng)新采用錨網(wǎng)、錨索注漿聯(lián)合支護(hù)工藝,因地制宜地制定了普通與注漿錨索相結(jié)合,長(zhǎng)、短錨索相結(jié)合的支護(hù)方案,在頂板下沉嚴(yán)重地段采取加固措施,確保了切眼一次支護(hù)成功,破解了二1煤層大斷面、雙切眼支護(hù)難題。通過采取以上措施,二1-15040風(fēng)、機(jī)兩巷實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)、一次成巷。特別是二1-15040風(fēng)巷,去年連續(xù)3個(gè)月月進(jìn)尺在200米以上,最多時(shí)達(dá)到227米。

如何才能實(shí)現(xiàn)高效回采呢?在二1-13110工作面回采期間,該礦采煤戰(zhàn)線認(rèn)真總結(jié)以往施工經(jīng)驗(yàn),找出影響回采效率的問題,通過現(xiàn)場(chǎng)盯班寫實(shí),優(yōu)化回采工藝和工序,完善操作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,上馬綜放設(shè)備,使正規(guī)循環(huán)作業(yè)率保持在97%以上,平均月產(chǎn)量達(dá)到8萬噸,年人均工效突破600噸,創(chuàng)造了建礦以來最高紀(jì)錄。該礦還摸索總結(jié)了“一優(yōu)先、三不準(zhǔn)、五不開”的管理經(jīng)驗(yàn),探索出端頭支護(hù)新方法,即在端頭采用U型拱組合梁配合π型鋼梁抬棚對(duì)棚支護(hù),提高了支護(hù)強(qiáng)度。自4月中旬起,該礦二1-15040工作面進(jìn)入回采階段,實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),并且日產(chǎn)量穩(wěn)定在3000噸左右。

連鎖反應(yīng)  安全生產(chǎn)高效帶動(dòng)人員高效

“我們上馬綜采綜放設(shè)備后,人員減少了,職工的勞動(dòng)強(qiáng)度降低了、工作效率提高了,礦井安全水平提高了。”談起變化時(shí),該礦礦長(zhǎng)李延河說。該礦按照“四優(yōu)化一提升”工作思路,關(guān)閉了兩個(gè)采區(qū),形成了“一礦兩區(qū)一綜”的生產(chǎn)格局,為安全高效礦井建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

該礦走機(jī)械化高效發(fā)展之路,推動(dòng)了人力資源管理改革。該礦圍繞精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和減人提效兩條主線,按照“職能相近、業(yè)務(wù)相關(guān)”的原則,對(duì)區(qū)隊(duì)、科室、崗位進(jìn)行合并,將生產(chǎn)區(qū)隊(duì)由18個(gè)減少到13個(gè)、業(yè)務(wù)科室由21個(gè)減少到14個(gè)、人員由2450名減少到1545名,使人員結(jié)構(gòu)更合理、效率更高。


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