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   煤炭人訊：面對繁重的電煤保供任務(wù)，11月3日，盤江股份黨委緊急召開電煤保供專題會，貫徹落實省委省政府和盤江集團黨委安排部署。會后，各單位聞令而動，迅速落實，打響電煤保供攻堅戰(zhàn)。

　　2022年，盤江股份電煤計劃860萬噸，至11月7日完成794.7萬噸，完成序時進度的108.45%，同比增供77.9萬噸，增長10.87%。

　　日供電煤由年初計劃的2.365萬噸增至3.04萬噸，日增6750噸，是11月2日盤江股份領(lǐng)受的新任務(wù)。這既是考驗國企擔當作為的試金石,更是盤江股份履行政治責任和社會責任的生動寫照。

　　“要以高度的政治責任感堅決完成省委省政府和盤江集團下達的電煤保供任務(wù)！”盤江集團黨委委員、副總經(jīng)理，盤江股份黨委書記、董事長朱家道用 “一要提高政治站位，在履行國企社會責任上同心同德；二要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在完成目標任務(wù)上同頻共振；三要積極采取措施，在挖潛力、調(diào)結(jié)構(gòu)上同向發(fā)力” 三句話表明了態(tài)度和決心。

　　一分部署，九分落實。關(guān)鍵時刻站得出來，危急時刻豁得出去。講政治、顧大局是盤江股份一貫優(yōu)良作風。這是承諾，更是決心！公司上下不講條件、不懼困難，凝聚成最大公約數(shù)，咬緊牙關(guān)啃下一個又一個硬骨頭,把足額完成電煤保供作為當前工作的急中之急、重中之重,采取系列措施、調(diào)動一切資源,全力打響一場轟轟烈烈的電煤保供攻堅戰(zhàn)……

　　連日來，土城礦以每天7000余噸的電煤保供量展現(xiàn)了主力礦井的責任與擔當。該礦一手抓安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，一手全力組織生產(chǎn)，加強采面、掘進頭管控，做好煤矸分運，調(diào)整煤層配采。選煤廠做好協(xié)調(diào)調(diào)度和日常機電設(shè)備檢修，保障開機率，加大入洗量，加強裝運工作，建立電煤供應(yīng)日報告、溝通協(xié)調(diào)、機電運輸檢修等制度，及時掌握每天電煤供應(yīng)、儲存情況。運輸區(qū)加大運輸系統(tǒng)檢修維護力度，保證運輸不斷檔。

　　山腳樹礦強化人的行為管控，調(diào)動人的積極因素，為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。該礦通過出臺保勤激勵措施，合理調(diào)配人員，抽調(diào)精兵強將充實221809、232410主力生產(chǎn)采面，確保各點班生產(chǎn)正常；加強“一通三防”、防治水、頂板管理等重點工作，加大綜采設(shè)備和運輸線維護檢修力度，減少制約生產(chǎn)的各類因素。對綜采面實行每日定任務(wù)、定推進目標，嚴格考核兌現(xiàn)，做到精采、細采、盡采，多舉措保證綜采面原煤生產(chǎn)。充分發(fā)揮智能程控隔膜壓濾機、淺槽預(yù)排矸系統(tǒng)等智能化設(shè)備作用，加大原煤入洗量，以采制化精準數(shù)據(jù)指導(dǎo)提高洗選效率；以智能干選和篩分為抓手，大幅提升矸石中煤的利用率，著力形成電煤生產(chǎn)新的增長點。11月1至7日，該礦日均保供電煤5738噸，超額完成5500噸的日計劃。

　　火鋪礦采取八項舉措保障電煤供應(yīng)。一是精心組織生產(chǎn)，合理配采煤層；二是各采區(qū)結(jié)合實際制定保勤制度，提高職工工作積極性；三是采區(qū)管理人員堅守崗位一線，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；四是采區(qū)黨支部開展井下送溫暖，給職工鼓信心、增干勁；五是加強原煤入洗，提高混煤產(chǎn)量和壓干煤泥量，確保日供任務(wù)完成；六是加強設(shè)備及電煤裝運系統(tǒng)巡視檢查，確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行；七是加強車輛調(diào)度，提高電煤裝車效率；八是強化與運輸公司和電廠溝通協(xié)調(diào)，保證電煤運輸渠道暢通。11月1至7日，該礦日供量達3518噸，平均每日超518噸。

