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   本報(bào)訊  （記者  梁成  魯曉東）  9月19日，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李士偉到大強(qiáng)公司調(diào)研。要求該公司要認(rèn)真貫徹省委省政府部署，做好十九大前的安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定、民生等工作，把企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃好，為能源公司振興發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

   李士偉在聽(tīng)取了大強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于礦井今年以來(lái)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、黨建、后勤保障等方面工作情況的匯報(bào)后強(qiáng)調(diào)，安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)是職工群眾的生命線(xiàn)，也是大強(qiáng)公司發(fā)展的一條根本的幸福線(xiàn)，必須始終把安全生產(chǎn)放在第一位，狠抓、嚴(yán)抓、實(shí)抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)工作。大強(qiáng)公司回撤工作目前進(jìn)入收尾階段，一定要提前謀劃，科學(xué)組織，把收尾工作抓好，同時(shí)把下一步管理和運(yùn)維工作抓實(shí)，要制定具體的工作方案和措施，確保安全生產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，確保相關(guān)設(shè)備良好運(yùn)行。

   李士偉指出，要全力以赴抓好穩(wěn)定工作。廣大職工對(duì)大強(qiáng)公司下一步的發(fā)展走向十分關(guān)心。在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、生產(chǎn)布局調(diào)整的大背景下，不存在下崗和關(guān)停的問(wèn)題，而是新的崗位、新的陣地、新的任務(wù)需要我們?nèi)コ鋵?shí)、去占領(lǐng)、去攻克。越是這個(gè)時(shí)候，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子、我們的黨員干部、我們的生產(chǎn)技術(shù)骨干越要發(fā)揮作用，大家齊抓共管，共同做好職工思想穩(wěn)定工作。要在穩(wěn)的方面把功夫下足，把措施采取到位，絕不能因人心不穩(wěn)引發(fā)生產(chǎn)安全和其他方面問(wèn)題。

   李士偉強(qiáng)調(diào)，要大力開(kāi)拓市場(chǎng)。服務(wù)內(nèi)部市場(chǎng)是我們的本職，開(kāi)拓外部市場(chǎng)是我們的本事。要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，內(nèi)外部市場(chǎng)同步抓，內(nèi)部市場(chǎng)做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效，外部市場(chǎng)積極開(kāi)拓進(jìn)取，打出大強(qiáng)品牌。要做好****相關(guān)工作。這是解決大強(qiáng)公司礦井發(fā)展的前置性和根本性條件，絕不能放松，對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題要扭住不放，明確任務(wù)，明確責(zé)任人，明確時(shí)間表，只有****工作做到位了，才能去研究開(kāi)拓市場(chǎng)、合資合作這些事情。

   李士偉指出，在生產(chǎn)組織調(diào)整敏感時(shí)期，要時(shí)刻把民生放在心里，關(guān)心好職工，把職工利益維護(hù)好，讓大家真正有幸福感、獲得感、穩(wěn)定感。做好民生工作，關(guān)鍵看發(fā)展，看未來(lái)。有為才有位，大強(qiáng)公司這支隊(duì)伍下一步如何發(fā)展，是把人員、骨干分流到各礦，還是保留一支“鐵軍”，這取決于你們這個(gè)班子，取決于你們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。一支能打、善打硬仗的隊(duì)伍是寶貴財(cái)富，信心、希望、前途掌握在自己手里。

   李士偉強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)黨的建設(shè)。要把基層組織建優(yōu)建強(qiáng)，把支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用、班子關(guān)鍵少數(shù)的示范標(biāo)桿作用發(fā)揮好。我們的干部就是要在崗位上履職盡責(zé)，作為黨員就要發(fā)光發(fā)熱。當(dāng)前正是檢驗(yàn)大強(qiáng)公司全體干部綜合素養(yǎng)的時(shí)候，大家要堅(jiān)決破除因循守舊、不思進(jìn)取的思想，勇于開(kāi)拓，勇于進(jìn)取。要抓緊研究大強(qiáng)公司下步發(fā)展問(wèn)題。這方面，大強(qiáng)公司要提供第一手資料，能源公司也抓緊研究，人力資源、組織部門(mén)要及時(shí)主動(dòng)做好指導(dǎo)和服務(wù)工作。大強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)起主責(zé)主業(yè)，把當(dāng)前主要矛盾和任務(wù)處理好、協(xié)調(diào)好，把隊(duì)伍建設(shè)好、發(fā)展好，把企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃好，按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“三個(gè)推進(jìn)”要求，為能源公司振興發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

   副總工程師馬魁、趙云宵，副總師級(jí)調(diào)研員、組織人事部主任侯振久，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)同志陪同調(diào)研。