川煤集團(tuán)
川煤攀煤公司太平礦沖刺全年工作目標(biāo)
2016-11-22 09:15:45
來源:
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為抓好年末最后一個(gè)多月的各項(xiàng)工作，太平礦緊緊結(jié)合全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，以抓安全、保生產(chǎn)、降成本、促穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，全力以赴沖刺全年工作目標(biāo)。 該礦圍繞完成全年工作任務(wù)，突出把鞏固安全局面、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)做為首要大事來抓，從抓轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)安全責(zé)任、嚴(yán)細(xì)安全管理、黨政齊抓共管入手，確保后一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；為進(jìn)一步提高原煤產(chǎn)量，全礦不斷提高采掘“五率”、提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，在安全前提下多出煤、出好煤，通過調(diào)整好采掘接續(xù)，調(diào)配好勞動組織，發(fā)揮好重點(diǎn)工作面和兩套大采高達(dá)產(chǎn)達(dá)效的作用，努力實(shí)現(xiàn)原煤增產(chǎn)增量；圍繞降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，全礦始終如一地抓好成本消耗和降低非生產(chǎn)性支出費(fèi)用管理，嚴(yán)格薪酬考核、嚴(yán)格成夲及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算管理、強(qiáng)化回收復(fù)用和修舊利廢工作，采取清倉利庫、解決呆滯物資，盤活物資資產(chǎn)等手段，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，不斷提高經(jīng)營效益。同時(shí)，針對實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，強(qiáng)化礦區(qū)穩(wěn)定工作，不斷凝聚干群隊(duì)伍，在廣泛深入開展形勢任務(wù)教育的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)全礦廣大干群同心同德，以三項(xiàng)制度改革為突破口，優(yōu)化各項(xiàng)管理，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，精干干群隊(duì)伍，促進(jìn)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，努力為明年各項(xiàng)工作開好頭、起好步夯實(shí)扎實(shí)基礎(chǔ)。（攀枝花煤業(yè)集團(tuán)公司供稿） |
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