12月1日,江蘇省國資委副主任李秀斌一行到徐礦集團調(diào)研指導(dǎo)“僵尸企業(yè)”清理、內(nèi)部資源整合及國企改制工作。徐礦集團領(lǐng)導(dǎo)石炳華、姜輝、李大懷出席座談會。 李秀斌充分肯定了徐礦集團近一段時間轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好態(tài)勢,對“僵尸企業(yè)”清理、內(nèi)部資源整合及國企改制工作進展表示滿意。他說,“僵尸企業(yè)”清理、內(nèi)部資源整合及國企改制是今年全省國企改革推進會提出的明確要求,任務(wù)艱巨、難度較大。徐礦集團要堅定不移地推進這“三項工作”。要將穩(wěn)定作為底線,堅持實事求是和成本效益原則,在做好經(jīng)營活動終止、債權(quán)債務(wù)處理、破產(chǎn)清算、職工安置等工作基礎(chǔ)上,積極穩(wěn)妥做好“僵尸企業(yè)”清理工作。內(nèi)部資源整合要注重解決層級壓減等問題,杜絕新增大于三級的企業(yè),禁止三級企業(yè)進行股權(quán)投資。國企改制工作要作為硬任務(wù)強力推進,并根據(jù)各類公司實際量身訂制工作計劃。就做好下一步工作,李秀斌希望徐礦集團抓住市場好轉(zhuǎn)的機遇,利用3至5年時間逐步解決歷史遺留問題,瘦身健體謀發(fā)展,迎來一片新天地。 黨委副書記、副總經(jīng)理石炳華對李秀斌一行到徐礦集團調(diào)研表示歡迎和感謝。他說,清理“僵尸企業(yè)”、內(nèi)部資源整合和國企改制工作是省國資委安排的重點任務(wù),徐礦集團對此高度重視,今年7月初專門召開調(diào)度會議,認(rèn)真研究實施方案和節(jié)點計劃,加強月度節(jié)點兌現(xiàn)考核,全力加快工作進度,高度重視風(fēng)險防控,提高經(jīng)營管理質(zhì)量。他表示,下一步,徐礦集團將深入貫徹省國資委工作部署,堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào),將“僵尸企業(yè)”清理、內(nèi)部資源整合及國企改制工作作為重點任務(wù)抓實抓好,進一步強化時間節(jié)點、考核辦法和責(zé)任要求,排定時間表、路線圖,加快進度、加大力度,擠掉“水分”,卸下“包袱”,輕裝上陣。在省委、省政府及省國資委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,徐礦集團有信心有決心全力以赴聚焦主業(yè)、聚力轉(zhuǎn)型,走出一條涅槃重生新路。 徐礦集團副總經(jīng)理姜輝匯報了“三項工作”開展情況,副總會計師奚祖延、總法律顧問李衛(wèi)東、投資總監(jiān)張周權(quán),黨政辦、財務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)人參加座談。 |
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