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礦長(zhǎng)下井帶班是項(xiàng)硬措施

　　近期煤礦暗訪，問(wèn)題觸目驚心。草臺(tái)班子臨時(shí)拼湊，陰陽(yáng)圖紙故布疑陣，如同上演諜戰(zhàn)劇。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、技術(shù)副礦長(zhǎng)、行政副礦長(zhǎng)，對(duì)井下情況一問(wèn)三不知，異口同聲“上邊讓我怎么干，我就領(lǐng)著工人怎么干”。

　　“上邊”是誰(shuí)？估計(jì)是煤礦管理者。煤礦管理者該怎么干？2010年發(fā)布的《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》說(shuō)得很清楚，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班；煤礦要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。應(yīng)急管理部黨組會(huì)議和部長(zhǎng)辦公會(huì)議強(qiáng)調(diào)，把礦長(zhǎng)下井帶班制度作為明查暗訪重要內(nèi)容，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。若真按政策規(guī)定說(shuō)的做了，怎么會(huì)不知道井下是否進(jìn)行過(guò)探放水測(cè)試？怎么會(huì)發(fā)現(xiàn)不了實(shí)際采掘地點(diǎn)不在圖紙范圍區(qū)域？想推卸責(zé)任，偏連借口都找不準(zhǔn)，直接撞在槍口上。

　　作為煤礦的管理者，與工人一道下井，了解井下情況，指揮生產(chǎn)，管好安全，這本是分內(nèi)之事。俗話(huà)說(shuō)，“井下三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)”。職工口耳相傳的話(huà)，于礦長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人而言，掂量出的是一份信任。同吃一鍋飯的兄弟，把身家性命和家庭安康，都交托在你手上，有什么理由不為他們盡心負(fù)責(zé)？保護(hù)礦工兄弟的生命安全，對(duì)礦長(zhǎng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人而言，不是更高的要求，是做人的擔(dān)當(dāng)和最起碼的底線。

　　既然是傳統(tǒng)、是底線，為什么多年來(lái)國(guó)家政令法規(guī)仍做出嚴(yán)密細(xì)致規(guī)定？為什么應(yīng)急管理部、煤礦監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)仍在反復(fù)強(qiáng)調(diào)？這是因?yàn)椋�這樣的規(guī)定，在落實(shí)的過(guò)程中，往往知易行難。

　　礦長(zhǎng)下井帶班，要有效處置現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，否則帶的就是“閑班”。隱患有大有小，涉及裝備投入，也包含人員管理。無(wú)論是拍板改采場(chǎng)、換設(shè)備，還是盯培訓(xùn)、查違章，都得真抓真管真重視，都得肯投入花力氣下功夫。這個(gè)決心是要下的，精力是要花的。一礦之長(zhǎng)，是“總瓢把子”，擔(dān)著生產(chǎn)重責(zé)，也擔(dān)著經(jīng)營(yíng)壓力。市場(chǎng)形勢(shì)不好，舍不得投入；市場(chǎng)形勢(shì)好，又惦記多出煤。能否擺正關(guān)系，堅(jiān)守“安全第一”，就很能檢驗(yàn)一名礦長(zhǎng)的安全發(fā)展觀堅(jiān)定不堅(jiān)定。單單查違章指揮，去除僥幸心理，堅(jiān)持一個(gè)月容易，一年、兩年、十年或更長(zhǎng)時(shí)間不易。算不清安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的賬，總把兩者對(duì)立起來(lái)，一定會(huì)吃大虧。要雙贏，非得徹底改變井下環(huán)境，非得以現(xiàn)代化的裝備打基礎(chǔ)，非得解決人員流動(dòng)性大、素質(zhì)低的頑疾，非得制定完整的規(guī)章制度并且盯落實(shí)不可，否則終難成事。

　　有態(tài)度，還得有制度，要堅(jiān)持。煤礦和人一樣，要定時(shí)查體。大病不斷，小病纏身，只會(huì)傷己累人。礦長(zhǎng)和企業(yè)負(fù)責(zé)人常下井，就是要查己之不足，曬曬“燈下黑”。怕檢出毛病，怕丟面子丟位子，逃避下井、蒙混下井，甚至找人代替下井，都是自欺欺人的做法。隱患藏著掖著，不會(huì)自動(dòng)消失，積小成多，如同安了定時(shí)炸dan。一個(gè)人長(zhǎng)年坐在火yao桶上，何談日子安穩(wěn)？敬畏生命，尊重制度，形成習(xí)慣，好比買(mǎi)了多重保險(xiǎn)，收獲企業(yè)的安康和礦工的情感，何樂(lè)而不為？

　　抓煤礦安全，說(shuō)易也易，說(shuō)難也難。要想不出事，特別是不出大事，全靠有心無(wú)心。

　　近些年，煤礦安全工作總體穩(wěn)定，逐步向好，但從全行業(yè)范圍來(lái)看，基礎(chǔ)弱、底子薄的老問(wèn)題仍在。抓重點(diǎn)人、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，遏制煤礦重特大事故，依然是核心要?jiǎng)?wù)。抓好礦長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班下井，既抓住了制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵要素、突出矛盾，又適用于各地煤礦、各種類(lèi)型的礦井。只要認(rèn)真落實(shí)，就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。對(duì)企業(yè)、監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)而言，不能因?yàn)殚L(zhǎng)期堅(jiān)持，就不再?gòu)?qiáng)調(diào)；不能因?yàn)檎�頓關(guān)閉小煤礦得力，就有所松懈，把此項(xiàng)工作做好做實(shí)，安全面貌就會(huì)大為改觀。

　　經(jīng)常下井的人，往往有著一張黝黑的面孔。那是煤的色彩。經(jīng)過(guò)煤的洗禮，沁入煤的成分，吸納大地精華。寄望所有礦長(zhǎng)、煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人都能擁有這一光榮的膚色，黑得光彩照人。