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7月19日下午，徐礦集團(tuán)召開下半年工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)省委婁勤儉書記調(diào)研徐礦講話精神，總結(jié)今年以來工作，分析問題不足，安排部署下半年及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全集團(tuán)上下提高站位、勇于擔(dān)當(dāng)，以思想大解放推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列，加快建設(shè)國際化特大型省屬能源集團(tuán)。黨委副書記、副董事長馮興振，黨委副書記、副總經(jīng)理石炳華出席會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李正軍主持會(huì)議，蘇意隆、姜輝、趙從國、李大懷、王生榮、喬如棟、李維剛參會(huì)。

會(huì)上，馮興振從五個(gè)方面肯定了集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作。他表示，今年以來，經(jīng)過集團(tuán)上下共同努力，安全生產(chǎn)穩(wěn)中有序，質(zhì)量效益穩(wěn)中向好，融合發(fā)展穩(wěn)中有升，民生福祉穩(wěn)步改善，總體實(shí)現(xiàn)了“雙過半”，轉(zhuǎn)型發(fā)展再創(chuàng)新成績。馮興振指出，當(dāng)前徐礦已從“走出來”邁向“好起來”，下一步如何從“好起來”轉(zhuǎn)為“強(qiáng)起來”，需要全集團(tuán)上下堅(jiān)定不移實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略，并落實(shí)到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐中。

就做好下半年和今后一個(gè)時(shí)期工作，馮興振強(qiáng)調(diào)，要將推進(jìn)能源基地大布局、服務(wù)外包大發(fā)展、企地協(xié)同大融合和民生福祉大改善作為工作總要求，搶抓國家煤電基地布局和江蘇能源戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)遇，主動(dòng)對接“一帶一路”國際產(chǎn)能合作和江蘇省際能源合作，舉全集團(tuán)之力抓好“六大基地”布局。要把服務(wù)外包作為一個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，深刻認(rèn)識(shí)徐礦開展服務(wù)外包是“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的重要“一翼”，是高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列的有力支撐，是讓全體徐礦人都能過上好日子的現(xiàn)實(shí)需要。下一步，要在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，放大服務(wù)外包概念，進(jìn)一步拓寬領(lǐng)域、提升層次、提高水平，將服務(wù)外包延伸至集團(tuán)各行業(yè)和領(lǐng)域，培育成徐礦高質(zhì)量發(fā)展走在全國行業(yè)前列的獨(dú)特優(yōu)勢、靚麗名片和全國典范。要堅(jiān)定不移融入地方發(fā)展，加快推進(jìn)參與合作的采煤塌陷地治理和新農(nóng)村搬遷試點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、保稅區(qū)等建設(shè)，最大限度地發(fā)揮土地、鐵路、電網(wǎng)等資源要素價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企地共贏。要堅(jiān)定不移讓全體徐礦人都能過上好日子，辦好今年確定的十件民生實(shí)事要不打折扣、不講條件、不提困難、加快推進(jìn)，精準(zhǔn)實(shí)施扶貧幫困，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果惠及每一名職工。

馮興振指出，謀劃和推動(dòng)工作要以思想大解放為引領(lǐng)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持依靠職工，堅(jiān)持解放思想，牢筑高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。一要廣泛深入開展思想解放大討論，在服務(wù)全省能源安全保障、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展走在前列、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、踐行為民宗旨增進(jìn)職工福祉、提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神等方面解放思想，把徐礦逐步打造成省委省政府能源保障控制的主抓手、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主引擎、能源對外合作的主平臺(tái)、能源安全供應(yīng)的主渠道和能源綠色革命的主力軍，圍繞智能化、信息化、機(jī)械化和資本化提升創(chuàng)新能力，培植轉(zhuǎn)型發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。二要深化“走訪轉(zhuǎn)”總抓手。堅(jiān)持往下走贏得民心與民智，往上走贏得理解與支持，往外走贏得合作與共贏，不斷拓展“走訪轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵和外延，為企業(yè)發(fā)展贏得良好的政策和支持環(huán)境。三要以“三講”教育的豐碩成果保障全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。四要加強(qiáng)黨的建設(shè)總統(tǒng)領(lǐng)，抓好班子帶好隊(duì)伍，以“滿眼都是人才”的理念大膽選用各類人才，形成人人想成才、人人可成才、人人能成才的生動(dòng)局面，將徐礦轉(zhuǎn)型發(fā)展事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

石炳華在回顧上半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時(shí)指出，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，安全形勢保持總體穩(wěn)定；狠抓管理增效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好；實(shí)施一體“兩翼”，轉(zhuǎn)型發(fā)展呈現(xiàn)可喜態(tài)勢；持續(xù)改善民生，全體職工共享經(jīng)營成果；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍不斷增強(qiáng)。

在深刻分析企業(yè)內(nèi)外形勢后，石炳華強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)持系統(tǒng)化思維，“走出去”對標(biāo)找差，保安全、抓項(xiàng)目、強(qiáng)運(yùn)營、控資金、建隊(duì)伍，全面布局“六大基地”，全面聚焦扭虧脫困，全面提升運(yùn)營質(zhì)量，一要嚴(yán)格安全管理，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“煤礦機(jī)械化、智能化和自動(dòng)化、信息化”建設(shè)；大力推進(jìn)人員素質(zhì)提升和“優(yōu)化系統(tǒng)、減面、減產(chǎn)、減人”，確保安全生產(chǎn)合法合規(guī)。二要抓好基地布局，加快項(xiàng)目落地。三要優(yōu)化生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。四要做好經(jīng)營管控，加強(qiáng)市場營銷、扭虧脫困、賬款清收和增收節(jié)支工作。五要強(qiáng)化資金管理，拓寬融資渠道，盡力爭取政策，緩解集團(tuán)資金壓力。六要保障隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真制定規(guī)劃，加大招聘力度，放寬自主用工，優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)。七要推進(jìn)改革創(chuàng)新，深化組織架構(gòu)、科技創(chuàng)新和調(diào)整改革，提升信息化水平。八要用心改善民生，主動(dòng)化解矛盾糾紛，匯聚廣大職工的智慧和力量，全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為江蘇能源安全保障再作新貢獻(xiàn)。

集團(tuán)人力資源部、江蘇省能投公司、陜西能化公司、江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)和蘇能國際公司相關(guān)負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、副總師，機(jī)關(guān)部室科級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員，徐州地區(qū)單位、異地單位在徐休假的黨政、經(jīng)營負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議。基層各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副科級以上干部約2000人在各分會(huì)場通過視頻系統(tǒng)收聽收看。