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山東能源新礦集團(tuán)新陽(yáng)能源公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)發(fā)展中融入安全追求，在管理制度中突出安全控制，進(jìn)行觸及靈魂的安全教育，使安全內(nèi)化為企業(yè)文化的核心理念，使企業(yè)每一個(gè)職工、每一個(gè)流程、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都強(qiáng)化“安全第一責(zé)任人”意識(shí)，對(duì)安全毫不懈怠。使礦井保持了自建礦以來連續(xù)安全生產(chǎn)3320天的好記錄。

    強(qiáng)化干部履職。該單位認(rèn)為管理不規(guī)范，必然出隱患，安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，幾乎每一起事故都存在著安全管理問題。為此，該單位按照上級(jí)要求，圍繞強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化了管理人員24小時(shí)值班、8小時(shí)輪流帶班制度，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問題、解決處理問題，做到在時(shí)間、空間上的無縫隙安全管理。同時(shí)，教育管理干部應(yīng)當(dāng)把安全管理作為履職的道德義務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)起安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，做好帶頭示范，不斷增強(qiáng)主動(dòng)作為意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和履職能力。

    強(qiáng)化職工自律。影響安全的因素多種多樣，但首要的還是要從“人”自身做起，只有實(shí)現(xiàn)人的“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”，才是企業(yè)安全的根本。因此，該單位立足構(gòu)建長(zhǎng)效安全機(jī)制、創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井，注重在增強(qiáng)職工的安全自覺意識(shí)，提升職工的安全從業(yè)技能，錘煉職工的安全規(guī)范品行等方面下功夫做文章，將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)，要求每天班前班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)講解，自覺指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng)，提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度，從而不斷提升職工的安全素養(yǎng)和自律意識(shí)。

    強(qiáng)化班組管理。該單位要求班組長(zhǎng)要牢固樹立“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀，自覺服從安全管理人員管理，強(qiáng)化安全履職。一是全面統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)，全過程把握生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)；二是突出重點(diǎn)，盯住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵；三是切實(shí)落實(shí)兌現(xiàn)規(guī)程措施；四是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查，明確各施工點(diǎn)人員職責(zé)，保證現(xiàn)場(chǎng)安全。切實(shí)把安全放在第一位，從思想上剖析，從措施、人員、設(shè)備上真正體現(xiàn)出安全第一的思想，把一切工作讓位于安全。

    強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。開展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。該單位積極采用“安全、健康、環(huán)保”的現(xiàn)代化管理方式，推動(dòng)企業(yè)安全管理制度化和規(guī)范化。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，堅(jiān)持以質(zhì)量為支點(diǎn)，將安全質(zhì)量進(jìn)行層層分解，分塊包保、一包到底落實(shí)到管理干部，對(duì)發(fā)生的隱患事故一律實(shí)行掛鉤考核，明確責(zé)任追究，做到有分工、有布置、有落實(shí)。要按照起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)、考核嚴(yán)、重落實(shí)、看結(jié)果的原則，把精品工程創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持創(chuàng)建常態(tài)化，確保干出的每一項(xiàng)工程都是優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí)狠抓過程控制，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，將小事當(dāng)大事抓，把小隱患當(dāng)大隱患處理，只要質(zhì)量出現(xiàn)問題，堅(jiān)決推倒重來，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提檔升級(jí)。（歐陽(yáng)寶塔 孫國(guó)華）

（山東能源新礦集團(tuán)  供稿）