　　馬依公司強化 “一通三防”、瓦斯治理、提升運輸?shù)戎攸c工作，強化各環(huán)節(jié)管控，確保安全生產(chǎn)；將生產(chǎn)任務(wù)分解細化到區(qū)科隊組，責任落實到人頭，加強生產(chǎn)組織；緊盯目標任務(wù)，強化領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班，定期深入采區(qū)隊組指導(dǎo)工作；加大招工力度，強化教育培訓(xùn)，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，提高工作效率。11月1至7日，該公司日供量為1488噸，超額完成公司下達的1000噸計劃任務(wù)。

　　楊山煤礦協(xié)調(diào)好隊與隊、班與班之間工作協(xié)同，強化班隊長現(xiàn)場管理，有條不紊組織生產(chǎn)，確保完成日供電煤500噸；各隊組用好分配激勵杠桿，提高職工工作積極性，確保出勤穩(wěn)定；加強機電設(shè)備管理，做好常態(tài)化機電設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和開機率；把好電煤質(zhì)量關(guān)，抓好配采和配洗，確保發(fā)熱量達到用戶要求。11月1至7日，該礦日供量為519噸，完成公司下達的500噸的保供計劃。

　　盤南公司及時調(diào)整生產(chǎn)布局，全力以赴加快播土采區(qū)120505、120519采面推進度，在原有基礎(chǔ)上兩個采面每日各增加一刀原煤量；加快210502采面安裝進度，確保盡快出煤；選煤廠充分運用智能干選系統(tǒng)和尾煤壓濾機優(yōu)勢，降低原煤灰分，提升原煤質(zhì)量，優(yōu)化煤泥處理工藝，提高煤泥處理量；強化設(shè)備檢修維護，竭盡全力組織電煤入洗。11月1至7日，日供量4382噸。

　　金佳礦堅持日計劃、班調(diào)度，加快110803、120108、132204采掘工作面推進度，將原來的一個班調(diào)整為兩個班組織生產(chǎn)；進一步加強采煤工作面和運輸路線巡視檢查，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證電煤正常生產(chǎn)；相關(guān)職能科室理順電煤生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，督促指導(dǎo)采煤工作面合理組織生產(chǎn)，并及時幫助解決生產(chǎn)過程中遇到的各種難題。11月1至7日，日供量3734噸。

　　松河公司按日把保供任務(wù)細化分解到各采區(qū)，確保每天完成計劃任務(wù)量。安檢科進一步強化安全技術(shù)措施現(xiàn)場執(zhí)行，研判和落實好各工作面風險管控措施，確保安全生產(chǎn)；各采區(qū)及時調(diào)整生產(chǎn)組織方案，堅決做到噸煤必爭、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。131504工作面作為松河公司電煤保供的關(guān)鍵點，牢固樹立“管大系統(tǒng)就是管安全”的理念，技術(shù)科、通風區(qū)鼎力協(xié)助，共同解決回風系統(tǒng)問題；加強大型設(shè)備、供電系統(tǒng)、運輸設(shè)備、采掘設(shè)備等維護管理，確保機電運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施和安全防護設(shè)施齊全、完好、可靠；選煤廠做好設(shè)備日常檢修維護，減少設(shè)備影響，提高開機率，保證每天兩班生產(chǎn)時間，穩(wěn)定電煤產(chǎn)量；積極協(xié)調(diào)運輸車輛，保證電煤運輸正常。

　　月亮田礦在客觀分析礦井生產(chǎn)現(xiàn)狀及各綜采工作面出煤量的基礎(chǔ)上，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。一是在保證111206、111217等綜采工作面總量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加大電煤洗選量；二是加快推進131615等巷道掘進，保證采掘接續(xù)正常；三是加強組織管理，明確電煤保供責任人，落實落細具體任務(wù)。同時，持續(xù)加強安全管理、現(xiàn)場管理、機電設(shè)備檢修等，降低設(shè)備故障率；持續(xù)推進礦井擴能升級，為更好完成電煤保供任務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　恒普公司抽調(diào)區(qū)科管理人員組成電煤保供籌備組，細化責任落實。建立日調(diào)度、旬考核、月兌現(xiàn)制度，強化任務(wù)考核，層層壓實責任，確保電煤保供責任落實；抽調(diào)人員加快原煤臨時堆放場地平場，加快滾筒篩、破碎機等設(shè)備安裝，強化圍欄、運輸線路維護等，為全面完成電煤保供任務(wù)做好準備。